Σε διευκρινίσεις σχετικά με το μεμονωμένο περιστατικό που σημειώθηκε κατά τη διαδικασία αποκομιδής ανακυκλώσιμων υλικών στη Μύκονο προχώρησε η εταιρεία ENACT μέσω επίσημης ανακοίνωσής της.
Από την Αρχιερατική Περιφέρεια Μυκόνου & Δήλου της Ιεράς Μητροπόλεως Σύρου ανακοινώθηκε το επίσημο πρόγραμμα τέλεσης των Αγιασμών στα εκπαιδευτικά ιδρύματα του νησιού (Χώρας και Άνω Μεράς), για την έναρξη της νέας σχολικής χρονιάς την Παρασκευή 11 Σεπτεμβρίου.
Σε έκτακτη διακοπή της υδροδότησης προχωρά σήμερα, Παρασκευή 4 Σεπτεμβρίου 2026, το Τμήμα Ύδρευσης – Αποχέτευσης του Δήμου Τήνου στην περιοχή Σκυλαντάρι, λόγω εκτέλεσης ασταμάτητων τεχνικών εργασιών στο δίκτυο.
Στην υπογραφή μιας ακόμη εργολαβικής σύμβασης, προϋπολογισμού 830.800,00 ευρώ, προχώρησε η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, με αντικείμενο την τοποθέτηση νέων στηθαίων ασφαλείας σε επιλεγμένα σημεία του επαρχιακού οδικού δικτύου της Ρόδου.
Με μια ξεχωριστή έκθεση που αναδεικνύει την καλλιτεχνική παρακαταθήκη του Σπύρου Παπαλουκά, το Αυτοτελές Τμήμα Πολιτισμού Εικαστικών και Σύγχρονων Τεχνών του Δήμου Πάρου, κατόπιν πρωτοβουλίας της Αντιδημάρχου Άννας Κάγκανη, υποδέχεται στον Δημοτικό Χώρο Τεχνών Παροικιάς τα έργα που φιλοτέχνησε ο μεγάλος Έλληνας ζωγράφος στο νησί το καλοκαίρι του 1948.
Σε ένα αυθεντικό νησιώτικο γλέντι αφιερωμένο στη ναυτική παράδοση και τη γαστρονομία του τόπου προσκαλεί κατοίκους και επισκέπτες ο Επαγγελματικός Αλιευτικός Σύλλογος Αμοργού «Η Χοζοβιώτισσα».
Στο 6ο Thessaloniki Metropolitan Summit του Economist συμμετείχε ο πρώην δήμαρχος Μυκόνου και Πρόεδρος του Τμήματος Τοπικών Αρχών του Κογκρέσου του Συμβουλίου της Ευρώπης, Κωνσταντίνος Κουκάς.
Σε ισχύ τίθεται από τη Δευτέρα 7 Σεπτεμβρίου 2026 το χειμερινό πρόγραμμα δρομολογίων της Δημοτικής Συγκοινωνίας, όπως ανακοίνωσε ο Δήμος Σύρου – Ερμούπολης. Σύμφωνα με τον επίσημο προγραμματισμό, τα δρομολόγια διαμορφώνονται ως εξής: 1. Διαδρομή Αθλητικό Κέντρο – Λιμάνι – Δόξα Δευτέρα έως Παρασκευή: Εκτελούνται συνολικά 24 δρομολόγια. Η έναρξη γίνεται στις 06:40 και η τελευταία αναχώρηση στις 21:55. Στις 14:20 εκτελείται διπλό δρομολόγιο. Σάββατο: Πραγματοποιούνται 11 δρομολόγια (από τις 08:00 έως τις 14:40). 2. Διαδρομή Δόξα – Λιμάνι – Αθλητικό Κέντρο Δευτέρα έως Παρασκευή: Εκτελούνται 23 δρομολόγια, από τις 07:00 έως τις 22:10. Σάββατο: Πραγματοποιούνται 11 δρομολόγια (από τις…
Μέσα στην επόμενη εβδομάδα αναμένεται να τεθεί σε διαβούλευση με τα κόμματα και τους φορείς η Ενδιάμεση Έκθεση της Επιτροπής Διαλόγου για το Νέο Λύκειο και το Εθνικό Απολυτήριο, ενώ μέχρι τέλος Σεπτεμβρίου θα έχει τεθεί σε εφαρμογή και η σχετική ηλεκτρονική πλατφόρμα, στην οποία θα μπορούν να συμμετέχουν οι πολίτες για να καταθέσουν τη γνώμη και τις απόψεις τους.
Στο 6ο Thessaloniki Metropolitan Summit του Economist συμμετείχε ο πρώην…
Η ενημέρωση των νησιών μας, μόνο στο island24.gr
Από τις οικονομικές εξελίξεις και τις πολιτικές αποφάσεις μέχρι τα σημαντικότερα κοινωνικά δρώμενα, μεταφέρουμε τον παλμό των νησιών μας σε πραγματικό χρόνο.
Μείνετε συντονισμένοι για άμεση, αντικειμενική και σφαιρική ενημέρωση που αφορά τα νέα της περιοχής αλλά και ολόκληρης της χώρας.
Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων αναμένεται να αποχωρήσει συνολικά από τα αυτοδιοικητικά του καθήκοντα.
Σημαντικές εξελίξεις δρομολογούνται στον Δήμο Πάρου, καθώς, σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες τοπικών μέσων ενημέρωσης, ο Αντιδήμαρχος Τεχνικών Έργων, Αναστάσιος Κασαπίδης, έχει ήδη υποβάλει την παραίτησή του από τη Δημοτική Αρχή.
Η απόφαση αυτή φαίνεται πως συνεπάγεται την πλήρη αποχώρησή του από την τοπική αυτοδιοίκηση, καθώς ο κ. Κασαπίδης αναμένεται να παραιτηθεί και από τη θέση του Δημοτικού Συμβούλου.
Τα δεδομένα της απόφασης Η εξέλιξη αυτή προκαλεί αίσθηση στην τοπική κοινωνία, καθώς ο Αντιδήμαρχος αποτελεί κεντρικό στέλεχος της παρούσας δημοτικής περιόδου:
Η θέση του στην παράταξη: Υπήρξε ένα από τα πλέον δραστήρια μέλη της πλειοψηφίας με τον συνδυασμό «Πάρος με Ευθύνη και Ενότητα».
