Με μια ξεχωριστή διπλή πολιτιστική εκδήλωση, αφιερωμένη στις πρώτες δεκαετίες της ιστορικής διαδρομής της αρχοντικής πρωτεύουσας των Κυκλάδων, κορυφώνονται οι εορτασμοί για τη συμπλήρωση 200 χρόνων από την ονοματοδοσία της Ερμούπολης. Την Παρασκευή 19 Ιουνίου 2026, το Πνευματικό Κέντρο του Δήμου Σύρου-Ερμούπολης θα αποτελέσει το επίκεντρο των επετειακών δράσεων, φιλοξενώντας την παρουσίαση του νέου βιβλίου του πολιτικού μηχανικού Τάκη Γαλανόπουλου, καθώς και τα εγκαίνια μιας σπάνιας ιστορικής και αρχιτεκτονικής έκθεσης για τη γέννηση της πόλης. Η σχετική ανακοίνωση. 200 χρόνια Ερμούπολη: Παρουσίαση βιβλίου και έκθεση για τις πρώτες δεκαετίες της πόλης Στα πλαίσια των επετειακών εκδηλώσεων του Δήμου Σύρου-Ερμούπολης για…
Ο Δήμος Τήνου θέτει σε πλήρη λειτουργία την αναβαθμισμένη Ηλεκτρονική Πύλη Πολιτών, διαθέσιμη στο eservices.dimostinou.gr. Πρόκειται για το ψηφιακό σημείο εξυπηρέτησης μέσα από το οποίο κάθε δημότης διαχειρίζεται με ασφάλεια τους λογαριασμούς και τις οφειλές του προς τον Δήμο. Η σύνδεση γίνεται με ένα κλικ, μέσω των προσωπικών κωδικών TaxisNet, και οι οφειλές εμφανίζονται αυτόματα με βάση το Α.Φ.Μ. του κάθε χρήστη.
Στην ενίσχυση της κοινωνικής πρόνοιας και τη στήριξη των ευάλωτων συνδημοτών μας προχωρά ο Δήμος Αντιπάρου, απευθύνοντας ανοιχτή πρόσκληση για τη στελέχωση και διεύρυνση του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι».
Δυναμική επέκταση του ευρωπαϊκού και διεθνούς δικτύου της πραγματοποιεί η ITA Airways για την καλοκαιρινή περίοδο του 2026, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στους δημοφιλείς μεσογειακούς προορισμούς, με την Ελλάδα και τη Μύκονο να βρίσκονται ανάμεσα στις βασικές επιλογές του ιταλικού αερομεταφορέα. Ενίσχυση του Μεσογειακού Δικτύου. Από την 1η Ιουνίου έως και τις 30 Σεπτεμβρίου 2026, η ITA Airways εγκαινίασε νέες καθημερινές εποχικές συνδέσεις από το αεροδρόμιο Φιουμιτσίνο της Ρώμης προς τη Μάλαγα, τη Βαλένθια και τη Μασσαλία. Παράλληλα, στο πλαίσιο της ευρύτερης στρατηγικής της για το φετινό καλοκαίρι, η εταιρεία εντάσσει στο πρόγραμμά της πτήσεις προς τη Μύκονο, το Αλικάντε και…
Μία ξεχωριστή μουσική βραδιά γεμάτη μελωδίες κλασικής κιθάρας αναμένεται να απολαύσουν οι κάτοικοι και οι επισκέπτες της Πάρου, στο πλαίσιο των εορτασμών για τη συμπλήρωση μιας δεκαετίας επιτυχημένης προσφοράς του τοπικού πολιτιστικού φορέα.
Στη συνεδρίαση της Πολιτικής Επιτροπής της Νέας Δημοκρατίας, η οποία πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά γραφεία του κόμματος με σκοπό την εκλογή του νέου Γραμματέα της παράταξης, έδωσε το «παρών» η Βουλευτής Κυκλάδων, Κατερίνα Μονογυιού. Η κ. Μονογυιού συμμετείχε ενεργά στις διαδικασίες ανάδειξης του Κωνσταντίνου Κυρανάκη στη θέση του Γραμματέα της Π.Ε., εκφράζοντας την πλήρη στήριξή της στο πρόσωπό του. Σε σχετικό της μήνυμα, η βουλευτής υπογράμμισε τη σημασία της ενότητας και της σταθερότητας σε μια κρίσιμη συγκυρία για τη χώρα, τονίζοντας πως η εκλογή του νέου Γραμματέα σηματοδοτεί μια νέα περίοδο δράσης, εξωστρέφειας και καθημερινής μάχης για την επίλυση των προβλημάτων…
Στην πλήρη αποκατάσταση ενός ιδιαίτερα επιβαρυμένου τμήματος του εσωτερικού οδικού δικτύου προχώρησε ο Δήμος Άνδρου, ολοκληρώνοντας σήμερα τις προγραμματισμένες εργασίες ασφαλτόστρωσης στο χωριό Πιτροφός.
Σε τροχιά στενότερης συνεργασίας και κοινών δράσεων εισέρχονται η Εκκλησία της Ελλάδος και ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού (ΕΟΤ), με κοινό στόχο την περαιτέρω ανάπτυξη και διεθνή προβολή του Θρησκευτικού και Προσκυνηματικού Τουρισμού στη χώρα μας.
Φέτος το καλοκαίρι, η καρδιά της ελληνικής παράδοσης χτυπά στη Σαντορίνη! Ο Δήμος Θήρας σάς προσκαλεί σε μια μεγάλη, ανοιχτή γιορτή γεμάτη ρυθμό, κίνηση και μουσικές αναμνήσεις. Τη Δευτέρα 15 Ιουνίου 2026 και ώρα 20:00, ο προαύλιος χώρος του Κλειστού Γυμναστηρίου μεταμορφώνεται σε μια μεγάλη παραδοσιακή πλατεία. Η σχετική ανακοίνωση. Ετήσια παρουσίαση Χορευτικών Σχημάτων Δήμου Θήρας Ο Δήμος Θήρας σας προσκαλεί σε μια μεγάλη γιορτή παράδοσης, μουσικής και χορού, η οποία θα πραγματοποιηθεί τη Δευτέρα 15 Ιουνίου 2026 και ώρα 20:00, στον προαύλιο χώρο του Κλειστού Γυμναστηρίου Δήμου Θήρας. Τα χορευτικά σχήματα παραδοσιακών χορών του Δήμου Θήρας, τα οποία επιμελείται…
Στη στελέχωση του Δημοτικού Κολυμβητηρίου προχωρά ο Δήμος Σύρου – Ερμούπολης, ανακοινώνοντας την πρόσληψη ενός (1) ατόμου για την κάλυψη εποχικών αναγκών.
Σε τροχιά στενότερης συνεργασίας και κοινών δράσεων εισέρχονται η Εκκλησία…
Η ενημέρωση των νησιών μας, μόνο στο island24.gr
Από τις οικονομικές εξελίξεις και τις πολιτικές αποφάσεις μέχρι τα σημαντικότερα κοινωνικά δρώμενα, μεταφέρουμε τον παλμό των νησιών μας σε πραγματικό χρόνο.
Μείνετε συντονισμένοι για άμεση, αντικειμενική και σφαιρική ενημέρωση που αφορά τα νέα της περιοχής αλλά και ολόκληρης της χώρας.
Το μεγαλύτερο δέλεαρ του νέου προγράμματος «Κατασκευάζω- Νοικιάζω» δεν είναι άλλο από την πλήρη φορολογική απαλλαγή στα εισοδήματα από ενοίκια, η οποία μπορεί να φτάσει έως και τα δέκα χρόνια.
Πρόκειται για ένα από τα ισχυρότερα φορολογικά κίνητρα που έχουν δοθεί τα τελευταία χρόνια στην αγορά ακινήτων και έχει στόχο να προσελκύσει ιδιωτικά κεφάλαια στην κατασκευή νέων κατοικιών που θα διατίθενται αποκλειστικά προς ενοικίαση.
Σύμφωνα με το υπό επεξεργασία πλαίσιο, εταιρείες ανάπτυξης ακινήτων, κατασκευαστικές επιχειρήσεις, επενδυτικά funds και θεσμικοί επενδυτές που θα αναπτύξουν νέες κατοικίες ή θα μετατρέψουν υφιστάμενα κτίρια σε διαμερίσματα προς μακροχρόνια μίσθωση, θα μπορούν να απαλλάσσονται πλήρως από τον φόρο εισοδήματος που αναλογεί στα συγκεκριμένα μισθώματα.
Η προϋπόθεση είναι σαφής: τα ακίνητα θα πρέπει να παραμένουν στην αγορά ενοικίασης για τουλάχιστον δέκα χρόνια και να μην χρησιμοποιούνται για βραχυχρόνιες μισθώσεις τύπου Airbnb ή άλλες τουριστικές εκμεταλλεύσεις. Με άλλα λόγια, το κράτος προσφέρει σημαντικές φορολογικές ελαφρύνσεις με αντάλλαγμα τη δημιουργία νέου αποθέματος κατοικιών που θα καλύπτει τις στεγαστικές ανάγκες των πολιτών.
Το οικονομικό επιτελείο θεωρεί ότι η παρέμβαση αυτή μπορεί να αλλάξει σταδιακά τον χάρτη της αγοράς ακινήτων. Σήμερα η πλειονότητα των νέων οικοδομών αναπτύσσεται με σκοπό την άμεση πώληση των διαμερισμάτων, καθώς οι κατασκευαστές αναζητούν γρήγορη επιστροφή των κεφαλαίων που επενδύουν. Το αποτέλεσμα είναι η αγορά ενοικίασης να τροφοδοτείται με περιορισμένο αριθμό νέων κατοικιών, την ώρα που η ζήτηση αυξάνεται διαρκώς, ειδικά στα μεγάλα αστικά κέντρα.
