Author: Νίκος Παπουτσάς

  • Ο πολιτικός τυχοδιωκτισμός δεν κρύβεται πίσω από “πολιτική αμνησία” και ανέξοδες προτάσεις

    Ο πολιτικός τυχοδιωκτισμός δεν κρύβεται πίσω από “πολιτική αμνησία” και ανέξοδες προτάσεις

    Απάντηση της  Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου στον κ. Γιώργο Νικητιάδη.

    Μετά τη χθεσινή Λαϊκή Συνέλευση στην Κατταβιά, ο κ. Νικητιάδης επέλεξε για άλλη μια φορά τον δρόμο της επικοινωνιακής διαχείρισης αντί της ουσίας. Η απάντησή μας είναι ξεκάθαρη, όπως και η αλήθεια που ειπώθηκε ενώπιον των κατοίκων της Νότιας Ρόδου:

    Ο κ. Νικητιάδης δηλώνει ότι “δεν απαντά σε προσωπικές επιθέσεις”, ενώ ταυτόχρονα (!!!) επαναλαμβάνει—ενώπιον των κατοίκων της Νότιας Ρόδου— τον αρχικό του ισχυρισμό. Δεν πρόκειται για προσωπική επίθεση λοιπόν αλλά για την “πολιτική του αποκάλυψη”. 

    Όταν κάποιος έχει ψηφίσει τον  Νόμο 4014/2011, ο οποίος αφαίρεσε από την Τοπική Αυτοδιοίκηση το δικαίωμα του “βέτο” και παρέδωσε την αδειοδότηση των ΑΠΕ αποκλειστικά στα χέρια των Υπουργείων, δεν δικαιούται σήμερα να παριστάνει ούτε τον θυμωμένο, ούτε πολύ περισσότερο τον έκπληκτο. Η ψήφος του στο Κοινοβούλιο, όχι μόνο ως Βουλευτή αλλά και ως Υφυπουργού—τότε—και εκπροσώπου αυτού του τόπου, είναι η αιτία που σήμερα η Περιφέρεια δεν έχει τον θεσμικό ρόλο που θα έπρεπε και είχε πριν τον νόμο αυτό. Το να προσφέρει “το χέρι του” για να διορθώσει το κακό που και ο ίδιος προκάλεσε, δεν είναι γενναιοδωρία· είναι ομολογία αποτυχίας, αμνησίας και πολιτικού τυχοδιωκτισμού.

    Ας καταθέσει ο κ. Νικητιάδης τροπολογία στη Βουλή που να επαναφέρει το δικαίωμα της δεσμευτικής γνώμης στις Περιφέρειες. Όλα τα υπόλοιπα είναι “πολιτική της φωτογραφίας”.

    Ο κ. Βουλευτής επιχείρησε να δικαιολογήσει τις 46 ανεμογεννήτριες που μπήκαν επί των ημερών των πολιτικών του φίλων, λέγοντας ότι τότε υπήρχε “διάλογος”. 

    Η πραγματικότητα είναι μία: Από το τέλος του 2014 που ανέλαβε η παρούσα Περιφερειακή Αρχή, στη Νότια Ρόδο δεν μπήκε ούτε μία νέα ανεμογεννήτρια. Οι 46 που πληγώνουν το τοπίο της Νότιας Ρόδου έχουν τη σφραγίδα της εποχής των εκλεκτών του.

    Αυτή είναι η διαφορά ανάμεσα στα λόγια και στις πράξεις.

    Ο κ. Νικητιάδης καλεί την Περιφέρεια να προσφύγει στη δικαιοσύνη κατά μιας απόφασης της Διεύθυνσης Δασών. Ως νομικός, όφειλε να γνωρίζει ότι η δικαιοσύνη κρίνει με βάση τους νόμους και ο νόμος που ισχύει είναι ο δικός του. Το να καλείς την Περιφέρεια να πολεμήσει δικαστικά έναν νόμο που εσύ ψήφισες, είναι ο ορισμός του πολιτικού εμπαιγμού.

    Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, επανέλαβε και στη χθεσινή Λαϊκή Συνέλευση της Κατταβιάς αυτό που έχει ήδη κάνει και σε άλλες αντίστοιχες καταστάσεις σε άλλα νησιά: ότι δηλαδή θα στηρίξει, και στην περίπτωση της Κατταβιάς, δικαστικά όλες τις ενέργειες κατοίκων και φορέων. 

    Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου δεν χρειάζεται υποδείξεις από εκείνους που άνοιξαν την κερκόπορτα. Εμείς συνεχίζουμε τον αγώνα για Υπεράκτια (Offshore) πάρκα και πλήρη απαγόρευση νέων ανεμογεννητριών στα βουνά μας, στην βάση αποφάσεων του Περιφερειακού Συμβουλίου που έχουν ήδη ληφθεί. Η Νότια Ρόδος δεν είναι πεδίο για επικοινωνιακά παιχνίδια. Είναι ο τόπος μας και τον προστατεύουμε με πράξεις, όχι με δελτία τύπου κατόπιν εορτής.

    Ας αφήσει ο κ. Νικητιάδης τα “χέρια”, τις “ενότητες” και τα “δεν ασχολούμαι με προσωπικές επιθέσεις” —που πρώτος ξεκίνησε— και ας ζητήσει μια ειλικρινή συγγνώμη από τους κατοίκους της Κατταβιάς για το νομοθετικό πλαίσιο που τους κληροδότησε.


  • Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το 9ο Φεστιβάλ παραδοσιακών χορών “Τα δρώμενα της Άνοιξης” (vid&pics)

    Με επιτυχία πραγματοποιήθηκε το 9ο Φεστιβάλ παραδοσιακών χορών “Τα δρώμενα της Άνοιξης” (vid&pics)

    Μέσα από μια χορευτικοί αναδρομή, όσοι βρέθηκαν στο θέατρο της Λάκκας ταξίδεψαν στην ιστορία και στα έθιμα της Άνοιξης, όπως οι Μάηδες, οι Μπούλες και οι Κούνιες

    Στο 9ο Φεστιβάλ παραδοσιακών χορών “Τα δρώμενα της Άνοιξης” συμμετείχαν 30 ενήλικοι χορευτές και μια ομάδα μικρών “Ανεμόμυλων” μαζί με 80 καλεσμένους από τις πιο καταξιωμένες χορευτικές παρουσίες, παρουσιάζοντας ένα πολύχρωμο μωσαϊκό Παράδοσης.

    Συμμετείχαν ο Σύλλογος Παραδοσιακών Χορών “Ο Μόλυβος”, ο Μ.Ε.Σ. Αβέρωφ “Ο Θετταλός”, και ο Χορευτικός Όμιλος Νάουσς.

    Η συγκεκριμένη εκδήλωση πραγματοποιήθηκε με την στήριξη του Δήμου Μυκόνου και πιο συγκεκριμένα του Αντιδημάρχου Πολιτισμού Σάκης Αγορογιάννη.

    Το παρόν έδωσε ο Δήμαρχος Μυκόνου, Χρήστος Βερώνης, ο Αντιδήμαρχος Δημήτρης Κουτσούκος, O πρόεδρος του Τμήματος Τοπικών Αρχών στο Κογκρέσο του Συμβουλίου της Ευρώπης Κωνσταντίνος Κουκάς, ο Πρόεδρος της «Μυκονιάτικης Αλληλεγγύης» ο Αντώνιος Κουσαθανάς.

    Στη χώρα βρέθηκε και ο Ηγούμενους της Ιεράς Μονής Παναγίας Τουρλιανής, Αλέξιος Παπαδόπουλος.

    Δείτε φωτογραφικό υλικό και βίντεο από την εκδήλωση.