Η εκλογική του καταγραφή: Είχε αναδειχθεί πρώτος σε σταυρούς προτίμησης κατά τις δημοτικές εκλογές του 2023.
Αν και αναμένονται οι επίσημες ανακοινώσεις, σύμφωνα με το aftodioikisi.gr η παραίτηση θεωρείται βέβαιη. Οι ακριβείς λόγοι που οδήγησαν τον κ. Κασαπίδη σε αυτή την απόφαση δεν έχουν γίνει ακόμη γνωστοί.
Έναν χρόνο μετά την ολοκλήρωση ενός σημαντικού περιβαλλοντικού έργου στη Σίφνο, τα αποτελέσματα δικαιώνουν τους σχεδιαστές του.
Οι 120 λίθινοι αναβαθμοί που κατασκευάστηκαν στα ρέματα του νησιού πέρασαν με απόλυτη επιτυχία το τεστ του φετινού χειμώνα, παραμένοντας πλήρως ακέραιοι και χωρίς να παρουσιάσουν την παραμικρή δομική βλάβη από τα καιρικά φαινόμενα.
Το καινοτόμο αυτό σύστημα, εκτός από την ανθεκτικότητά του, έχει ήδη αρχίσει να αποδίδει καρπούς για το οικοσύστημα του νησιού. Σύμφωνα με τις πρώτες μελέτες, τα στοιχεία για την ενίσχυση της τοπικής βιοποικιλότητας είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά, ενώ η επιστημονική υδρολογική παρακολούθηση της περιοχής βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη.
Στο επίκεντρο η τοπική κοινωνία Με αφορμή τη συμπλήρωση ενός έτους, κλιμάκιο του MedINA (Μεσογειακό Ινστιτούτο για τη Φύση και τον Άνθρωπο) επέστρεψε στη Σίφνο. Στόχος της επίσκεψης ήταν:
Να μοιραστούν τα πρώτα θετικά επιστημονικά δεδομένα απευθείας με την τοπική κοινότητα.
Να συζητηθούν οι προοπτικές και το μέλλον της διαχείρισης των πολύτιμων υδάτινων πόρων του νησιού.
Να τεθούν οι βάσεις για ένα μακροπρόθεσμο πλάνο συντήρησης των αναβαθμών, με την ενεργό συμμετοχή των κατοίκων.
Η παραδοσιακή γνώση των λίθινων αναβαθμών, συνδυασμένη με τη σύγχρονη επιστήμη, μπορεί να προσφέρει βιώσιμες λύσεις στην κλιματική κρίση, αρκεί η τοπική κοινωνία να είναι ο κύριος σύμμαχος και προστάτης της.
Μετονομασμένα και έτοιμα για το ταξίδι της επιστροφής στην Ελλάδα βρίσκονται στο Χονγκ Κονγκ τα δύο νέα αποκτήματα της SEAJETS, SUPERSPEED JET 1 (πρώην Marco Polo) και SUPERSPEED JET 2 (πρώην St.Mark).
Τα δύο ταχύπλοα περιμένουν τη φόρτωσή τους σε πλοίο μεταφοράς, με τις πρώτες εικόνες από το λιμάνι να κάνουν ήδη τον γύρο των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.
Τεχνικά Χαρακτηριστικά των Νέων Ταχυπλόων: Ναυπηγείο: AUSTAL
Μήκος: 47,5 μέτρα
Πλάτος: 11,8 μέτρα
Χωρητικότητα: 411 – 427 επιβάτες
Μέγιστη Ταχύτητα: 43 κόμβοι
μεταφέρουν περίπου 411-427 επιβάτες και να αναπτύξουν μέγιστη ταχύτητα 43 κόμβων.
Μέσα στον «κλειστό» κόσμο των Ultra High Net Worth Individuals που μετατρέπουν το νησί των Ανέμων σε ιδιωτικό τους καταφύγιο, ξοδεύοντας αδιανόητα ποσά για απόλυτη ιδιωτικότητα και wellness lifestyle.
Πίσω από τη βιτρίνα των πολυσύχναστων σοκάκων, τις κοσμοπολίτικες παραλίες και την έντονη συζήτηση των τελευταίων ετών για τη μείωση της μαζικής τουριστικής κίνησης στη Μύκονο, κρύβεται μια εντελώς διαφορετική πραγματικότητα. Πρόκειται για τον κόσμο της παγκόσμιας οικονομικής ελίτ –των λεγόμενων Ultra High Net Worth Individuals (UHNWI)– οι οποίοι παραμένουν παντελώς ανεπηρέαστοι από οικονομικές συγκυρίες.
Για αυτούς τους «αθόρυβους» κροίσους, που περιλαμβάνουν ισχυρούς επιχειρηματίες, σταρ του Χόλιγουντ και μέλη βασιλικών οικογενειών, το νησί αποτελεί το απόλυτο καλοκαιρινό τους καταφύγιο. Μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, είναι διατεθειμένοι να δαπανήσουν έως και μισό εκατομμύριο ευρώ για λίγες εβδομάδες διακοπών, επιλέγοντας υπερπολυτελή ιδιωτικά resorts που νοικιάζονται έως και 30.000 ευρώ τη βραδιά. Με απαιτήσεις που αγγίζουν την υπερβολή –από προσωπικούς σεφ και 24ωρο concierge μέχρι αυστηρά wellness προγράμματα και απόλυτη ασφάλεια– αυτή η «κλειστή» τάξη επανακαθορίζει τον τουρισμό πολυτελείας στη Μύκονο, εισάγοντάς την σε μια νέα, ακόμη πιο εκλεκτική εποχή.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της αγοράς αποτελεί και η υπερπολυτελής βίλα που νοικιάστηκε τις τελευταίες ημέρες από την παραγωγή της σειράς «Emily in Paris» για τις ανάγκες των γυρισμάτων στη Μύκονο, με το κόστος διαμονής να αγγίζει τις 20.000 ευρώ τη βραδιά.
Πρόκειται για την ίδια κατοικία όπου είχε φιλοξενηθεί στο παρελθόν και ο Ιλον Μασκ, αποτυπώνοντας με τον πιο χαρακτηριστικό τρόπο το επίπεδο των επισκεπτών που συνεχίζουν να επιλέγουν το νησί. Αυτή ακριβώς τη χρυσή αγορά υψηλού τουρισμού, τις πιο ακριβές βίλες και τους ανθρώπους που μπορούν να πληρώσουν αδιανόητα ποσά για λίγες ημέρες πολυτέλειας, θα παρουσιάσουμε σήμερα.