Με το νέο μοντέλο, οι επενδυτές θα έχουν κίνητρο να διατηρούν τα ακίνητα στην κατοχή τους και να εξασφαλίζουν σταθερές αποδόσεις μέσω των ενοικίων. Μάλιστα, η αξία του κινήτρου γίνεται ακόμη μεγαλύτερη αν ληφθεί υπόψη ότι ο εταιρικός φορολογικός συντελεστής βρίσκεται σήμερα στο 22%. Ουσιαστικά, οι επιχειρήσεις που θα ενταχθούν στο πρόγραμμα θα μπορούν να διατηρούν το σύνολο των εσόδων που αποκτούν από τις μισθώσεις χωρίς καμία φορολογική επιβάρυνση για μία δεκαετία.
Στο πρόγραμμα θα μπορούν να ενταχθούν τόσο νέα οικιστικά συγκροτήματα όσο και υφιστάμενα κτίρια που σήμερα έχουν διαφορετική χρήση, όπως γραφεία, παλαιοί επαγγελματικοί χώροι ή βιομηχανικά ακίνητα που μπορούν να μετατραπούν σε κατοικίες. Η στόχευση είναι διπλή: αφενός να αυξηθεί η προσφορά διαθέσιμων κατοικιών και αφετέρου να αξιοποιηθούν χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα ακινήτων που παραμένουν αναξιοποίητα ή υποχρησιμοποιούνται.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει και η πρόβλεψη για τον καθορισμό ανώτατου ύψους ενοικίου. Σε αντίθεση με τις συνήθεις επενδύσεις στην αγορά ακινήτων, όπου οι τιμές διαμορφώνονται αποκλειστικά από την προσφορά και τη ζήτηση, στο «Build to Rent» θα προβλέπονται πλαφόν μέσω κοινής υπουργικής απόφασης. Με τον τρόπο αυτό επιχειρείται να διασφαλιστεί ότι οι κατοικίες που θα επωφεληθούν από τις φοροαπαλλαγές θα παραμείνουν πραγματικά προσιτές για τα νοικοκυριά.
Στο υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών εκτιμούν ότι το νέο σχήμα μπορεί να αποτελέσει έναν από τους βασικούς πυλώνες της στεγαστικής πολιτικής των επόμενων ετών. Το μεγάλο στοίχημα είναι αν τα φορολογικά κίνητρα θα αποδειχθούν αρκετά ελκυστικά ώστε να κινητοποιήσουν σημαντικά επενδυτικά κεφάλαια και να δημιουργήσουν χιλιάδες νέες κατοικίες προς ενοικίαση σε μια αγορά που αντιμετωπίζει οξύ πρόβλημα προσφοράς και συνεχείς ανατιμήσεις στα μισθώματα.
Σοβαρούς τριγμούς στην αγορά της κρουαζιέρας και ανοιχτή κρίση με τις τοπικές αρχές της Σαντορίνης προκαλεί η νέα, αιφνιδιαστική ρύθμιση για την υποχρεωτική διοχέτευση του 70% των επιβατών στα Φηρά.
Μιλώντας αποκλειστικά στο newmoney, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Cruise Lines International Association (CLIA), Bud Darr, στέλνει σαφές, αυστηρό μήνυμα προειδοποίησης, κάνοντας λόγο για μια «απολύτως αποτρέψιμη κρίση» που επιβλήθηκε χωρίς καμία διαβούλευση στη μέση της τουριστικής περιόδου.
Ο επικεφαλής της διεθνούς ένωσης υπογραμμίζει ότι το μέτρο αυτό όχι μόνο δεν αντιμετωπίζει τον υπερτουρισμό, αλλά προκαλεί πρωτοφανή συνωστισμό στο τελεφερίκ, απειλώντας άμεσα τη διεθνή φήμη της Ελλάδας και προμηνύοντας κατακόρυφη πτώση στις μελλοντικές προσεγγίσεις κρουαζιερόπλοιων.
Ο επικεφαλής της μεγαλύτερης διεθνούς ένωσης κρουαζιέρας, που εκπροσωπεί το μεγαλύτερο μέρος του παγκόσμιου στόλου, κάνει λόγο για μια «σοβαρή και απολύτως αποτρέψιμη κρίση», υποστηρίζοντας ότι η υποχρεωτική διοχέτευση του 70% των επιβατών στα Φηρά όχι μόνο δεν λύνει το πρόβλημα του υπερτουρισμού, αλλά οδηγεί σε ακόμη μεγαλύτερο συνωστισμό.
«Αν ο στόχος είναι η ασφάλεια των επισκεπτών και η σωστή διαχείριση των τουριστικών ροών, τότε πρόκειται για ακριβώς τη λάθος πολιτική», τονίζει χαρακτηριστικά.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η Σαντορίνη επιτρέπει ημερησίως την αποβίβαση περίπου 8.000 επιβατών κρουαζιέρας. Ωστόσο, με τη νέα ρύθμιση, το 70% υποχρεώνεται να κατευθύνεται προς τα Φηρά, όπου η μεταφορική δυνατότητα του τελεφερίκ δεν ξεπερνά τα 600 άτομα ανά ώρα.
«Προσπαθούσαμε να συμβάλουμε στη διαχείριση του προβλήματος, κατανέμοντας τις αποβιβάσεις και μειώνοντας την πίεση στις πιο επιβαρυμένες περιοχές. Αντί γι’ αυτό, δημιουργείται ακόμη μεγαλύτερη συμφόρηση», αναφέρει.
«Καμία προειδοποίηση, καμία διαβούλευση»
Ο Bud Darr εμφανίζεται ενοχλημένος από τον τρόπο εφαρμογής της απόφασης. Όπως εξηγεί, οι εταιρείες κρουαζιέρας σχεδιάζουν δρομολόγια, εκδρομές, μεταφορές και στελέχωση πολλούς μήνες πριν από την άφιξη ενός πλοίου. Η αιφνιδιαστική αλλαγή των κανόνων στη μέση της τουριστικής περιόδου δημιουργεί επιχειρησιακή αναστάτωση και πρόσθετο κόστος.
«Ακόμη και μια λανθασμένη απόφαση μπορεί να αντιμετωπιστεί καλύτερα όταν υπάρχει χρόνος προσαρμογής. Όταν όμως επιβάλλεται χωρίς προειδοποίηση, το αποτέλεσμα είναι χάος», σημειώνει.
Παράλληλα αποκαλύπτει ότι η CLIA έχει ήδη μεταφέρει το θέμα στα ανώτερα επίπεδα της ελληνικής κυβέρνησης, ενώ έχουν πραγματοποιηθεί επαφές και με τον υπουργό Ναυτιλίας.
Προειδοποίηση για τη φήμη της Ελλάδας
Ο επικεφαλής της CLIA εκτιμά ότι οι επιπτώσεις δεν περιορίζονται μόνο στη Σαντορίνη.
«Οι επισκέπτες δεν διαχωρίζουν εύκολα μια τοπική από μια εθνική απόφαση. Αυτό μπορεί να επηρεάσει τη συνολική εικόνα της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού», υπογραμμίζει.
Η προειδοποίηση αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα καθώς η κρουαζιέρα αποτελεί έναν από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους τομείς του ελληνικού τουρισμού. Όπως αναφέρει ο ίδιος, η οικονομική συνεισφορά του κλάδου στην Ελλάδα αυξήθηκε από 1,4 δισ. ευρώ το 2022 σε 3,2 δισ. ευρώ το 2024, ενώ οι θέσεις εργασίας που συνδέονται με τη δραστηριότητα της κρουαζιέρας ανήλθαν σε περίπου 33.000.
Ωστόσο, παρά τη θετική εικόνα των τελευταίων ετών, η CLIA εκτιμά ότι η αβεβαιότητα που δημιουργείται από τέτοιου είδους παρεμβάσεις θα μπορούσε να οδηγήσει σε μείωση κατά 17% των προσεγγίσεων πλοίων και κατά 9% των επιβατών.
«Η κρουαζιέρα χρειάζεται σταθερότητα»
Για τον Bud Darr το βασικό δίδαγμα είναι σαφές: η ανάπτυξη της κρουαζιέρας προϋποθέτει συνεργασία.
«Η βιομηχανία χρειάζεται προβλεψιμότητα, σταθερό ρυθμιστικό περιβάλλον και συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες. Όταν αυτά λείπουν, υπονομεύονται οι επενδύσεις, η ανάπτυξη και τα οικονομικά οφέλη που δημιουργούνται για τους προορισμούς», καταλήγει.
Το μήνυμα της CLIA προς τη Σαντορίνη είναι σαφές: η διαχείριση του υπερτουρισμού δεν μπορεί να γίνει με αποφάσεις που, σύμφωνα με την ίδια τη βιομηχανία, εντείνουν το πρόβλημα που επιχειρούν να λύσουν.
Ανάγκη επαναξιολόγησης
Η σημερινή εικόνα στα Φηρά αναδεικνύει την ανάγκη επαναξιολόγησης των μέτρων που εφαρμόζονται στη διαχείριση της κρουαζιέρας στο νησί.
Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι η βιώσιμη ανάπτυξη της κρουαζιέρας δεν συνδέεται μόνο με τον αριθμό των επισκεπτών αλλά κυρίως με τον τρόπο διαχείρισής τους. Η ισορροπημένη κατανομή των αποβιβάσεων, η αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων σημείων πρόσβασης, η ενίσχυση των υποδομών και η ενεργή διαχείριση των ροών αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την αποφυγή εικόνων όπως αυτές που καταγράφηκαν σήμερα.
Το ζητούμενο πλέον για τη Σαντορίνη δεν είναι μόνο η διαχείριση του πλήθους, αλλά η προστασία της εμπειρίας του επισκέπτη, της ασφάλειας και τελικά της διεθνούς φήμης ενός προορισμού που αποτελεί το πιο αναγνωρίσιμο τουριστικό «brand» της χώρας.
Η κατάσταση στο λιμάνι των Φηρών αναδεικνύει τις αδυναμίες ενός συστήματος που καλείται να εξυπηρετήσει ταυτόχρονα χιλιάδες αφίξεις μέσω ενός περιορισμένου σημείου πρόσβασης.