  • Ακίνητα – Βραχυχρόνια Μίσθωση: Στις Κυκλάδες τα «πρωτεία» των αποδόσεων

    Ακίνητα – Βραχυχρόνια Μίσθωση: Στις Κυκλάδες τα «πρωτεία» των αποδόσεων

    Το μέσο ετήσιο εισόδημα από βραχυχρόνια μίσθωση στις Κυκλάδες αγγίζει τα 20.000 ευρώ, υψηλότερα από κάθε άλλο προορισμό στην Ελλάδα, με το Ιόνιο να ακολουθεί με μέσο ετήσιο εισόδημα 18.900 ευρώ το 2025 και αναβάθμιση της ζήτησης για το 2026, σύμφωνα με τα στοιχεία προκύπτουν από επεξεργασία δεδομένων της hosthub, καλύπτοντας δεκάδες χιλιάδες καταλύματα πανελλαδικά. Σε γενικές γραμμές, για το 2026, προβλέπεται πανελλαδικά άνοδος 16,7% στο μέσο έσοδο ανά κατάλυμα και 9,07% στην πληρότητα. Στις Κυκλάδες, το 2026 αναμένεται αύξηση 41,3% στο έσοδο ανά κατάλυμα και 32,96% στην πληρότητα, με πιο συγκρατημένη άνοδο τιμών.

    Η γενική «εικόνα»

    Σύμφωνα με τα στοιχεία, για το σύνολο της επικράτειας το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 15.200 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 40,9%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 121,1 ευρώ.

    Στο κέντρο της Αθήνας το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 17.900 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 55,6%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 108,7 ευρώ. Στα νότια προάστια το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 17.900 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 50,3%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 120,1 ευρώ. Στη Θεσσαλονίκη το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 12.700 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 61%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 71,3 ευρώ.

    Στην Κρήτη το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 16.300 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 35,5%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 140,5 ευρώ. Στις Κυκλάδες το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 19.800 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 22,3%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 259,7 ευρώ. Στο Ιόνιο το μέσο ετήσιο εισόδημα 2025 ανήλθε σε 18.900 ευρώ, το ποσοστό πληρότητας σε 28,9%, με τη μέση τιμή ανά βραδιά να φτάνει στα 193,1 ευρώ.

    Τι συμβαίνει στο σύνολο της επικράτειας

    Όπως αναφέρεται, στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας, το 2026 κινείται ξεκάθαρα ανοδικά σε σχέση με το 2025 σε όλα τα βασικά μεγέθη. Το RevPAR – Revenue per Available Room, ήτοι το ημερήσιο έσοδο ανά κατάλυμα, εμφανίζει ισχυρή αύξηση (+14,7%), ενώ η πληρότητα καταγράφει επίσης σημαντική άνοδο (+9,07%).

    Οι τιμές (ADR – Average Daily Rate, ήτοι η μέση τιμή ανά βραδιά) κινούνται πιο συγκρατημένα ανοδικά (+4,96%), κάτι που δείχνει ότι η ανάπτυξη φέτος προέρχεται κυρίως από καλύτερη αξιοποίηση της ζήτησης και όχι από επιθετικές αυξήσεις τιμών. Αξιοσημείωτο είναι ότι, σε αντίθεση με πέρσι, οι διαχειριστές φαίνεται να έχουν πιο ρεαλιστικές προσδοκίες για την εξέλιξη της χρονιάς.

    «Οι τιμές που έχουν θέσει για τους επόμενους μήνες κινούνται πολύ πιο κοντά στα πραγματικά επίπεδα της αγοράς, χωρίς την αισιοδοξία που παρατηρήθηκε το 2025 και τελικά δεν επιβεβαιώθηκε. Αυτό οδηγεί σε πιο ισορροπημένη πορεία, με καλύτερη πληρότητα και συνολικά υψηλότερα έσοδα. Σε ό,τι αφορά τις προσδοκίες για το κλείσιμο του 2026, υπάρχουν υψηλές πιθανότητες να κλείσει περίπου 10% πάνω από τα επίπεδα του 2025», αναφέρεται επιπρόσθετα.

    Ισορροπημένο το κέντρο της Αθήνας

    Στο κέντρο της Αθήνας, το 2026 δείχνει μια πιο ήπια αλλά σταθερή βελτίωση σε σχέση με το 2025. Η πληρότητα κινείται ελαφρώς ανοδικά (+2,97%), το RevPAR ενισχύεται (+3,2%) και το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα ακολουθεί αντίστοιχη πορεία (+5,4%). Οι τιμές (ADR) παραμένουν ουσιαστικά στα ίδια επίπεδα (+0,25%), κάτι που δείχνει ότι η όποια ανάπτυξη προέρχεται κυρίως από καλύτερη απορρόφηση της ζήτησης και όχι από αυξήσεις τιμών.