Υψηλές απαιτήσεις
Οι βίλες αυτής της κατηγορίας δεν θυμίζουν εξοχικές κατοικίες, αλλά ιδιωτικά resorts σχεδιασμένα για να καλύπτουν κάθε πιθανή απαίτηση μιας εξαιρετικά απαιτητικής πελατείας. Οι περισσότερες διαθέτουν οκτώ ή και εννέα master bedrooms, όχι μόνο για να φιλοξενείται η οικογένεια, αλλά και ολόκληρος ο μηχανισμός που τη συνοδεύει στις διακοπές της: γιαγιάδες, νταντάδες, προσωπικό ασφαλείας, οδηγοί, προσωπικοί βοηθοί και οικιακό προσωπικό. Μαζί με τη βίλα «κλείνει» και ένα πλήρες πακέτο υπηρεσιών που περιλαμβάνει πολυτελή αυτοκίνητα με οδηγούς, ιδιωτικούς σεφ, σερβιτόρους, housekeeping, security και φυσικά concierge, έναν άνθρωπο διαθέσιμο επί 24ώρου βάσεως για οτιδήποτε μπορεί να χρειαστεί ο πελάτης. «Αυτοί οι άνθρωποι δεν νοικιάζουν απλώς ένα σπίτι. Νοικιάζουν έναν τρόπο ζωής», λέει στο «ΘΕΜΑ» η travel specialist του γραφείου «Traveltruper» ΕλένηΜαρίαΣίψα που διαχειρίζεται πολυτελείς κατοικίες στη Μύκονο. «Το τηλέφωνο του concierge μπορεί να χτυπάει ανά 5 λεπτά. Από το να ζητήσουν συγκεκριμένο εμφιαλωμένο νερό μέχρι να οργανωθεί μέσα σε μία ώρα μια ιδιωτική εκδρομή με γιοτ. Είναι πελάτες που έχουν μάθει να λειτουργούν με το “θέλω κάτι τώρα και πρέπει να γίνει τώρα”».
Οι απαιτήσεις ξεκινούν πριν ακόμη φτάσουν στο νησί. Οι οικογένειες στέλνουν αναλυτικές λίστες με διατροφικές συνήθειες, αλλεργίες, ώρες γευμάτων και καθημερινές ανάγκες. «Υπάρχουν πελάτες που μας ενημερώνουν ακριβώς τι τρώνε και τι δεν θέλουν να υπάρχει μέσα στη βίλα», λέει ιδιωτικός σεφ που εργάζεται τα τελευταία χρόνια αποκλειστικά σε ultra luxury villas. «Αλλοι θέλουν μόνο βιολογικά προϊόντα, άλλοι gluten free, άλλοι συγκεκριμένες μάρκες νερού και τροφίμων. Τα ψώνια γίνονται από το “Flora”, από τον “Μαδούπα” ή από τον “Δρακούλη” και τα αναλαμβάνουν προσωπικά οι σεφ».
Κλείσιμο
Οταν στην οικογένεια υπάρχουν παιδιά, το πρόγραμμα γίνεται ακόμη πιο αυστηρό. «Οι ώρες φαγητού τηρούνται με θρησκευτική ευλάβεια», εξηγεί villa manager γνωστού γραφείου. «Μπορεί η οικογένεια να κάνει μπάνιο στο “Principote”, αλλά στις 2 ακριβώς η νταντά θα πάρει τα παιδιά και θα επιστρέψει στη βίλα για μεσημεριανό. Δεν θέλουν τα παιδιά να τρώνε στο beach club. Θέλουν να ακολουθούν το καθημερινό τους πρόγραμμα σαν να βρίσκονται στο σπίτι τους». Σε αντίθεση με τη στερεοτυπική εικόνα της Μυκόνου των ατελείωτων πάρτυ και των λογαριασμών με σαμπάνιες, αυτή η κατηγορία επισκεπτών κινείται σε εντελώς διαφορετικούς ρυθμούς.
«Δεν είναι οι πελάτες που θα κάνουν επίδειξη ανοίγοντας δεκάδες Dom Pérignon», λέει άνθρωπος που δραστηριοποιείται στη luxury hospitality του νησιού. «Οι περισσότεροι δεν πίνουν καν ιδιαίτερα. Είναι άνθρωποι που ακολουθούν wellness lifestyle και προσέχουν πολύ τη διατροφή και το σώμα τους». Το πρωί θα ξεκινήσει με yoga session δίπλα στην πισίνα, personal training ή pilates. Θα ακολουθήσουν μασάζ και θεραπείες ευεξίας μέσα στη βίλα, ενώ το απόγευμα μπορεί να επιλέξουν μια χαλαρή έξοδο με σκάφος ή μια ιδιωτική δραστηριότητα. «Θέλουν εμπειρίες», λέει concierge μεγάλου agency. «Private cooking classes στις Ρίζες, εκδρομές στη Δήλο με ξεναγό, μονοήμερες αποδράσεις με yacht σε Πάρο και Σαντορίνη. Δεν τους ενδιαφέρει τόσο η φασαρία όσο η εμπειρία υψηλού επιπέδου».
Το βράδυ μπορεί να επισκεφθούν το «Zuma» ή κάποιο άλλο ακριβό εστιατόριο του νησιού, όμως δύσκολα θα μείνουν μέχρι το πρωί. «Θα πάνε στις 20.30 για φαγητό και στις 23.00 θα έχουν φύγει», λέει χαρακτηριστικά επαγγελματίας του χώρου. «Αυτοί οι πελάτες είναι “αθόρυβοι”. Πολλές φορές βρίσκονται δίπλα σου και δεν καταλαβαίνεις καν ποιοι είναι». Πρόκειται κυρίως για Ρώσους που πλέον ζουν μόνιμα εκτός Ρωσίας, σε χώρες της Ευρώπης, Ελληνες επιχειρηματίες που κατοικούν στο Μονακό, Αμερικανούς, Γαλλοεβραίους, Ελβετούς και γενικότερα οικογένειες της διεθνούς οικονομικής ελίτ. Ανθρωποι που αναζητούν ιδιωτικότητα, υψηλές υπηρεσίες και μια εμπειρία που δύσκολα μπορούν να βρουν σε άλλους ελληνικούς προορισμούς.