Η διαδρομή προς το τελεφερίκ λειτουργεί ουσιαστικά ως ένας στενός διάδρομος συγκέντρωσης επιβατών, όπου συναντώνται όσοι αποβιβάζονται από τα πλοία, όσοι περιμένουν να ανέβουν προς την πόλη και όσοι επιστρέφουν προς τα αγκυροβολημένα κρουαζιερόπλοια. Η παρουσία υποδομών, κιόσκιων, σκιάστρων και σημείων εξυπηρέτησης περιορίζει ακόμη περισσότερο τον διαθέσιμο χώρο κίνησης, ενώ η απουσία σαφούς διαχωρισμού μεταξύ εισερχόμενων και εξερχόμενων ροών εντείνει τον συνωστισμό.
Το αποτέλεσμα είναι εικόνες που θυμίζουν περισσότερο σημείο κυκλοφοριακής συμφόρησης παρά οργανωμένη πύλη εισόδου ενός διεθνούς τουριστικού προορισμού.
Πάνω από 5.500 επιβάτες κατευθύνονται στο ίδιο σημείο
Η πίεση γίνεται ακόμη μεγαλύτερη αν ληφθούν υπόψη τα δεδομένα της ημέρας. Σύμφωνα με τα στοιχεία αφίξεων, περίπου 8.000 επιβάτες κρουαζιέρας βρέθηκαν στη Σαντορίνη, με το 70% εξ αυτών να κατευθύνεται προς το λιμάνι των Φηρών.
Στην πράξη, περισσότεροι από 5.500 επιβάτες διοχετεύθηκαν προς το ίδιο σημείο πρόσβασης και προς το ίδιο μέσο μεταφοράς, το τελεφερίκ, δημιουργώντας συνθήκες υπερφόρτωσης που ήταν δύσκολο να απορροφηθούν από τις υφιστάμενες υποδομές.
Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι η επιλογή συγκέντρωσης του μεγαλύτερου μέρους των αφίξεων στα Φηρά, αντί της πιο ισορροπημένης κατανομής μεταξύ διαφορετικών σημείων αποβίβασης, λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής του προβλήματος, ιδιαίτερα κατά τις ώρες αιχμής.
κεντρική φωτογραφία: Bud Darr και την Μαρία Δεληγιάννη, διευθύντρια Ανατολικής Μεσογείου της CLIA
Η κάμερα της εκπομπής ξεκινά το οδοιπορικό της από την επιβλητική πρωτεύουσα του νησιού, τη Χώρα της Άνδρου.
Εκεί, τα βήματα του Μιχάλη Κοντιζά περιηγούνται στα πλακόστρωτα σοκάκια, ανάμεσα στα εντυπωσιακά νεοκλασικά καπετανόσπιτα που μαρτυρούν τη μακραίωνη ναυτική παράδοση του τόπου. Η βόλτα οδηγεί στο εμβληματικό άγαλμα του Αφανή Ναύτη και καταλήγει στο σπουδαίο Αρχαιολογικό Μουσείο Χώρας. Μέσα από τα σπάνια εκθέματα, η εκπομπή ξετυλίγει το νήμα της ιστορίας από την εποχή του γεωμετρικού οικισμού της Ζαγοράς μέχρι τα ρωμαϊκά χρόνια, αποδεικνύοντας ότι το νησί αποτελεί έναν ζωντανό φάρο πολιτισμού στο κέντρο του Αιγαίου.
Αφήνοντας την κλασική ομορφιά της πρωτεύουσας, η διαδρομή στρέφεται προς την ακατέργαστη φύση της ενδοχώρας, καταρρίπτοντας το στερεότυπο του άνυδρου κυκλαδίτικου τοπίου. Μένητες, Στενιές, Αποικία… η Άνδρος είναι το νησί των νερών. Ο παρουσιαστής εξερευνά τους εντυπωσιακούς καταρράκτες της Πυθάρας, έναν καταπράσινο παράδεισο με κρυστάλλινα νερά, και συνεχίζει στα έγκατα της γης, στο εντυπωσιακό σπήλαιο Φόρος στο χωριό Αλαδινό. Οι σταλακτίτες και οι σταλαγμίτες δημιουργούν ένα απόκοσμο σκηνικό που κόβει την ανάσα, προσφέροντας μια πρωτόγνωρη εμπειρία που συνδέει τον άνθρωπο με τη γεωλογική ιστορία της γης.
Το σκηνικό αλλάζει δυναμικά καθώς το συνεργείο επιβιβάζεται σε σκάφος για να προσεγγίσει την άγρια, αθέατη πλευρά της ακτογραμμής. Η βόλτα με το σκάφος καταγράφει την εξερεύνηση ενός επιβλητικού ναυαγίου που κρύβεται στα ανοιχτά, ένα σιωπηλό μνημείο της θάλασσας που προκαλεί δέος και υπενθυμίζει τη δύναμη της φύσης. Η θαλάσσια περιήγηση συνεχίζεται με στάσεις στις εντυπωσιακές, απόκρημνες παραλίες του νησιού, όπως τα Άχλα, ο Ζόρκος, της γριάς το πήδημα, Φελλός και άλλες παραλίες. Σε αυτά τα σημεία τα απότομα βράχια συναντούν τα σμαραγδένια νερά, αναδεικνύοντας την ανέγγιχτη ομορφιά που παραμένει προστατευμένη από τον μαζικό τουρισμό.
Κατά τη διάρκεια του ταξιδιού, ο Μιχάλης Κοντιζάς συναντά τον Δήμαρχο του νησιού σε μια ουσιαστική συζήτηση. Στο επίκεντρο μπαίνουν οι προκλήσεις για τη διατήρηση του αυθεντικού χαρακτήρα της Άνδρου, τα νέα έργα υποδομών και το όραμα για έναν τουρισμό που σέβεται το φυσικό περιβάλλον και την τοπική κοινωνία, εξασφαλίζοντας ένα βιώσιμο μέλλον για τον τόπο.
Η ανδριώτικη γαστρονομία κατέχει τον δικό της πρωταγωνιστικό ρόλο σε αυτό το τηλεοπτικό αφιέρωμα. Το τραπέζι στρώνεται με την περίφημη παραδοσιακή φρουτάλια, ψημένη σωστά με ντόπια λουκάνικα και γλίνα, καθώς και με φρέσκα τυριά όπως το χαρακτηριστικό βολάκι. Το γεύμα κλείνει με τα φημισμένα αμυγδαλωτά που μοσχοβολούν ανθόνερο, γεύσεις που αποτυπώνουν την εύφορη γη και την αρχοντιά των κατοίκων της, ξυπνώντας μνήμες από το παρελθόν.
Μην το χάσετε. Το Αχ Ελλάδα σ’ αγαπώ πάει Άνδρο. Ανακαλύψτε τον πραγματικό πλούτο ενός τόπου που συνδυάζει την άγρια φύση, τη βαθιά ιστορία και την αυθεντική φιλοξενία, μακριά από τα συνηθισμένα.
Ισχυρή θέση στη ζήτηση στην ευρωπαϊκή αγορά για καλοκαιρινές διακοπές διατηρεί η Ελλάδα, καθώς οι Τσέχοι ταξιδιώτες την κατατάσσουν δεύτερη επιλογή για τις διακοπές στο εξωτερικό, μετά την Ιταλία.
Στους μεγάλους κερδισμένους της θερινής ταξιδιωτικής περιόδου παραμένει η Ελλάδα, σε μια αγορά που εμφανίζεται ανθεκτική, αλλά ταυτόχρονα πιο προσεκτική, πιο ευαίσθητη στις τιμές και περισσότερο επηρεασμένη από τις γεωπολιτικές εξελίξεις.
Τα τελευταία στοιχεία που παρουσιάστηκαν στο πλαίσιο της 132ης εξαμηνιαίας συνάντησης της ECTAA στην Πράγα δείχνουν ότι η Νότια Ευρώπη συνεχίζει να συγκεντρώνει ισχυρή ζήτηση, με προορισμούς όπως η Ισπανία, η Ιταλία και η Πορτογαλία να παραμένουν ψηλά στις επιλογές των ταξιδιωτών. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η Ελλάδα αναπτύσσει ιδιαίτερα ισχυρή δυναμική στην τσεχική αγορά, καθώς καταγράφεται ως η δεύτερη δημοφιλέστερη επιλογή για τις καλοκαιρινές διακοπές στο εξωτερικό.
Ειδικότερα, στις προγραμματισμένες διακοπές στο εξωτερικό, η Ιταλία βρίσκεται στην πρώτη θέση με μερίδιο 21%, ενώ ακολουθεί η Ελλάδα με 20%. Ακολουθούν η Ισπανία και η Κροατία με 16% καθεμία και η Σλοβακία με 15%. Η εικόνα αυτή τοποθετεί την Ελλάδα στον στενό πυρήνα των πιο ελκυστικών θερινών προορισμών για τους Τσέχους, σε απόσταση αναπνοής από την κορυφή.
Το ενδιαφέρον είναι ότι η επίδοση της Ελλάδας δεν καταγράφεται σε μια περίοδο «εύκολης» ζήτησης. Αντίθετα, οι ταξιδιώτες εμφανίζονται πιο συγκρατημένοι.
Σύμφωνα με την έρευνα για τα καλοκαιρινά ταξιδιωτικά σχέδια των Τσέχων, το 49% σχεδιάζει να περάσει τις θερινές του διακοπές στο εξωτερικό το 2026. Το ποσοστό είναι μειωμένο κατά περίπου 8 ποσοστιαίες μονάδες σε σχέση με το καλοκαίρι του 2025, γεγονός που δείχνει ότι η ταξιδιωτική διάθεση παραμένει ζωντανή, αλλά πλέον φιλτράρεται πολύ πιο έντονα από το διαθέσιμο εισόδημα και την αβεβαιότητα.
Από όσους δεν σκοπεύουν να ταξιδέψουν στο εξωτερικό, το 40% επικαλείται οικονομικούς λόγους, ενώ το 31% δηλώνει ότι ανησυχεί για ξαφνικές αλλαγές στους όρους ταξιδιού προς επιμέρους χώρες και επιστροφής στην Τσεχία. Αυτό σημαίνει ότι οι προορισμοί που καταφέρνουν να παραμένουν ψηλά δεν κερδίζουν απλώς από την εικόνα τους, αλλά από έναν συνδυασμό εμπιστοσύνης, προσβασιμότητας και σχέσης αξίας-τιμής.