    Όπως σημειώνεται, σε αντίθεση με πιο τουριστικές περιοχές, η Αθήνα φαίνεται πιο «ισορροπημένη», με λιγότερες διακυμάνσεις και χωρίς έντονες υπερβολές στις προσδοκίες. Σε αρκετούς μήνες μάλιστα, η φετινή εικόνα κινείται κοντά ή και ελαφρώς κάτω από το τι αναμενόταν πέρσι την ίδια περίοδο, δείχνοντας μια πιο συγκρατημένη αγορά.

    Παρόλα αυτά, με βάση την εικόνα στους τελευταίους μήνες του έτους, υπάρχουν ενδείξεις ότι το 2026 έχει καλές πιθανότητες να κλείσει συνολικά λίγο υψηλότερα από το 2025, χωρίς όμως μεγάλες αποκλίσεις.

    Πώς κινούνται τα Νότια προάστια Αθήνας – Ελκυστική η Αθηναϊκή Ριβιέρα

    Σύμφωνα με την ανάλυση, στα νότια προάστια της Αθήνας καταγράφεται μια εντελώς διαφορετική εικόνα: το 2026 κινείται έντονα ανοδικά σε σχέση με το 2025 σε όλα τα επίπεδα. Το RevPAR εκτοξεύεται (+32,6%), το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα ακολουθεί ακόμη πιο δυναμικά (+34,5%), ενώ η πληρότητα ενισχύεται σημαντικά (+11,97%). Οι τιμές (ADR) αυξάνονται επίσης αισθητά (+19,27%), κάτι που δείχνει ότι εδώ η ανάπτυξη δεν είναι μόνο θέμα ζήτησης, αλλά και ξεκάθαρης αναβάθμισης της αξίας της περιοχής.

    Ο βασικός λόγος είναι δομικός: η Αθηναϊκή Ριβιέρα μετατρέπεται σε premium προορισμό. Το project του Ελληνικού, μια επένδυση σχεδόν €10 δισ. που περιλαμβάνει κατοικίες, ξενοδοχεία, μαρίνα, καζίνο και το μεγαλύτερο παράκτιο πάρκο στην Ευρώπη, ήδη επηρεάζει άμεσα τις τιμές και τη ζήτηση στην περιοχή . Οι πρώτες κατοικίες αναμένονται μέσα στο 2026 και ήδη οι τιμές σε νέα projects ξεπερνούν τα €8.500–10.000/τ.μ., με έντονο διεθνές ενδιαφέρον . Αυτό μεταφράζεται σε πιο “ποιοτική” ζήτηση, με επισκέπτες υψηλότερου budget και μεγαλύτερης διάρκειας διαμονής.

    Σε επίπεδο συμπεριφοράς αγοράς, φαίνεται ότι οι διαχειριστές στα νότια προάστια είναι πιο επιθετικοί αλλά και πιο δικαιωμένοι: οι φετινές επιδόσεις κινούνται σχεδόν σε όλους τους μήνες πάνω από τις περσινές προσδοκίες Αυτό σημαίνει ότι, αν συνεχιστεί η ίδια τάση, το 2026 δεν θα κλείσει απλά πάνω από το 2025 — υπάρχει σοβαρή πιθανότητα να κλείσει αισθητά υψηλότερα, επιβεβαιώνοντας ότι η περιοχή βρίσκεται σε φάση structural re-rating και όχι απλά σε έναν καλό τουριστικό κύκλο.

    City break η Θεσσαλονίκη – Η «επανεκκίνηση» της πόλης

    Στη Θεσσαλονίκη, το 2026 δείχνει να χτίζει πάνω σε μια ήδη δυνατή βάση και να κινείται καθαρά καλύτερα από το 2025. Η πληρότητα ανεβαίνει αισθητά (+14,38%), το RevPAR ενισχύεται σημαντικά (+23,9%), το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα αυξάνεται κατά +25,0% και οι τιμές ακολουθούν επίσης ανοδικά (+10,57%).