Οι ακριβότερες παραλίες
Το κόστος, φυσικά, ξεφεύγει από κάθε συνηθισμένο μέτρο σύγκρισης. Οι κορυφαίες βίλες της Μυκόνου κοστίζουν από 20.000 έως και 30.000 ευρώ τη βραδιά, όμως αυτό είναι μόνο η αρχή. «Ολα τα υπόλοιπα χρεώνονται επιπλέον», λέει villa broker που δραστηριοποιείται στο νησί. «Σκάφη, μετακινήσεις, chefs, προσωπικό, security, δραστηριότητες. Μόνο τα καθημερινά έξοδα μιας οικογένειας μπορεί να ξεπερνούν τις 5.000 ευρώ τη μέρα». Οι περισσότεροι από αυτούς τους πελάτες παραμένουν στη Μύκονο τρεις έως τέσσερις εβδομάδες. Ο τελικός λογαριασμός μπορεί να αγγίξει το μισό εκατομμύριο ευρώ για τη διαμονή και ακόμη 100.000 ευρώ για extras και υπηρεσίες, χωρίς να υπολογίζονται τα φιλοδωρήματα. «Στο τέλος αφήνουν πολύ μεγάλα tips», λέει άνθρωπος που εργάζεται σε villa staff. «Από 5.000 έως 10.000 ευρώ μόνο για το προσωπικό της βίλας. Αν έχουν περάσει καλά και έχουν εξυπηρετηθεί σωστά, είναι πολύ γενναιόδωροι».
Οι πιο ακριβές κατοικίες βρίσκονται στην Αλεομάνδρα, στον ΑγιοΛάζαρο, στην Ψαρού και στον Τούρλο, περιοχές που προσφέρουν απόλυτη ιδιωτικότητα, κορυφαίο design και σε ορισμένες περιπτώσεις ακόμη και ιδιωτική πρόσβαση σε παραλία.
Ανήκουν σε Ελληνες, ξένους και Κύπριους επιχειρηματίες και θεωρούνται από τα σημαντικότερα luxury properties της Μεσογείου.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η βίλα της Σοφίας Μπιθαρά (BSB) με θέα προς την Παράγκα και το «Scorpios», η οποία φτάνει τις 27.000 με 28.000 ευρώ τη βραδιά. «Το δυνατό της σημείο είναι το design και οι υπηρεσίες», αναφέρει άνθρωπος της αγοράς. Αντίστοιχης κατηγορίας θεωρείται και η βίλα του Ανδρέα Ανδρεάδη, ιδιοκτήτη του «Sani Resort», η οποία νοικιάζεται περίπου 25.000 ευρώ ημερησίως. Παράγοντες της αγοράς θυμούνται ακόμη τις χρυσές χρονιές του 2017 και του 2018, όταν η Μύκονος είχε γεμίσει με τέτοιου είδους πελατεία, κυρίως Ρώσους και επισκέπτες από την πρώην Σοβιετική Ενωση. «Τότε βλέπαμε ποσά που σήμερα δύσκολα συναντάς», λέει παλιός επιχειρηματίας του νησιού. «Θυμάμαι χαρακτηριστικά επτά άνδρες από το Αζερμπαϊτζάν με περίπου 20 γυναίκες που είχαν νοικιάσει βίλες γνωστού Ελληνα επιχειρηματία.
Μέσα σε λίγες εβδομάδες άφησαν στο νησί σχεδόν 3 εκατομμύρια ευρώ». Και μπορεί η σημερινή Μύκονος να μη θυμίζει ακριβώς την εποχή της απόλυτης έκρηξης, όταν το νησί πλημμύριζε από Ρώσους μεγιστάνες, Αραβες επιχειρηματίες και εκατομμυριούχους που ξόδευαν αδιανόητα ποσά σε βίλες, beach clubs και ιδιωτικά yachts, ωστόσο η αγορά του ultra luxury τουρισμού όχι μόνο παραμένει ισχυρή, αλλά συνεχίζει να εξελίσσεται με ακόμη πιο στοχευμένο τρόπο. Παράγοντες του τουρισμού εκτιμούν πως η Μύκονος περνά πλέον σε μια νέα εποχή, όπου το ζητούμενο δεν είναι ο μαζικός επισκέπτης υψηλής κατανάλωσης, αλλά μια πιο περιορισμένη και ποιοτική πελατεία, με τεράστια οικονομική δυνατότητα, που αναζητά ιδιωτικότητα, προσωποποιημένες υπηρεσίες και εμπειρίες κορυφαίου επιπέδου.
Σε αυτό το πλαίσιο, ιδιαίτερη σημασία έχει η επικείμενη άφιξη του «Four Seasons Mykonos» στο Καλό Λιβάδι, το οποίο αναμένεται να ανοίξει τις πύλες του στις αρχές Ιουλίου. Πρόκειται για μια επένδυση που συζητείται έντονα εδώ και καιρό στους κύκλους του luxury hospitality, καθώς το brand Four Seasons θεωρείται παγκοσμίως συνώνυμο της υπερπολυτελούς φιλοξενίας και απευθύνεται αποκλειστικά σε κοινό πολύ υψηλού οικονομικού επιπέδου. Οι βίλες και οι σουίτες του νέου συγκροτήματος θα κινούνται στη φιλοσοφία της απόλυτης ιδιωτικότητας, με υψηλής αισθητικής design, ιδιωτικές πισίνες, εξατομικευμένες υπηρεσίες και προσωπικό διαθέσιμο όλο το 24ωρο.
«Η είσοδος ενός τόσο ισχυρού brand αλλάζει επίπεδο τη Μύκονο», λέει στο protothema.gr άνθρωπος της αγοράς πολυτελούς φιλοξενίας. «Το Four Seasons δεν φέρνει απλώς πελάτες. Φέρνει συγκεκριμένο είδος πελάτη. Οικογένειες και ultra high net worth individuals που ταξιδεύουν μόνο σε προορισμούς όπου υπάρχει συγκεκριμένο επίπεδο υπηρεσιών και ιδιωτικότητας».