Η νέα προτεραιότητα των ταξιδιωτών, σύμφωνα με την ECTAA, είναι οι προορισμοί που συνδυάζουν πολιτισμό, αυθεντικότητα, εύκολη πρόσβαση και αξία. Πρόκειται για χαρακτηριστικά που συνδέονται άμεσα με το ελληνικό τουριστικό προϊόν, ιδιαίτερα σε μια περίοδο κατά την οποία οι επισκέπτες αναζητούν κάτι περισσότερο από το κλασικό μοντέλο «ήλιος και θάλασσα».
Την ίδια στιγμή, οι μακρινοί προορισμοί φαίνεται να δέχονται μεγαλύτερη πίεση, καθώς η ζήτηση για long-haul ταξίδια δείχνει σημάδια υποχώρησης. Η εξέλιξη αυτή λειτουργεί υπέρ της Νότιας Ευρώπης και ειδικά υπέρ χωρών όπως η Ελλάδα, που προσφέρουν θερινή εμπειρία υψηλής αναγνωρισιμότητας, χωρίς το κόστος, την απόσταση και το ρίσκο πιο μακρινών αγορών.
Σημαντικός παράγοντας είναι και η γεωπολιτική αβεβαιότητα. Για το 73% των Τσέχων, η κατάσταση στη Μέση Ανατολή δεν έχει επηρεάσει μέχρι στιγμής τα ταξίδια τους, ωστόσο η συνολική εικόνα δείχνει αλλαγή συμπεριφοράς. Μόνο το 34% δηλώνει ότι δεν έχει αλλάξει προσέγγιση στον προγραμματισμό ταξιδιών, ενώ το 28% προτιμά πλέον πιο κοντινούς ή ασφαλείς προορισμούς και το 27% εμφανίζεται πιο προσεκτικό στην επιλογή προορισμού.
Αυτό το νέο προφίλ ταξιδιώτη ευνοεί προορισμούς που εκπέμπουν ασφάλεια, οικειότητα και προβλεψιμότητα.
Το αμερικανικό επενδυτικό fund Castlelake γνωστοποίησε ότι βρίσκεται στα πρώτα στάδια αξιολόγησης μιας πιθανής πρότασης εξαγοράς της easyJet, προκαλώντας νέο ενδιαφέρον γύρω από το μέλλον της βρετανικής αεροπορικής εταιρείας χαμηλού κόστους.
Η Castlelake, με έδρα τη Μινεάπολη των ΗΠΑ, ανακοίνωσε την Παρασκευή ότι εξετάζει το ενδεχόμενο υποβολής προσφοράς για την easyJet, διευκρινίζοντας ωστόσο ότι δεν έχει ακόμη προσεγγίσει το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας.
«Βρισκόμαστε στα πρώτα στάδια εξέτασης μιας πιθανής προσφοράς. Δεν έχει γίνει καμία προσέγγιση προς το διοικητικό συμβούλιο της easyJet και δεν υπάρχει βεβαιότητα ότι θα υποβληθεί πρόταση ή ποιοι θα είναι οι όροι της», ανέφερε η επενδυτική εταιρεία.
Σύμφωνα με τους κανόνες εξαγορών του City του Λονδίνου, η Castlelake έχει προθεσμία έως τις 26 Ιουνίου για να ανακοινώσει είτε επίσημη πρόθεση κατάθεσης προσφοράς είτε την αποχώρησή της από τη διαδικασία.
Η easyJet δεν έχει σχολιάσει μέχρι στιγμής τις εξελίξεις.
Η Castlelake διαθέτει ισχυρή παρουσία στον αεροπορικό κλάδο, με περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε επενδύσεις, μισθώσεις και χρηματοδοτήσεις αεροσκαφών. Τον Ιανουάριο του 2025 χορήγησε δάνειο στη Virgin Atlantic, εξασφαλισμένο με περιουσιακά στοιχεία αξίας 400 εκατ. δολαρίων, μεταξύ των οποίων ένα αεροσκάφος Airbus A350-1000 και εννέα κινητήρες Rolls-Royce Trent.
Σημειώνεται ότι η Castlelake συμφώνησε να πουλήσει ποσοστό συμμετοχής της SAS στην Air France-KLM τον περασμένο Ιούλιο, αφού συνέβαλε στην έξοδο του σκανδιναβικού αερομεταφορέα από το καθεστώς προστασίας πτώχευσης του Κεφαλαίου 11 (Chapter 11) στο πλαίσιο κοινοπραξίας επενδυτών.
Από την ίδρυσή της το 2005, η Castlelake έχει επενδύσει περισσότερα από 21 δισ. δολάρια σε «ευκαιρίες στον τομέα της αεροπορίας», έχει αποκτήσει περισσότερα από 650 αεροσκάφη και έχει αναπτύξει συνεργασίες με 200 αεροπορικές εταιρείες.
Η Castlelake εξασφάλισε το 2024 μακροπρόθεσμη χρηματοδοτική διευκόλυνση ύψους 1 δισ. δολαρίων για τον τομέα της αεροπορίας, με στόχο να στηρίξει τη «συνεχιζόμενη επένδυση και απόκτηση αεροπορικών περιουσιακών στοιχείων υψηλής ζήτησης».
Ο όμιλος easyJet ανακοίνωσε ζημίες προ φόρων ύψους 552 εκατ. λιρών για το εξάμηνο που έληξε στις 31 Μαρτίου, έναντι ζημιών 394 εκατ. λιρών την αντίστοιχη περσινή χειμερινή περίοδο. Η επιβάρυνση αποδίδεται εν μέρει σε απρόβλεπτο πρόσθετο κόστος καυσίμων ύψους 25 εκατ. λιρών, το οποίο προκλήθηκε από τη σύγκρουση στη Μέση Ανατολή.
Χιλιάδες ελληνικά νοικοκυριά βρίσκονται σε αναμονή για την ενεργοποίηση της πλατφόρμας του προγράμματος “Τουρισμός για Όλους”, η οποία παραμένει κλειστή, παρά την επίσημη έναρξη της τουριστικής περιόδου και την είσοδο στον Ιούνιο. Η καθυστέρηση αυτή προκαλεί προβληματισμό, καθώς οι αρχικές κυβερνητικές δεσμεύσεις έκαναν λόγο για έναρξη των αιτήσεων ακόμη και από τον Μάρτιο.
Τεχνικές εκκρεμότητες και απουσία ΚΥΑ
Σύμφωνα με πληροφορίες, η σημαντική αυτή καθυστέρηση οφείλεται σε τεχνικές εκκρεμότητες που δεν έχουν ακόμη επιλυθεί, αλλά και στην μη έκδοση της απαραίτητης Κοινής Υπουργικής Απόφασης (ΚΥΑ). Η ΚΥΑ είναι ζωτικής σημασίας, καθώς θα καθορίσει το τελικό πλαίσιο λειτουργίας του προγράμματος, τους όρους και τις προϋποθέσεις για την συμμετοχή των δικαιούχων.
Ενδεικτικό της κατάστασης είναι πως όσοι επιχειρήσουν αυτή τη στιγμή να εισέλθουν στην ηλεκτρονική πλατφόρμα, θα συναντήσουν πληροφορίες που αφορούν το περσινό πρόγραμμα του 2025, γεγονός που υποδηλώνει την έλλειψη επικαιροποίησης.
Στόχος και ποσά επιδότησης
Το πρόγραμμα “Τουρισμός για Όλους” έχει ως βασικό στόχο την ενίσχυση των ελληνικών νοικοκυριών και την ταυτόχρονη τόνωση του εγχώριου τουρισμού. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της παροχής μιας ψηφιακής κάρτας (voucher), με τα ποσά της οικονομικής ενίσχυσης να κλιμακώνονται ανάλογα με συγκεκριμένα εισοδηματικά και κοινωνικά κριτήρια.
Αναλυτικότερα, τα ποσά καθορίζονται ως εξής:
200 ευρώ: Η βασική επιδότηση για τους δικαιούχους που πληρούν τα εισοδηματικά όρια.
300 ευρώ: Για τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες.
400 ευρώ: Για άτομα με αναπηρία (ΑμεΑ) με ποσοστό τουλάχιστον 67%.
600 ευρώ: Το ανώτατο ποσό, το οποίο θα λάβουν περιπτώσεις με αναπηρία άνω του 80%.
Περίοδος χρήσης και ευελιξία
Οι δικαιούχοι, όταν επιτέλους ενεργοποιηθεί το πρόγραμμα, θα έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιήσουν το voucher τους σε δύο χρονικές περιόδους:
Υψηλή τουριστική περίοδος: Από 1 Μαΐου έως 30 Σεπτεμβρίου 2026.
Χαμηλή περίοδος: Από 1 Οκτωβρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2026.
Ένα σημαντικό πλεονέκτημα του προγράμματος είναι ότι δεν θα προβλέπεται ελάχιστος αριθμός διανυκτερεύσεων. Αυτή η ευελιξία θα επιτρέψει στους δικαιούχους να αξιοποιήσουν το voucher τους ακόμη και για σύντομες αποδράσεις, ενισχύοντας έτσι την πρόσβαση στον τουρισμό για ένα ευρύτερο φάσμα πολιτών.
Η αναμονή, ωστόσο, παρατείνεται, με τους πολίτες να ελπίζουν ότι οι αρμόδιοι θα επισπεύσουν τις διαδικασίες για την εκκίνηση του προγράμματος.
Η θερινή περίοδος του 2026 εξελίσσεται σε μία από τις ισχυρότερες των τελευταίων ετών για τις αερομεταφορές, με τη ζήτηση να παραμένει σε υψηλά επίπεδα. Ωστόσο, οι αεροπορικές εταιρείες καλούνται να λειτουργήσουν σε ένα περιβάλλον αυξανόμενης αβεβαιότητας, καθώς η συνεχιζόμενη ένταση στη Μέση Ανατολή επηρεάζει τις αεροπορικές διαδρομές, αυξάνει τα λειτουργικά κόστη και περιορίζει τη διαθέσιμη χωρητικότητα.