    «Με απλά λόγια, η αγορά δεν ανεβαίνει μόνο επειδή πουλάει ακριβότερα, αλλά επειδή γεμίζει περισσότερο και αξιοποιεί καλύτερα τη ζήτηση. Αυτό δεν είναι τυχαίο. Η Θεσσαλονίκη τα τελευταία χρόνια ενισχύει σταθερά το προφίλ της ως city-break και business προορισμός, ενώ ταυτόχρονα η πόλη περνά φάση συνολικής αναβάθμισης, με μεγάλα έργα υποδομών και αστικής ανανέωσης να αλλάζουν την εικόνα και τη λειτουργικότητά της. Η λειτουργία του μετρό και η ευρύτερη αστική αναβάθμιση έχουν βελτιώσει την εμπειρία μετακίνησης και την ελκυστικότητα του κέντρου, ενώ διεθνή δημοσιεύματα καταγράφουν μια ευρύτερη «επανεκκίνηση» της πόλης. Παράλληλα, ακόμη και σε μια χρονιά όπου εμφανίστηκαν σημάδια επιβράδυνσης σε άλλους ώριμους προορισμούς, Αθήνα και Θεσσαλονίκη συνέχισαν να εμφανίζουν άνοδο στις αφίξεις», επισημαίνεται.

    Για τη Θεσσαλονίκη υπάρχει η αίσθηση ότι αν δεν αλλάξει κάτι ουσιαστικά στη ζήτηση, το 2026 έχει καλές πιθανότητες να κλείσει υψηλότερα από το 2025 και μάλιστα με πιο ουσιαστική βελτίωση απ’ ό,τι δείχνει με μια πρώτη ματιά η αγορά.

    «Αποδοτικότερη» η Κρήτη – Η ανάπτυξη «απλώνεται» σε όλη τη χρονιά

    Σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, «η Κρήτη το 2026 δεν κάνει “θόρυβο”, αλλά κάνει δουλειά. Δεν βλέπουμε εκρηκτικές μεταβολές στις τιμές, αλλά μια σταθερή, βαθιά ενίσχυση σε όλα τα επίπεδα: περισσότερες κρατήσεις, μεγαλύτερη διάρκεια σεζόν και καλύτερη συνολική αξιοποίηση των καταλυμάτων. Το αποτέλεσμα είναι καθαρό: υψηλότερα έσοδα χωρίς να χρειάζεται να πιεστούν υπερβολικά οι τιμές.

    Αυτό που ξεχωρίζει είναι η ποιότητα της ζήτησης. Η Κρήτη δεν εξαρτάται από peaks λίγων εβδομάδων, αλλά λειτουργεί όλο και περισσότερο ως “all-season” προορισμός. Η σεζόν ανοίγει νωρίτερα, κλείνει αργότερα και γεμίζει πιο ομοιόμορφα. Αυτό φαίνεται και στα νούμερα: η ανάπτυξη δεν συγκεντρώνεται μόνο στους καλοκαιρινούς μήνες, αλλά απλώνεται σε όλη τη χρονιά.

    Παράλληλα, όπως επισημαίνεται, η αγορά δείχνει πιο ώριμη. Οι διαχειριστές δεν κυνηγούν απλά υψηλότερες τιμές, αλλά φαίνεται να έχουν βρει καλύτερη ισορροπία μεταξύ τιμολόγησης και πληρότητας. Με άλλα λόγια, η Κρήτη δεν ανεβαίνει επειδή «ακριβαίνει», αλλά επειδή δουλεύει πιο αποδοτικά. «Αν έπρεπε να το συνοψίσουμε σε μία φράση: η Κρήτη συνεχίζει να ανεβαίνει όχι επειδή αλλάζει, αλλά επειδή κάνει όλο και καλύτερα αυτό που ήδη ξέρει να κάνει καλά», σημειώνεται χαρακτηριστικά.