Ποιοι είναι οι UHNWI
Πρόκειται για μια μικρή, σχεδόν «κλειστή» οικονομική ελίτ του πλανήτη. Οι λεγόμενοι utra high net worth individuals, γνωστοί διεθνώς και ως UHNWI, είναι άνθρωποι που διαθέτουν επενδύσιμη περιουσία άνω των 30 εκατομμυρίων δολαρίων, χωρίς να υπολογίζονται σε αυτήν η κύρια κατοικία τους, έργα τέχνης ή συλλεκτικά αντικείμενα. Στην πράξη μιλάμε για επιχειρηματίες, επενδυτές, κληρονόμους μεγάλων οικογενειακών περιουσιών, τεχνολογικούς δισεκατομμυριούχους, αλλά και μέλη βασιλικών οικογενειών ή διεθνών funds. Οσοι ξεπερνούν τα 100 εκατομμύρια δολάρια θεωρούνται μία ακόμη πιο «κλειστή» κατηγορία, οι λεγόμενοι centimillionaires, δηλαδή άνθρωποι με περιουσίες εκατοντάδων εκατομμυρίων.
Η πλειονότητα των UHNWI βρίσκεται στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου συγκεντρώνεται περίπου το 35% της παγκόσμιας υπερπλούσιας τάξης. Ακολουθούν η Ευρώπη, με ισχυρή παρουσία κυρίως στη Γερμανία, και οι χώρες της Μέσης Ανατολής. Η μέση ηλικία τους κυμαίνεται συνήθως στα τέλη των 50 ή στις αρχές των 60 ετών, ωστόσο τα τελευταία χρόνια αυξάνεται ραγδαία και η παρουσία νεότερων εκατομμυριούχων, κυρίως από τον χώρο της τεχνολογίας και των startups. Οι άνθρωποι αυτής της κατηγορίας δεν λειτουργούν όπως ένας συνηθισμένος εύπορος πελάτης μιας τράπεζας. Διαχειρίζονται τις περιουσίες τους μέσω εξειδικευμένων private banks και οικογενειακών γραφείων διαχείρισης πλούτου, γνωστών ως family offices.
Η νέα γενιά
Τα γραφεία αυτά αναλαμβάνουν τα πάντα, από επενδύσεις και φορολογικό σχεδιασμό μέχρι τη διαχείριση ακινήτων, ιδιωτικών αεροσκαφών, superyachts, ακόμη και την καθημερινή οργάνωση της ζωής τους. Επειδή συχνά διαθέτουν επιχειρήσεις, ακίνητα και λογαριασμούς σε διαφορετικές χώρες, χρειάζονται πολύπλοκες νομικές και φορολογικές δομές ώστε να προστατεύουν και να μεταβιβάζουν την περιουσία τους στις επόμενες γενιές. Δεν είναι τυχαίο ότι ο διεθνής χρηματοοικονομικός κόσμος μιλά ήδη για τη «μεγάλη μεταφορά πλούτου» των επόμενων δεκαετιών, καθώς εκτιμάται ότι περίπου 124 τρισεκατομμύρια δολάρια θα περάσουν από τους Baby Boomers στα παιδιά και τα εγγόνια τους.
Παράλληλα, αλλάζει και ο τρόπος με τον οποίο επενδύουν. Αν και συνεχίζουν να τοποθετούν τεράστια κεφάλαια σε μετοχές και ιδιωτικά funds, πολλοί στρέφονται πλέον σε πολυτελή ακίνητα, εμπορικά real estateprojects, σπάνια συλλεκτικάαντικείμενα και απευθείας συμμετοχές σεεπιχειρήσεις. Η νέα γενιά των UHNWI δείχνει επίσης μεγαλύτερο ενδιαφέρον για επενδύσεις που συνδέονται με τη βιωσιμότητα, την πράσινη ανάπτυξη και τις ESGπρακτικές. Στην ουσία, οι UHNWI αποτελούν μια παγκόσμια «αόρατη» οικονομική υπερδύναμη, με τρόπο ζωής που απέχει έτη φωτός από την καθημερινότητα των περισσότερων ανθρώπων και με δυνατότητα να επηρεάζουν αγορές, επενδύσεις και ολόκληρους επιχειρηματικούς κλάδους.
Ανακαλύψτε την πλούσια πολιτιστική κληρονομιά της Νάξου αυτό το καλοκαίρι. Από τις 25 έως τις 30 Ιουλίου 2026, το γραφικό χωριό Απείρανθος φιλοξενεί το πολιτιστικό δρώμενο «ΞΟΒΟΡΑ».
Ένα πενθήμερο γεμάτο μουσικά σεμινάρια με καταξιωμένους καλλιτέχνες, χορό και περιηγήσεις.
Το πρόγραμμα περιλαμβάνει σεμινάρια με τους:
Γιάννη Ζευγόλη
Στέφανο Γανώτη
Νίκο Αγγελόπουλο
Διονυσία Παπούλη
Η εκδήλωση συνδιοργανώνεται από τον Σύλλογο «Τ’ Απειρανθίτικα».
Με αίσθημα ικανοποίησης και ευθύνης, ο Δήμος Σίφνου προχωρά σε μια δημόσια ευχαριστήρια ανακοίνωση, επιθυμώντας να εξαίρει τη συμβολή των πολιτών, των επισκεπτών και των αρχών στην απόλυτα επιτυχημένη διοργάνωση των πρόσφατων μεγάλων εκδηλώσεων του νησιού.
Η υποδειγματική ανταπόκριση των πολιτών στις οδηγίες και η άριστη συνεργασία τους με τα θεσμικά όργανα απέδειξαν στην πράξη ότι, όταν η συλλογική συνείδηση συναντά την καλή οργάνωση, το αποτέλεσμα είναι η ασφάλεια, η τάξη και η ανάδειξη του πολιτισμού της Σίφνου.
Η σχετική ανακοίνωση
ΔΗΜΟΣ ΣΙΦΝΟΥ ΕΥΧΑΡΣΤΗΡΙΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Φίλες & φίλοι, Θέλοντας να αναδεικνύουμε τα θετικά αποτελέσματα των συνεργασιών μεταξύ των πολιτών & των θεσμικών οργάνων, επιθυμούμε με την ανακοίνωσή μας αυτή να αναφερθούμε στη θετική ανταπόκριση των πολιτών σε δυο δράσεις του τελευταίου διαστήματος και συγκεκιμένα: α) στον εορτασμό της Πολιούχου Σίφνου, κατά τον οποίο ο Αστυνομικός Σταθμός Σίφνου αφενός χάρη στην καλή οργάνωση και αφετέρου χάρη στην ανταπόκριση των προσκυνητών στις υποδείξεις του, διαχειρίστηκε με επιτυχία την πρόσβαση των οχημάτων και όλων των τροχοφόρων στον Ιερό Βράχο της Χρυσοπηγής (400 οχήματα και 100 μηχανές, χωρίς τα πούλμαν, τα ταξί και τα λεωφορεία), β) κατά τη διεξαγωγή του SiFNaThLoN 2, το οποίο πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή 250 αθλητών και πλήθος κόσμου, με ασφάλεια, χωρίς να διαταραχθεί η ομαλή κυκλοφορία των οχημάτων. Σίφνος, 3 Ιουνίου 2026
Σοβαρούς τριγμούς στην αγορά της κρουαζιέρας και ανοιχτή κρίση με τις τοπικές αρχές της Σαντορίνης προκαλεί η νέα, αιφνιδιαστική ρύθμιση για την υποχρεωτική διοχέτευση του 70% των επιβατών στα Φηρά.