Οι περιορισμοί στη χρήση εναέριου χώρου αναγκάζουν πολλούς αερομεταφορείς να επιλέγουν μεγαλύτερες και πιο δαπανηρές διαδρομές, γεγονός που μειώνει την αποτελεσματικότητα των δικτύων τους και περιορίζει τον αριθμό των διαθέσιμων θέσεων. Παράλληλα, η άνοδος των τιμών των καυσίμων ασκεί επιπλέον πίεση στα οικονομικά αποτελέσματα των εταιρειών.
Σύμφωνα με στελέχη του κλάδου, οι αεροπορικές εταιρείες βρίσκονται πλέον στον τρίτο μήνα διαχείρισης μιας κρίσης χωρίς σαφές χρονοδιάγραμμα αποκλιμάκωσης. Οι επιχειρησιακοί σχεδιασμοί αναθεωρούνται συνεχώς, με τους ορίζοντες πρόβλεψης να έχουν περιοριστεί σε διάστημα λίγων εβδομάδων. Οι αποφάσεις για δρομολόγια και συχνότητες λαμβάνονται πλέον σχεδόν σε πραγματικό χρόνο, ανάλογα με τις εξελίξεις στην περιοχή.
Σημαντική μείωση χωρητικότητας
Τα στοιχεία της εταιρείας αεροπορικών δεδομένων OAG δείχνουν ότι η προσφορά θέσεων στη Μέση Ανατολή μειώθηκε κατά σχεδόν 35% τον Μάιο σε σύγκριση με τους αρχικούς σχεδιασμούς. Οι επιπτώσεις επεκτείνονται και σε άλλες αγορές, καθώς η Νότια Ασία κατέγραψε μείωση χωρητικότητας κατά 9,8%, ενώ η Νοτιοανατολική Ασία κατά 8,3%.
Ιδιαίτερα έντονα επηρεάστηκαν οι αεροπορικές εταιρείες του Κόλπου. Η Air Arabia περιόρισε το πτητικό της πρόγραμμα κατά 34,3%, χάνοντας περίπου 100.000 διαθέσιμες θέσεις μέσα στον Μάιο. Ακόμη μεγαλύτερη ήταν η μείωση στη Flydubai, η οποία αφαίρεσε περίπου 167.000 θέσεις από το δίκτυό της.
Αναπροσαρμογές καταγράφονται και σε μεγάλους διεθνείς αερομεταφορείς. Η Lufthansa έχει προχωρήσει στην ακύρωση περίπου 20.000 πτήσεων έως τον Οκτώβριο, με στόχο τη μείωση της κατανάλωσης καυσίμων κατά σχεδόν 40.000 τόνους. Στις ΗΠΑ, η Delta Air Lines περιόρισε τη χωρητικότητά της κατά 3,5%, ενώ η United Airlines κατά 5%.
Στην Ασία, η AirAsia X μείωσε τις πτήσεις της κατά 10%, ενώ η αυστραλιανή Qantas προχώρησε σε μικρότερης κλίμακας περιορισμό του εσωτερικού της δικτύου.
Στην Ευρώπη, η γαλλική Transavia αφαίρεσε περίπου 400 πτήσεις από το πρόγραμμά της για την περίοδο Μαΐου – Ιουνίου, ποσοστό που αντιστοιχεί περίπου στο 2% του συνολικού της έργου. Η Air France συνεχίζει να αναπτύσσεται, αλλά με βραδύτερους ρυθμούς από τους αρχικά προβλεπόμενους. Η French Bee επέλεξε να ανακατανείμει τη χωρητικότητά της, μειώνοντας πτήσεις προς τη Νέα Υόρκη και το Λος Άντζελες και ενισχύοντας δρομολόγια προς Μόντρεαλ, Ταϊτή και Ρεϊνιόν. Η Corsair προχώρησε μόνο σε περιορισμένες προσαρμογές.
Τα αυξημένα κόστη περνούν στους επιβάτες
Η άνοδος των τιμών των καυσίμων έχει ήδη αρχίσει να μεταφέρεται στους ναύλους. Η Air France διπλασίασε τον επίναυλο καυσίμων στις υπερατλαντικές πτήσεις της, αυξάνοντας το κόστος ενός εισιτηρίου μετ’ επιστροφής από 100 έως 400 ευρώ, ανάλογα με την κατηγορία θέσης.
Αντίστοιχες κινήσεις πραγματοποίησαν η Air Caraïbes, η French Bee και η Corsair, με επιβαρύνσεις που κυμαίνονται από περίπου 50 έως 100 ευρώ ανά επιβάτη ή ανά διαδρομή.
Οι εταιρείες επιδιώκουν με αυτόν τον τρόπο να αντισταθμίσουν τη μείωση της κερδοφορίας που προκαλεί η ακριβότερη κηροζίνη και οι αυξημένες επιχειρησιακές δαπάνες.
Νέες πολιτικές ευελιξίας για τη διατήρηση της ζήτησης
Παράλληλα με τις αυξήσεις τιμών, αρκετοί αερομεταφορείς επιχειρούν να διατηρήσουν την εμπιστοσύνη των ταξιδιωτών μέσω πιο ευέλικτων όρων κράτησης.
Η TAP Air Portugal κατάργησε τα τέλη αλλαγής εισιτηρίων για κρατήσεις που πραγματοποιήθηκαν μεταξύ 15 Μαΐου και 15 Ιουνίου, ενώ οι Etihad Airways και Emirates προσφέρουν δωρεάν μία αλλαγή ημερομηνίας ανά κράτηση. Η easyJet παρουσίασε νέο πακέτο ευελιξίας για τους επιβάτες που επιθυμούν πρόσθετες επιλογές τροποποίησης των ταξιδιών τους, ενώ η French Bee εξετάζει την εισαγωγή ειδικού πακέτου υπηρεσιών με στόχο τη μείωση της αβεβαιότητας για τους πελάτες της.
Δύσκολες προοπτικές για τον χειμώνα
Αν και η θερινή περίοδος εξακολουθεί να στηρίζεται από την ισχυρή ταξιδιωτική ζήτηση, οι αναλυτές προειδοποιούν ότι οι μεγαλύτερες προκλήσεις ενδέχεται να εμφανιστούν κατά τη χειμερινή περίοδο, όταν η επιβατική κίνηση παραδοσιακά υποχωρεί.
Σύμφωνα με πρόσφατη ανάλυση της Bernstein, η λήξη παλαιότερων συμβολαίων αντιστάθμισης κινδύνου (hedging), τα οποία είχαν συναφθεί πριν από την εκτόξευση των τιμών των καυσίμων, αναμένεται να εκθέσει τις αεροπορικές εταιρείες σε ακόμη υψηλότερο ενεργειακό κόστος.
Η εξέλιξη αυτή ενδέχεται να συμπιέσει περαιτέρω τα περιθώρια κέρδους, να περιορίσει τη ζήτηση και να καταστήσει ορισμένα δρομολόγια οικονομικά μη βιώσιμα.
Υπό αυτές τις συνθήκες, το καλοκαίρι του 2026 εξελίσσεται σε ένα κρίσιμο τεστ αντοχής για τη διεθνή αεροπορική βιομηχανία. Εάν η γεωπολιτική αστάθεια στη Μέση Ανατολή συνεχιστεί, οι σημερινές πιέσεις ενδέχεται να αποτελέσουν μόνο την αρχή μιας ευρύτερης περιόδου αναταράξεων για τον κλάδο των αερομεταφορών.
Καθοριστικό ρόλο στο κόστος των φετινών διακοπών παίζουν όχι μόνο ο προορισμός, αλλά και η εποχή του ταξιδιού, σύμφωνα με νέα στοιχεία της AirDNA για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις στην Ευρώπη. Οι διαφορές στις τιμές μεταξύ των ευρωπαϊκών αγορών παραμένουν σημαντικές, ενώ η υψηλή ζήτηση για το καλοκαίρι εκτοξεύει τις τιμές σε αρκετούς δημοφιλείς προορισμούς της Μεσογείου.
Σύμφωνα με την ανάλυση της AirDNA, η Ελλάδα εμφανίζει τη μεγαλύτερη αύξηση τιμών στην Ευρώπη το καλοκαίρι, καταγράφοντας την υψηλότερη διαφορά μεταξύ θερινής και ενδιάμεσης περιόδου. Συγκεκριμένα, η μέση τιμή διανυκτέρευσης αυξάνεται κατά 54,9%, από 112,64 ευρώ εκτός καλοκαιρινής περιόδου σε 174,46 ευρώ την περίοδο Ιουνίου – Αυγούστου.
Ακόμη μεγαλύτερες είναι οι αυξήσεις σε ορισμένους δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς. Στη Μύκονο η μέση τιμή διαμονής εκτοξεύεται από 458 ευρώ σε 758 ευρώ ανά βραδιά κατά τους καλοκαιρινούς μήνες, ενώ στη Μαρμπέγια της Ισπανίας οι τιμές αυξάνονται από 200 ευρώ σε 315 ευρώ.
Σύμφωνα με την AirDNA, η εκρηκτική ζήτηση για δημοφιλείς νησιωτικούς προορισμούς, από τη Μύκονο έως τη Σαντορίνη, καθιστά την Ελλάδα τη χώρα όπου ο χρόνος πραγματοποίησης του ταξιδιού επηρεάζει περισσότερο τον συνολικό ταξιδιωτικό προϋπολογισμό. “Για τους ταξιδιώτες, η επιλογή διακοπών εκτός υψηλής περιόδου μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική εξοικονόμηση κόστους” σημειώνει.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι το χάσμα μεταξύ των ακριβότερων και των φθηνότερων αγορών στην Ευρώπη φτάνει έως και τις δέκα φορές. Στην κορυφή της λίστας βρίσκεται το Μονακό, με μέση τιμή διανυκτέρευσης στα 417 ευρώ, ενώ ακολουθεί η Ισλανδία με 213 ευρώ ανά διανυκτέρευση.
Υψηλές επιβαρύνσεις καταγράφονται και σε άλλες μεσογειακές αγορές. Στην Κροατία οι τιμές αυξάνονται κατά 37,6%, στην Πορτογαλία κατά 36,5%, ενώ στο Πορτιμάο του Αλγκάρβε η προσαύξηση το καλοκαίρι φτάνει το 71,6%.