Μιλώντας αποκλειστικά στο newmoney, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Cruise Lines International Association (CLIA), Bud Darr, στέλνει σαφές, αυστηρό μήνυμα προειδοποίησης, κάνοντας λόγο για μια «απολύτως αποτρέψιμη κρίση» που επιβλήθηκε χωρίς καμία διαβούλευση στη μέση της τουριστικής περιόδου.
Ο επικεφαλής της διεθνούς ένωσης υπογραμμίζει ότι το μέτρο αυτό όχι μόνο δεν αντιμετωπίζει τον υπερτουρισμό, αλλά προκαλεί πρωτοφανή συνωστισμό στο τελεφερίκ, απειλώντας άμεσα τη διεθνή φήμη της Ελλάδας και προμηνύοντας κατακόρυφη πτώση στις μελλοντικές προσεγγίσεις κρουαζιερόπλοιων.
Ο επικεφαλής της μεγαλύτερης διεθνούς ένωσης κρουαζιέρας, που εκπροσωπεί το μεγαλύτερο μέρος του παγκόσμιου στόλου, κάνει λόγο για μια «σοβαρή και απολύτως αποτρέψιμη κρίση», υποστηρίζοντας ότι η υποχρεωτική διοχέτευση του 70% των επιβατών στα Φηρά όχι μόνο δεν λύνει το πρόβλημα του υπερτουρισμού, αλλά οδηγεί σε ακόμη μεγαλύτερο συνωστισμό.
«Αν ο στόχος είναι η ασφάλεια των επισκεπτών και η σωστή διαχείριση των τουριστικών ροών, τότε πρόκειται για ακριβώς τη λάθος πολιτική», τονίζει χαρακτηριστικά.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η Σαντορίνη επιτρέπει ημερησίως την αποβίβαση περίπου 8.000 επιβατών κρουαζιέρας. Ωστόσο, με τη νέα ρύθμιση, το 70% υποχρεώνεται να κατευθύνεται προς τα Φηρά, όπου η μεταφορική δυνατότητα του τελεφερίκ δεν ξεπερνά τα 600 άτομα ανά ώρα.
«Προσπαθούσαμε να συμβάλουμε στη διαχείριση του προβλήματος, κατανέμοντας τις αποβιβάσεις και μειώνοντας την πίεση στις πιο επιβαρυμένες περιοχές. Αντί γι’ αυτό, δημιουργείται ακόμη μεγαλύτερη συμφόρηση», αναφέρει.
«Καμία προειδοποίηση, καμία διαβούλευση»
Ο Bud Darr εμφανίζεται ενοχλημένος από τον τρόπο εφαρμογής της απόφασης. Όπως εξηγεί, οι εταιρείες κρουαζιέρας σχεδιάζουν δρομολόγια, εκδρομές, μεταφορές και στελέχωση πολλούς μήνες πριν από την άφιξη ενός πλοίου. Η αιφνιδιαστική αλλαγή των κανόνων στη μέση της τουριστικής περιόδου δημιουργεί επιχειρησιακή αναστάτωση και πρόσθετο κόστος.
«Ακόμη και μια λανθασμένη απόφαση μπορεί να αντιμετωπιστεί καλύτερα όταν υπάρχει χρόνος προσαρμογής. Όταν όμως επιβάλλεται χωρίς προειδοποίηση, το αποτέλεσμα είναι χάος», σημειώνει.
Παράλληλα αποκαλύπτει ότι η CLIA έχει ήδη μεταφέρει το θέμα στα ανώτερα επίπεδα της ελληνικής κυβέρνησης, ενώ έχουν πραγματοποιηθεί επαφές και με τον υπουργό Ναυτιλίας.
Προειδοποίηση για τη φήμη της Ελλάδας
Ο επικεφαλής της CLIA εκτιμά ότι οι επιπτώσεις δεν περιορίζονται μόνο στη Σαντορίνη.
«Οι επισκέπτες δεν διαχωρίζουν εύκολα μια τοπική από μια εθνική απόφαση. Αυτό μπορεί να επηρεάσει τη συνολική εικόνα της Ελλάδας ως τουριστικού προορισμού», υπογραμμίζει.
Η προειδοποίηση αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα καθώς η κρουαζιέρα αποτελεί έναν από τους ταχύτερα αναπτυσσόμενους τομείς του ελληνικού τουρισμού. Όπως αναφέρει ο ίδιος, η οικονομική συνεισφορά του κλάδου στην Ελλάδα αυξήθηκε από 1,4 δισ. ευρώ το 2022 σε 3,2 δισ. ευρώ το 2024, ενώ οι θέσεις εργασίας που συνδέονται με τη δραστηριότητα της κρουαζιέρας ανήλθαν σε περίπου 33.000.
Ωστόσο, παρά τη θετική εικόνα των τελευταίων ετών, η CLIA εκτιμά ότι η αβεβαιότητα που δημιουργείται από τέτοιου είδους παρεμβάσεις θα μπορούσε να οδηγήσει σε μείωση κατά 17% των προσεγγίσεων πλοίων και κατά 9% των επιβατών.
«Η κρουαζιέρα χρειάζεται σταθερότητα»
Για τον Bud Darr το βασικό δίδαγμα είναι σαφές: η ανάπτυξη της κρουαζιέρας προϋποθέτει συνεργασία.
«Η βιομηχανία χρειάζεται προβλεψιμότητα, σταθερό ρυθμιστικό περιβάλλον και συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες. Όταν αυτά λείπουν, υπονομεύονται οι επενδύσεις, η ανάπτυξη και τα οικονομικά οφέλη που δημιουργούνται για τους προορισμούς», καταλήγει.
Το μήνυμα της CLIA προς τη Σαντορίνη είναι σαφές: η διαχείριση του υπερτουρισμού δεν μπορεί να γίνει με αποφάσεις που, σύμφωνα με την ίδια τη βιομηχανία, εντείνουν το πρόβλημα που επιχειρούν να λύσουν.
Ανάγκη επαναξιολόγησης
Η σημερινή εικόνα στα Φηρά αναδεικνύει την ανάγκη επαναξιολόγησης των μέτρων που εφαρμόζονται στη διαχείριση της κρουαζιέρας στο νησί.
Παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι η βιώσιμη ανάπτυξη της κρουαζιέρας δεν συνδέεται μόνο με τον αριθμό των επισκεπτών αλλά κυρίως με τον τρόπο διαχείρισής τους. Η ισορροπημένη κατανομή των αποβιβάσεων, η αξιοποίηση όλων των διαθέσιμων σημείων πρόσβασης, η ενίσχυση των υποδομών και η ενεργή διαχείριση των ροών αποτελούν βασικές προϋποθέσεις για την αποφυγή εικόνων όπως αυτές που καταγράφηκαν σήμερα.
Το ζητούμενο πλέον για τη Σαντορίνη δεν είναι μόνο η διαχείριση του πλήθους, αλλά η προστασία της εμπειρίας του επισκέπτη, της ασφάλειας και τελικά της διεθνούς φήμης ενός προορισμού που αποτελεί το πιο αναγνωρίσιμο τουριστικό «brand» της χώρας.
Η κατάσταση στο λιμάνι των Φηρών αναδεικνύει τις αδυναμίες ενός συστήματος που καλείται να εξυπηρετήσει ταυτόχρονα χιλιάδες αφίξεις μέσω ενός περιορισμένου σημείου πρόσβασης.
Η διαδρομή προς το τελεφερίκ λειτουργεί ουσιαστικά ως ένας στενός διάδρομος συγκέντρωσης επιβατών, όπου συναντώνται όσοι αποβιβάζονται από τα πλοία, όσοι περιμένουν να ανέβουν προς την πόλη και όσοι επιστρέφουν προς τα αγκυροβολημένα κρουαζιερόπλοια. Η παρουσία υποδομών, κιόσκιων, σκιάστρων και σημείων εξυπηρέτησης περιορίζει ακόμη περισσότερο τον διαθέσιμο χώρο κίνησης, ενώ η απουσία σαφούς διαχωρισμού μεταξύ εισερχόμενων και εξερχόμενων ροών εντείνει τον συνωστισμό.
Το αποτέλεσμα είναι εικόνες που θυμίζουν περισσότερο σημείο κυκλοφοριακής συμφόρησης παρά οργανωμένη πύλη εισόδου ενός διεθνούς τουριστικού προορισμού.
Πάνω από 5.500 επιβάτες κατευθύνονται στο ίδιο σημείο
Η πίεση γίνεται ακόμη μεγαλύτερη αν ληφθούν υπόψη τα δεδομένα της ημέρας. Σύμφωνα με τα στοιχεία αφίξεων, περίπου 8.000 επιβάτες κρουαζιέρας βρέθηκαν στη Σαντορίνη, με το 70% εξ αυτών να κατευθύνεται προς το λιμάνι των Φηρών.
Στην πράξη, περισσότεροι από 5.500 επιβάτες διοχετεύθηκαν προς το ίδιο σημείο πρόσβασης και προς το ίδιο μέσο μεταφοράς, το τελεφερίκ, δημιουργώντας συνθήκες υπερφόρτωσης που ήταν δύσκολο να απορροφηθούν από τις υφιστάμενες υποδομές.
Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι η επιλογή συγκέντρωσης του μεγαλύτερου μέρους των αφίξεων στα Φηρά, αντί της πιο ισορροπημένης κατανομής μεταξύ διαφορετικών σημείων αποβίβασης, λειτουργεί ως πολλαπλασιαστής του προβλήματος, ιδιαίτερα κατά τις ώρες αιχμής.
κεντρική φωτογραφία: Bud Darr και την Μαρία Δεληγιάννη, διευθύντρια Ανατολικής Μεσογείου της CLIA
Για ακόμη μια χρονιά, οι άνθρωποι που αποτελούν την «ασπίδα» των αδέσποτων ζώων στο νησί δίνουν ενεργό ραντεβού με τους κατοίκους και τους επισκέπτες.
Η Φιλοζωική Νάξου ανακοίνωσε την έναρξη της καθιερωμένης καλοκαιρινής της δράσης, στήνοντας το info point (τραπέζι ενημέρωσης) στον κεντρικό πεζόδρομο της παραλίας της Χώρας.
Οι εθελοντές του συλλόγου θα βρίσκονται στο σημείο σχεδόν κάθε βράδυ, έτοιμοι να υποδεχτούν τον κόσμο, να μοιραστούν τις εμπειρίες τους και να αναδείξουν το σημαντικό έργο που επιτελούν καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.
Ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και στήριξη Σκοπός της ανοιχτής αυτής δράσης δεν είναι μόνο η οικονομική ενίσχυση του συλλόγου –η οποία είναι ζωτικής σημασίας για τη φροντίδα, τις στειρώσεις και τις περιθάλψεις των αδέσποτων– αλλά κυρίως η ενημέρωση και η ανταλλαγή απόψεων.
«Θα είμαστε εκεί, έτοιμοι να συζητήσουμε, να σας ενημερώσουμε για το έργο και τις δράσεις μας και να γνωριστούμε από κοντά. Σας περιμένουμε με χαρά για μια όμορφη κουβέντα και την υποστήριξή σας!», αναφέρουν στο κάλεσμά τους οι εθελοντές της Φιλοζωικής.
Η παρουσία του περιπτέρου στην πολυσύχναστη παραλία της Χώρας αποτελεί μια εξαιρετική ευκαιρία τόσο για τους μόνιμους κατοίκους όσο και για τους τουρίστες να μάθουν πώς μπορούν να βοηθήσουν –είτε μέσω εθελοντισμού, είτε υιοθετώντας υπεύθυνα ένα ζώο, είτε προσφέροντας βασικά αγαθά.
Αν βρεθείτε για τη βραδινή σας βόλτα στην παραλία της Νάξου, κάντε μια στάση στο τραπέζι της Φιλοζωικής. Μια μικρή κουβέντα ή μια minimal στήριξη μπορεί να κάνει τη διαφορά για τις ζωές των τετράποδων φίλων του νησιού.