Στον αντίποδα, οι πιο οικονομικοί προορισμοί εντοπίζονται κυρίως στην ανατολική Ευρώπη. Η Βόρεια Μακεδονία καταγράφει μέση τιμή μόλις 40 ευρώ ανά βραδιά, το Κόσοβο 42 ευρώ, ενώ τα Τίρανα αναδεικνύονται ως η φθηνότερη πρωτεύουσα της Ευρώπης για βραχυχρόνια μίσθωση, με μέση τιμή στα 43 ευρώ ανά διανυκτέρευση.
Τα Χανιά, η Ελούντα και η Μύκονος υποδέχονται τρία νέα ξενοδοχεία, καθένα με τη δική του παγκοσμίως διάσημη υπογραφή, που έρχονται να διεκδικήσουν μία θέση στην καρδιά των πιο εκλεκτικών global travellers.
To Four Seasons Hotel Mykonos προσγειώνεται στο Καλό Λιβάδι μέσα στον Ιούνιο, το Hilton Chania Old Town Resort & SPA έρχεται στα Χανιά και το INNSiDE Crete Elounda άνοιξε ήδη τις πόρτες του στην Ελούντα, και τα νέα της σεζόν συνεχίζονται δυναμικά.
Η Four Seasons πλέει για Μύκονο
Με την ημερομηνία του opening να έχει τοποθετηθεί στις 26 Ιουνίου, και το σύστημα κρατήσεων να έχει ανοίξει, το πρώτο Four Seasons της Μυκόνου και το δεύτερο της χώρας μας είναι πλέον γεγονός.
Χτισμένο αμφιθεατρικά σε έναν προστατευμένο κόλπο, το Four Seasons Hotel Mykonos βρίσκεται σε μικρή απόσταση από τα φημισμένα beach clubs του νησιού, τη μαγευτική Χώρα και τη γειτονική Δήλο, έναν από τους σημαντικότερους αρχαιολογικούς προορισμούς παγκοσμίως. Διατρέχοντας μια βραχώδη πλαγιά, με περιποιημένους κήπους και βεράντες που οδηγούν σε μια παραλία με τα κρυστάλλινα νερά του Αιγαίου, το ολοκαίνουργιο Four Seasons Hotel Mykonos ετοιμάζεται για την πρώτη του σεζόν.
«Το Four Seasons Hotel Mykonos έρχεται να αναβαθμίσει την παραδοσιακή εμπειρία των ελληνικών διακοπών, εισάγοντας ένα νέο επίπεδο ήσυχης πολυτέλειας, προσεγμένης φιλοξενίας και εξατομικευμένων υπηρεσιών», δηλώνει ο Adrian Messerli, President, Hotel Operations – Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική. «Στόχος μας είναι να προσφέρουμε στους επισκέπτες μια πιο ουσιαστική σύνδεση με την ελληνική κουλτούρα, πέρα από τη νυχτερινή ζωή και τις παραλίες, μέσα από εμπειρίες με αυθεντικό χαρακτήρα».
Το Four Seasons Hotel Mykonos βρίσκεται στο Καλό Λιβάδι, μόλις 20 λεπτά από το αεροδρόμιο και τη Χώρα της Μυκόνου, με τακτικά shuttle services και ιδιωτικά transfers που επιτρέπουν στους επισκέπτες να απολαμβάνουν το νησί οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας. Η προβλήτα του ξενοδοχείου αποτελεί επίσης σημείο εκκίνησης για εκδρομές με ιδιωτικά σκάφη προς απομονωμένες παραλίες και μοναδικά σημεία για kitesurfing, καθώς και μονοήμερες αποδράσεις σε πιο ήσυχα γειτονικά νησιά.
Οι επισκέπτες του Four Seasons, είτε πρόκειται για ζευγάρια, οικογένειες ή παρέες φίλων, θα έχουν την ευκαιρία να ανακαλύψουν τα πλακόστρωτα σοκάκια και τα κατάλευκα κτίσματα της Χώρας, όπου designer boutiques, γκαλερί τέχνης και cafés ξεπροβάλλουν σε κάθε γωνιά. Μπορούν ακόμη να ταξιδέψουν πίσω στον χρόνο με μια επίσκεψη στη γειτονική Δήλο και να γνωρίσουν τον θρυλικό τόπο γέννησης του Απόλλωνα, που σήμερα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους μυθολογικούς και αρχαιολογικούς χώρους παγκοσμίως. Ή να εξερευνήσουν τις παραλίες του νησιού, ανακαλύπτοντας τον ξεχωριστό χαρακτήρα καθεμιάς πριν επιλέξουν την αγαπημένη τους.
«Ντόπιοι συνεργάτες μας που γνωρίζουν πραγματικά τον τρόπο ζωής του νησιού, μπορούν να δημιουργήσουν εμπειρίες προσαρμοσμένες στα ενδιαφέροντα κάθε επισκέπτη», αναφέρει ο General Manager του ξενοδοχείου Ryan Grande. «Είτε πρόκειται για προτάσεις εστιατορίων μακριά από τα συνηθισμένα είτε για τη σύνδεση οικογενειών με έμπειρους ξεναγούς, την προετοιμασία ενός προσεγμένου picnic ή απλώς για μια βόλτα στα σοκάκια της Χώρας, η ομάδα μας θα δημιουργήσει τις τέλειες διακοπές για κάθε επισκέπτη».
Σχεδιασμένο από τον διακεκριμένο Έλληνα αρχιτέκτονα Νίκο Βαλσαμάκη σε κλασικό κυκλαδίτικο ύφος, το ξενοδοχείο εκτείνεται σε μια έκταση 60 στρεμμάτων. Δίνοντας την αίσθηση ενός κυκλαδίτικου χωριού, διαθέτει 94 δωμάτια και σουίτες που συνδέονται μεταξύ τους με λιθόστρωτα δρομάκια, ανθισμένους κήπους και ήσυχες αυλές, σχεδιασμένες από τη landscape architect, Έλλη Παγκάλου.
Χάρη στην προνομιακή του τοποθεσία, όλα τα δωμάτια και οι σουίτες απολαμβάνουν πανοραμική θέα στη θάλασσα και έχουν επιπλωμένες βεράντες, ενώ πολλά περιλαμβάνουν ιδιωτικές plunge pools που μοιάζουν να ενώνονται με το Αιγαίο. Παράλληλα, με μια ολιστική προσέγγιση στη βιωσιμότητα, το ξενοδοχείο αξιοποιεί αφαλατωμένο θαλασσινό νερό, ηλιακή ενέργεια και προηγμένα συστήματα διαχείρισης αποβλήτων.
Οι γαστρονομικές εμπειρίες είναι σχεδιασμένες από το Rockwell Group στη Νέα Υόρκη και περιλαμβάνουν το Alef, ένα σύγχρονο Mediterranean grill concept, όπου τα αρώματα της φωτιάς και του ξύλου παρακινούν τους επισκέπτες να απολαύσουν τα πιάτα του είτε στον εσωτερικό χώρο είτε στη μεγάλη υπαίθρια βεράντα. Το Kafeneo αποτυπώνει τη ζεστασιά ενός αυθεντικού ελληνικού καφενείου ιδανικό για τον πρώτο πρωινό καφέ ή για να μοιραστεί κανείς ιστορίες από τις περιπέτειες της ημέρας με άλλους ταξιδιώτες, συνοδεία ενός ποτηριού ούζου την ώρα που δύει ο ήλιος.
Το Corbu φέρει τη γοητεία ενός μεσογειακού καλοκαιριού βγαλμένου από καρτ ποστάλ, με ιταλική κουζίνα και μια δόση από dolce vita. Από το πρωί έως τη δύση του ήλιου, το The Beach προσφέρει μια ανεπιτήδευτα κομψή ατμόσφαιρα για να απολαύσει κανείς κλασικά καλοκαιρινά cocktails, φρέσκους χυμούς και καφέ δίπλα στη θάλασσα. Παράλληλα, διατίθενται και επιλογές private dining, ΄οπως 24ωρο in-room dining, ιδιωτικός χώρος στο Álef για έως 15 άτομα, αλλά και δυνατότητα αποκλειστικής χρήσης ολόκληρου εστιατορίου για ιδιωτικές εκδηλώσεις.
Το Spa προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία ευεξίας με επτά αίθουσες θεραπειών, συμπεριλαμβανομένου ενός δωματίου για ζευγάρια και μιας μεγαλύτερης σουίτας και ενός υπαίθριου χώρου ευεξίας, ένα juice bar στη βεράντα, σάουνα, ατμόλουτρο και ακόμη περισσότερες wellness εμπειρίες. Σχεδιασμένο από τη Wimberly Interiors, αποτελεί έναν χώρο αφιερωμένο στη χαλάρωση και την περιποίηση ή την ιδανική προετοιμασία για μια βραδινή έξοδο στη Χώρα. Το Four Seasons Hotel Mykonos διαθέτει επίσης πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο και χώρο για yoga για όσους επιθυμούν να διατηρήσουν τη ρουτίνα ευεξίας τους ακόμη και κατά τη διάρκεια των διακοπών τους.
Αν και η Μύκονος είναι παγκοσμίως γνωστή για τα beach clubs της, όσοι αναζητούν μια πιο exclusive και ανεπιτήδευτη εμπειρία μπορούν απλώς να κατευθυνθούν προς την παραλία του ξενοδοχείου για θαλάσσια σπορ και ατελείωτες ώρες χαλάρωσης κάτω από τον ήλιο. Δύο infinity pools συμπληρώνουν την εμπειρία, περιτριγυρισμένες από άνετες ξαπλώστρες, με την ομάδα του ξενοδοχείου πάντα διαθέσιμη να ετοιμάσει κοκτέιλ και ελαφριά snacks.
Οι μικροί επισκέπτες ηλικίας 5 έως 12 ετών θα απολαύσουν το kids’ club με πλήρη επίβλεψη, ενώ οι γονείς μπορούν να αξιοποιήσουν τις εξειδικευμένες babysitting υπηρεσίες για λίγες στιγμές χαλάρωσης μόνο για ενήλικες. Η μεγάλη επιλογή από σουίτες και connecting rooms επιτρέπει σε οικογένειες κάθε μεγέθους να βρουν το ιδανικό τους σπίτι στο Four Seasons Hotel Mykonos.
Για όσους ονειρεύονται έναν αυθεντικό ελληνικό γάμο, το γραφικό εκκλησάκι του ξενοδοχείου αποτελεί το ιδανικό σκηνικό, με την εξειδικευμένη ομάδα του Four Seasons να επιμελείται ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκδηλώσεων και ξεχωριστών στιγμών για το ζευγάρι και τους καλεσμένους του. Όσοι σχεδιάζουν τον γάμο τους, καθώς και όσοι επιθυμούν να διοργανώσουν μια ιδιαίτερη εκδήλωση στη Μύκονο, μπορούν να επικοινωνήσουν στο για να ανακαλύψουν όλες τις δυνατότητες.
Η Hilton ρίχνει άγκυρα στα Χανιά της Κρήτης
Το εντυπωσιακό νέο Hilton Chania Old Town Resort & SPA θα βρίσκεται στην είσοδο της ιστορικής Παλιάς Πόλης των Χανίων και αναμένεται να ανοίξει επίσης εντός του Ιουνίου σε συνεργασία με τη Hilton και με διαχείριση από την Hotelleading. Κάθε ένα από τα 85 κομψά σχεδιασμένα δωμάτια και σουίτες του ξενοδοχείου θα διαθέτει ιδιωτική πισίνα. Με πανοραμική θέα στη θάλασσα από κάθε όροφο και πισίνα υπερχείλισης στην ταράτσα που «βλέπει» προς τις ακτές της Κρήτης, το ξενοδοχείο θα προσφέρει επιλογές διαμονής όλο τον χρόνο σε έναν κορυφαίο παγκόσμιο προορισμό για απαιτητικούς ταξιδιώτες.
Τα Χανιά, κάποτε η καρδιά της αρχαίας Κυδωνιάς, στέκονται σήμερα ως φάρος ιστορίας και πολιτισμού. Το Hilton Chania θα συνδέσει τους επισκέπτες με την πλούσια κληρονομιά του νησιού – τα ενετικά τείχη, τα μινωικά ερείπια, τα οθωμανικά λουτρά και το γραφικό λιμάνι – χαράσσοντας παράλληλα μια τολμηρή πορεία προς ένα κοσμοπολίτικο μέλλον.
Θα διαθέτει ευρύχωρους εσωτερικούς χώρους, κομψές λεπτομέρειες, ιδιωτικά μπαλκόνια και παροχές ευεξίας, όπως σάουνες σε επιλεγμένες σουίτες. Ο έκτος όροφος θα διαθέτει αποκλειστικά υψηλού επιπέδου δωμάτια, συμπεριλαμβανομένης της Προεδρικής και Βασιλικής Σουίτας, όλα με απρόσκοπτη θέα στη θάλασσα. Η Βασιλική Σουίτα των 600 τ.μ. θα είναι από τις μεγαλύτερες στην Κρήτη, φιλοξενώντας έως 10 άτομα σε ένα ιδιωτικό περιβάλλον ιδανικό για VIP, διασημότητες, νεόνυμφους και επισκέπτες υψηλών απαιτήσεων.
Επιπλέον, το ξενοδοχείο θα προσφέρει κέντρο L’Occitane en Provence Spa και ευεξίας 600 τ.μ., με χαμάμ, σάουνες, ατμόλουτρα και εσωτερική θερμαινόμενη πισίνα, σύγχρονο γυμναστήριο με προσωπικούς γυμναστές, συνεδριακό κέντρο με αίθουσες breakout, χωρητικότητας έως 250 ατόμων, ιδανικό για υψηλού προφίλ συναντήσεις, retreats και διεθνείς εκδηλώσεις, μπουτίκ και επώνυμα καταστήματα, concierge με διαπιστευτήρια Clefs d’Or, VIP είσοδο, υπηρεσίες valet πάρκινγκ, πρόσβαση σε οικολογικά ποδήλατα και υπηρεσίες φύλαξης παιδιών.
Το Hilton Chania θα συνδυάζει τη γαστρονομική κληρονομιά της Κρήτης με κοσμοπολίτικη φινέτσα, προσφέροντας στους επισκέπτες μοναδικές γαστρονομικές εμπειρίες κατά την διαμονή τους, σε διώροφο Gastro Bar και χώρο Fine Dining για ολοήμερες γαστρονομικές εμπειρίες, το πρώτο Fauchon Café Pâtisserie στην Ελλάδα, Cigar & Spirits Lounge, με ειδικά επιλεγμένους υγραντήρες και μπαρ με θέα στη θάλασσα, Rooftop Pool Club & Lounge Bar, που θα αποπνέει την ενέργεια της Ίμπιζα και της Μυκόνου, με αυθεντικό κρητικό χαρακτήρα.
Πιο συγκεκριμένα, όπως είπαμε και παραπάνω, εδώ θα βρίσκεται το πρώτο Fauchon Café Pâtisserie της χώρας μας, φέρνοντας μια εμβληματική παριζιάνικη γαστρονομική εμπειρία στην καρδιά των Χανίων. Το café pâtisserie βρίσκεται στην είσοδο του ξενοδοχείου και οι επισκέπτες θα μπορούν να απολαύσουν τη γαστρονομική εμπειρία που προσφέρει το Fauchon στον εσωτερικό χώρο, στον κήπο του ξενοδοχείου ή σε εξωτερικά καθίσματα επί του δρόμου, σε αυθεντικό στυλ café-trottoir και σε άμεση σύνδεση με τη ζωντάνια της πόλης.
Εδώ θα βρίσκουμε macarons, mille-feuille, éclairs, τάρτες και άλλες εκλεκτές γαλλικές λιχουδιές, αλλά και μια επιλεγμένη συλλογή εκλεκτών γαλλικών προϊόντων, καθώς και την εμβληματική εμπειρία του five o’clock tea, με γαλλικά σάντουιτς, scones και mini pâtisserie.
Παράλληλα το L’Occitane en Provence Spa έρχεται να αποτελέσει έναν νέο προορισμό ευεξίας στην Παλιά Πόλη των Χανίων, που αντλεί έμπνευση από αυτή την πλούσια κληρονομιά της αρχαίας Ελλάδας, μεταφέροντας τις διαχρονικές της αρχές σε ένα σύγχρονο περιβάλλον ευεξίας.
Οι εγκαταστάσεις περιλαμβάνουν τέσσερις αίθουσες θεραπειών, θερμαινόμενη εσωτερική πισίνα με φυσικό φωτισμό και άνετους χώρους χαλάρωσης. Οι επισκέπτες απολαμβάνουν επίσης πρόσβαση στο γυμναστήριο του ξενοδοχείου και στον κήπο του rooftop, ενώ η εμπειρία συμπληρώνεται από ένα ειδικά διαμορφωμένο κατάστημα L’Occitane en Provence.
Η Melia Hotels άνοιξε στην Ελούντα
Το INNSiDE Crete Elounda άνοιξε τις πόρτες του για την πρώτη του σεζόν, συστήνοντας στο ελληνικό κοινό το υψηλής ποιότητας lifestyle brand της Meliá Hotels International. Σε μια ειδυλλιακή τοποθεσία με πανοραμική θέα στον κόλπο της Ελούντας και τη Σπιναλόγκα, το INNSiDE Crete Elounda προσθέτει μια νέα, σύγχρονη διάσταση στον διεθνώς αναγνωρισμένο προορισμό.
Υπό την ιδιοκτησία και διαχείριση της Zeus Hotels, το ξενοδοχείο αποτελεί περήφανο μέλος του παγκόσμιου χαρτοφυλακίου της Meliá, προσφέροντας ένα περιβάλλον όπου η σύγχρονη πολυτέλεια συναντά την απόλυτη ελευθερία. Η λειτουργία του, μετά τη ριζική ανακαίνιση του πρώην Elounda Ilion, ενισχύει τη στρατηγική συνεργασία μεταξύ των δύο ομίλων, η οποία αριθμεί πλέον περισσότερα από 1.050 δωμάτια.
Η φιλοσοφία του brand INNSiDE by Meliá εστιάζει στην ελευθερία και τη σύνδεση με τον προορισμό. Το ξενοδοχείο διαθέτει 84 ευρύχωρα δωμάτια και σουίτες, με την πλειονότητα αυτών να προσφέρει απρόσκοπτη θέα στη θάλασσα.
Την εμπειρία διαμονής αναβαθμίζουν οι 18 μονάδες με ιδιωτική πισίνα, καθώς και οι εμβληματικές σουίτες “The Loft” και “The Beach House”, σχεδιασμένες για όσους αναζητούν την απόλυτη άνεση. Κεντρικό σημείο αποτελούν τα Open Living Lounges, ένας ζωντανός, ενιαίος χώρος που συνδυάζει το lobby, τη reception και το bar, προσφέροντας το ιδανικό σκηνικό για κοινωνικοποίηση, ενώ ο καινοτόμος χώρος Big Idea Space έχει σχεδιαστεί για να κάνει τους επισκέπτες να αισθάνονται όσο το δυνατόν περισσότερο σαν στο σπίτι τους.
Οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν την εντυπωσιακή infinity pool ή να αναζωογονηθούν στο υπαίθριο γυμναστήριο InFit και τις ιδιωτικές συνεδρίες yoga. Παράλληλα, το INNSiDE Crete Elounda είναι ένα dog-friendly resort, καλωσορίζοντας σκύλους κάθε μεγέθους με ειδικές παροχές, όπως κρεβάτια και μπολ στο δωμάτιο, εξασφαλίζοντας μια ευχάριστη διαμονή για όλα τα μέλη της οικογένειας.