Η Δημοτική Πινακοθήκη Μυκόνου «Μαρία Ιγγλέση» μεταμορφώνεται φέτος το καλοκαίρι σε ένα ζωντανό λεύκωμα της παγκόσμιας μόδας, φιλοξενώντας μια μοναδική φωτογραφική αναδρομή.
Μέσα από τον αυθεντικό, αναλογικό φακό του Ελληνοαμερικανού φωτογράφου και παραγωγού Dimitri Halkidis, η έκθεση «From the Streets to the Runway: ’90s Supermodels in NYC» μας μεταφέρει στην καρδιά της προ-ψηφιακής Νέας Υόρκης, εκεί όπου η μόδα συνάντησε τον αυθορμητισμό του δρόμου και τα πιο εμβληματικά μοντέλα της ιστορίας άφησαν το ανεξίτηλο σημάδι τους στην ποπ κουλτούρα.
Μια σπάνια καλλιτεχνική κατάθεση γεμάτη νοσταλγία, κόκκο φιλμ και ακατέργαστη γοητεία, που συνδυάζει την υψηλή αισθητική με την κοινωνική προσφορά.
Η σχετική ανάρτηση
FROM THE STREETS TO THE RUNWAY: ’90s SUPERMODELS IN NYC
Η Δημοτική Πινακοθήκη Μυκόνου «Μαρία Ιγγλέση» παρουσιάζει τη φωτογραφική έκθεση του Ελληνοαμερικανού φωτογράφου Dimitri Halkidis με τίτλο «From the Streets to the Runway: ’90s Supermodels in NYC».
Η έκθεση παρουσιάζει ένα σπάνιο και ιδιαίτερα προσωπικό σύνολο φωτογραφικών έργων, το οποίο απαθανατίστηκε σε μια από τις πιο καθοριστηκές περιόδους στην ιστορία της μόδας και της κουλτούρας.
Φωτογραφημένες στα τέλη της δεκαετίας του 1980 και καθ’ όλη τη δεκαετία του 1990, οι εικόνες ξεπερνούν τα όρια της πασαρέλας και του στούντιο, τοποθετώντας μερικά από τα πιο εμβληματικά μοντέλα της εποχής στο αυθεντικό, Ακατέργαστο περιβάλλον της Νέας Υόρκης. Μέσα από τον φακό του Halkidis, οι δρόμοι μετατρέπονται σε προέκταση της εικόνας—εισάγοντας κίνηση, αυθορμητισμό και μια αίσθηση αμεσότητας που χαρακτηρίζει το έργο.
Δουλεύοντας αποκλειστικά σε φιλμ 35 χιλιοστών, οι φωτογραφίες αναδεικνύουν τον κόκκο, την ατέλεια και τη στιγμιαία φύση της εικόνας ως βασικά στοιχεία της καλλιτεχνικής του πρακτικής. Οι φωτογραφίες αποτυπώνουν μια προ-ψηφιακή εποχή, όπου κάθε καρέ ήταν συνειδητό και μοναδικό, καταγράφοντας όχι μόνο το θέμα αλλά και την ατμόσφαιρα που το περιβάλλει.
Παράλληλα με τα μεγάλης κλίμακας έργα, η έκθεση περιλαμβάνει επιλεγμένα έργα από την ιδιωτική συλλογή του καλλιτέχνη, προσφέροντας μια πιο προσωπική ματιά στις ενδιάμεσες στιγμές—εκεί όπου η αφήγηση εκτείνεται πέρα από το θέαμα της πασαρέλας. Η έκθεση ολοκληρώνεται με την προβολή ενός σύντομου ντοκιμαντέρ, From the Streets to the Runway, το οποίο προσφέρει περαιτέρω εμβάθυνση στο έργο και την εποχή που αποτυπώνει.
Κατά τη διάρκεια της έκθεσης, ο Dimitri Halkidis θα υλοποιήσει μία σειρά εκπαιδευτικών δράσεων για νέους μέσω του Boo2Bullying, του μη κερδοσκοπικού οργανισμού που ίδρυσε. Τα προγράμματα θα παρουσιαστούν σε μαθητές στη Μύκονο και επικεντρώνονται στην ενδυνάμωση των νέων, την ψυχική υγεία και την αντιμετώπιση των προκλήσεων της σύγχρονης ψηφιακής ζωής—γεφυρώνοντας την τέχνη με την εκπαίδευση και την κοινωνική προσφορά.
Ο Dimitri Halkidis είναι Ελληνοαμερικανός φωτογράφος και παραγωγός, με έργο που εκτείνεται στη μόδα, το πορτρέτο και τη ντοκιμαντερίστικη φωτογραφία. Η δουλειά του χαρακτηρίζεται από αυθεντικότητα και αφηγηματική δύναμη, αποτυπώνοντας στιγμές με έντονο συναισθηματικό και ανθρώπινο βάθος. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος του Boo2Bullying, καθώς και ιδρυτής του World of Dimitri, ενός luxury travel brand που εστιάζει σε αυθεντικές, πολιτιστικά εμπνευσμένες εμπειρίες. Το έργο του συνδέει την τέχνη με την κοινωνική προσφορά και τη διεθνή αφήγηση.
Την Δευτέρα 1 Ιουνίου 2026 ολοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία η τέταρτη κατά σειρά παράσταση της Θεατρικής Ομάδας Τήνου «Θεατροποιείο» .
Η θεατρική ομάδα Τήνου επέλεξε φέτος να ανεβάσει την άκρως διασκεδαστική κωμωδία της Πένυς Φυλακτάκη «Λατρεμένη μου Οικογένεια» , η οποία είχε τεράστια απήχηση στο κοινό του νησιού κάτι που αποδείχθηκε από την αθρόα προσέλευση κόσμου και στις τέσσερις παραστάσεις στο Πνευματικό Κέντρο.
Η πολυετής παρουσία και δράση της Θεατρικής Ομάδας Τήνου «Θεατροποιείο» συμβάλλει ουσιαστικά στην πολιτιστική ζωή του νησιού, κερδίζοντας την αναγνώριση και την εκτίμηση του κοινού εντός και εκτός Τήνου.
Ο Δήμος Τήνου στέκεται αρωγός της ομάδας αναγνωρίζοντας τον κόπο και την προσπάθεια που καταβάλει και εύχεται να συνεχίσει το έργο της με τον ίδιο ζήλο και δημιουργικότητα ώστε να χαρίζει υπέροχες και αξέχαστες στιγμές σε όλους.