Η γαστρονομική εμπειρία του INNSiDE Crete Elounda περιλαμβάνει δύο ξεχωριστά εστιατόρια με εντυπωσιακή θέα. Στο εστιατόριο Calydon, οι επισκέπτες μπορούν να απολαύσουν αυθεντικές μεσογειακές γεύσεις, ενώ το εστιατόριο Harupi συνδυάζει την ουσία της τοπικής κουζίνας με ένα εντυπωσιακό σκηνικό πάνω από τη θάλασσα. Παράλληλα, το Lobby Bar προσφέρει μια retro ατμόσφαιρα για χαλάρωση, ενώ το Pool Bar αποτελεί το ιδανικό σημείο για δροσερά κοκτέιλ δίπλα στην πισίνα.
Ταυτόχρονα, η βιωσιμότητα ενσωματώνεται σε κάθε λεπτομέρεια της παραμονής. Με μια φιλοσοφία φιλική προς το περιβάλλον, το resort εφαρμόζει πολιτική zero-paper και plastic-free, προσφέρει βιολογικά προϊόντα περιποίησης σε κάθε δωμάτιο και χρησιμοποιεί ενεργειακά αποδοτικά συστήματα. Παράλληλα, η σύνδεση με την κοινότητα ολοκληρώνεται μέσα από την προβολή του έργου τοπικών καλλιτεχνών στους χώρους του ξενοδοχείου, τιμώντας έμπρακτα τον πολιτισμό της Κρήτης.
Εγκύκλιο εξέδωσε το Υπουργείο Υγείας για την ενημέρωση κατά το check–in, τον έλεγχο ηλικίας και τη διάθεση αλκοολούχων ποτών σε δωμάτια και χώρους ξενοδοχείων.
Διευκρινίσεις για την εφαρμογή της νομοθεσίας σχετικά με την προστασία των ανηλίκων από την κατανάλωση αλκοόλ στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις παρέχει το Υπουργείο Υγείας, με εγκύκλιο που υπογράφει ο υπουργός Υγείας, Σπυρίδων – Άδωνις Γεωργιάδης, και απευθύνεται στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων.
Η εγκύκλιος αφορά τους διαφορετικούς χώρους και τρόπους με τους οποίους μπορεί να προσφέρεται ή να διατίθεται αλκοόλ εντός ενός ξενοδοχείου, όπως τα εστιατόρια, τα μπαρ, τα δωμάτια μέσω mini bar και η υπηρεσία room service.
Στόχος, σύμφωνα με το Υπουργείο Υγείας, είναι η ορθή και ομοιόμορφη εφαρμογή των προβλέψεων του σχετικού νόμου από τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, με έμφαση στην ενημέρωση των πελατών, στην εξακρίβωση της ηλικίας και στην αποτροπή διάθεσης αλκοολούχων ποτών σε ανηλίκους.
Ενημέρωση των πελατών κατά το check–in
Σύμφωνα με την εγκύκλιο, κατά τη διαδικασία του check-in οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις οφείλουν να ενημερώνουν τους διαμένοντες, με σαφή και πρόσφορο τρόπο, ότι απαγορεύεται η πώληση, η προσφορά και η διάθεση αλκοόλ σε ανηλίκους.
Το Υπουργείο Υγείας συστήνει η σχετική ενημέρωση να ενσωματώνεται και στη φόρμα καταχώρισης πελάτη, το λεγόμενο registration form, που συμπληρώνεται κατά το check-in, ώστε να αποδεικνύεται ότι ο πελάτης έλαβε γνώση των περιορισμών.
Ως ενδεικτική διατύπωση για τη φόρμα προτείνεται δήλωση με την οποία ο διαμένων βεβαιώνει ότι ενημερώθηκε για την απαγόρευση προσφοράς και διάθεσης αλκοολούχων ποτών σε ανηλίκους και αναλαμβάνει να μεριμνά για την τήρηση της υποχρέωσης αυτής σε σχέση με τα ανήλικα τέκνα του ή τους ανηλίκους που συνοδεύει κατά τη διάρκεια της διαμονής στο ξενοδοχείο.
Παράλληλα, τα ξενοδοχειακά καταλύματα υποχρεούνται να αναρτούν ευκρινή σήμανση στους χώρους όπου πωλούνται, προσφέρονται ή διατίθενται αλκοολούχα ποτά, καθώς και σε εμφανές σημείο στην είσοδο των χώρων αυτών.
Η ένδειξη που πρέπει να αναγράφεται είναι: «ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ Η ΠΩΛΗΣΗ, ΠΡΟΣΦΟΡΑ ΚΑΙ ΔΙΑΘΕΣΗ ΑΛΚΟΟΛ ΣΕ ΑΝΗΛΙΚΟΥΣ – ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ Η ΚΑΤΑΝΑΛΩΣΗ ΑΛΚΟΟΛ ΑΠΟ ΑΝΗΛΙΚΟΥΣ».
Λόγω του ότι οι ξενοδοχειακές μονάδες εξυπηρετούν σε μεγάλο βαθμό αλλοδαπούς επισκέπτες, συστήνεται η ίδια σήμανση να αναρτάται και στην αγγλική γλώσσα.
Έλεγχος ηλικίας και συναλλαγές εντός του ξενοδοχείου
Η επιχείρηση οφείλει να ελέγχει και να εξακριβώνει την ενηλικότητα του προσώπου στο οποίο διατίθεται αλκοόλ, μέσω έγχαρτου ή ψηφιακού δημόσιου εγγράφου που αποδεικνύει την ηλικία του ή μέσω της σχετικής λειτουργίας επαλήθευσης ηλικίας στην εφαρμογή KidsWallet.
Ωστόσο, για τους πελάτες που διαμένουν στο ξενοδοχείο, η εξακρίβωση της ηλικίας δεν απαιτείται να επαναλαμβάνεται σε κάθε επιμέρους συναλλαγή, εφόσον εφαρμόζονται συστήματα αναγνώρισης ηλικίας, όπως διακριτικά βραχιολάκια, ηλεκτρονική ταυτοποίηση μέσω της κάρτας δωματίου ή άλλο αντίστοιχο σύστημα.
Η δυνατότητα αυτή αφορά τόσο τις συναλλαγές που πραγματοποιούνται στα επισιτιστικά τμήματα του ξενοδοχείου, όπως εστιατόρια και μπαρ, όσο και τις παραγγελίες αλκοολούχων ποτών μέσω room service.
Η εξαίρεση αφορά αποκλειστικά τους διαμένοντες στο ξενοδοχείο. Για τους εξωτερικούς πελάτες που επισκέπτονται χώρους εστίασης ή αναψυχής εντός ξενοδοχειακής μονάδας, ο έλεγχος ηλικίας πρέπει να πραγματοποιείται κανονικά σε κάθε συναλλαγή.
Τι ισχύει για μπαρ και εστιατόρια ξενοδοχείων
Η εγκύκλιος διευκρινίζει ακόμη ότι η απαγόρευση εισόδου ανηλίκων που προβλέπει ο σχετικός νόμος δεν καταλαμβάνει γενικά τους χώρους που λειτουργούν μέσα σε ξενοδοχειακές μονάδες και στους οποίους πωλείται ή διατίθεται αλκοόλ.
Ειδικότερα, ανήλικοι μπορούν να εισέρχονται σε χώρους όπως καφετέριες, καφέ μπαρ, μπαρ και εστιατόρια ξενοδοχείων, υπό την προϋπόθεση ότι οι χώροι αυτοί δεν αποτελούν κέντρα διασκέδασης ή αμιγή μπαρ, σύμφωνα με τους ορισμούς του σχετικού νόμου.
Η διευκρίνιση έχει ιδιαίτερη σημασία για τη λειτουργία των ξενοδοχείων, καθώς οι συγκεκριμένοι χώροι εξυπηρετούν συχνά οικογένειες και επισκέπτες διαφορετικών ηλικιών, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι επιτρέπεται η διάθεση ή κατανάλωση αλκοόλ από ανηλίκους.
Minibar στα δωμάτια και υπηρεσία roomservice
Ιδιαίτερες οδηγίες δίνονται και για τη διάθεση αλκοολούχων ποτών μέσω των mini bar στα δωμάτια των ξενοδοχείων.
Σύμφωνα με την εγκύκλιο, επιτρέπεται να υπάρχουν αλκοολούχα ποτά στο mini bar ενός δωματίου, εφόσον σε αυτό διαμένουν και ενήλικοι. Στην περίπτωση αυτή, οι ενήλικοι θεωρείται ότι φέρουν την ευθύνη εποπτείας, ώστε να μην προσφέρονται ή διατίθενται αλκοολούχα ποτά στα ανήλικα τέκνα τους ή σε ανηλίκους που συνοδεύουν.
Αντίστοιχη πρόβλεψη ισχύει και για την παροχή αλκοολούχων ποτών μέσω room service, υπό την προϋπόθεση ότι η παραλαβή τους πραγματοποιείται από ενήλικο.
Το Υπουργείο Υγείας συστήνει, για λόγους αυξημένης προληπτικής συμμόρφωσης, να υπάρχει σχετική ενημερωτική αναφορά στους όρους χρήσης του mini bar, με την οποία θα επισημαίνεται η απαγόρευση προσφοράς και διάθεσης αλκοολούχων ποτών σε ανηλίκους.
Διαφορετικά εφαρμόζονται οι κανόνες στις περιπτώσεις κατά τις οποίες ένα δωμάτιο εκμισθώνεται αποκλειστικά για τη διαμονή ανηλίκων. Στις περιπτώσεις αυτές, το ξενοδοχείο θα πρέπει είτε να αφαιρεί τα αλκοολούχα ποτά από το mini bar είτε να διασφαλίζει ότι το mini bar δεν είναι προσβάσιμο στους ανηλίκους, για παράδειγμα μέσω κλειδώματος.
Παράλληλα, όταν σε δωμάτιο διαμένουν μόνο ανήλικοι, δεν θα πρέπει να καθίσταται διαθέσιμη η παραγγελία αλκοολούχων ποτών μέσω υπηρεσίας room service.
Η εγκύκλιος του Υπουργείου Υγείας προς την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων αποσαφηνίζει, έτσι, τις υποχρεώσεις των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων σε όλα τα βασικά σημεία διάθεσης αλκοόλ, με στόχο την προστασία των ανηλίκων και την ενιαία εφαρμογή του σχετικού νόμου στη λειτουργία των καταλυμάτων.