    Κυκλάδες: Πώς «καθάρισε» η αγορά – Πίεση σε Μύκονο, Σαντορίνη

    Στις Κυκλάδες, η πορεία των τελευταίων ετών μοιάζει με κύκλο που τώρα κλείνει. Το 2022 και το 2023 ήταν χρονιές έντονης υπεραισιοδοξίας στις τιμές, όπου σε αρκετές περιπτώσεις η αγορά πίεσε πέρα από τα όρια που μπορούσε να απορροφήσει η ζήτηση. Το 2024 και το 2025 λειτούργησαν ως «διόρθωση». Οι επισκέπτες έγιναν πιο επιλεκτικοί, στράφηκαν σε εναλλακτικούς προορισμούς και κορυφαία νησιά όπως η Σαντορίνη και η Μύκονος είδαν πίεση στα βασικά μεγέθη.

    Το 2026 δείχνει ξεκάθαρα επιστροφή στην κανονικότητα. Τα νούμερα ανεβαίνουν δυναμικά (RevPAR +41,1%, έσοδο ανά κατάλυμα +41,3%, πληρότητα +32,96%), αλλά αυτή τη φορά με πιο υγιή βάση. Οι τιμές κινούνται πιο συγκρατημένα (+3,95%), κάτι που δείχνει ότι η ανάπτυξη έρχεται από την επαναφορά της ζήτησης και όχι από νέο κύκλο υπερβολών.

    «Με απλά λόγια, η αγορά “καθάρισε” και επανέρχεται πιο ισορροπημένη. Οι διαχειριστές φαίνεται να έχουν προσαρμοστεί, δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση στην πληρότητα και στη συνολική αξία για τον επισκέπτη. Αν αυτή η ισορροπία διατηρηθεί, οι Κυκλάδες δεν επιστρέφουν απλά στα υψηλά τους επίπεδα — επιστρέφουν πιο ώριμες και πιο ανθεκτικές», επισημαίνεται σχετικά.

    Premium προορισμός το Ιόνιο – Πιο επιλεκτική η ζήτηση

    Όπως αναφέρεται από την Hosthub, «στα Ιόνια, η εικόνα είναι ξεκάθαρη: ένας ήδη premium προορισμός που γίνεται κάθε χρόνο ακόμη πιο premium. Το 2026 κινείται πολύ δυνατά πάνω από το 2025, με ισχυρή άνοδο σε RevPAR (+35,8%), έσοδο ανά κατάλυμα (+37,0%) και πληρότητα (+23,36%), ενώ οι τιμές ανεβαίνουν πιο ήπια (+2,82%). Δηλαδή, όπως και σε άλλες ώριμες αγορές, η ανάπτυξη έρχεται κυρίως από το ότι “γεμίζει” περισσότερο και καλύτερα, όχι επειδή απλά ακριβαίνει. Αυτό που ξεχωρίζει όμως στα Ιόνια είναι η συνεχής αναβάθμιση της ζήτησης. Περισσότερο high-end κοινό, μεγαλύτερες διαμονές, υψηλότερα budgets — κάτι που φαίνεται και στο πόσο γρήγορα απορροφάται η διαθεσιμότητα στους μήνες αιχμής. Με απλά λόγια, η περιοχή έχει μπει σε τροχιά “premiumization” που αυτοτροφοδοτείται».

    Ταυτόχρονα όμως, αρχίζουν να φαίνονται και τα πρώτα σημάδια πίεσης. Υποδομές όπως νερό, δρόμοι, διαχείριση απορριμμάτων και συνολική φέρουσα ικανότητα της περιοχής δυσκολεύονται να ακολουθήσουν τον ρυθμό ανάπτυξης. «Αυτό δημιουργεί ένα ρίσκο “μπουκώματος”: όταν η εμπειρία του επισκέπτη αρχίσει να υποβαθμίζεται, η ζήτηση δεν εξαφανίζεται, αλλά γίνεται πιο επιλεκτική», σημειώνεται.

    Αν αυτή η τάση συνεχιστεί, είναι αρκετά πιθανό να δούμε μια ήπια διόρθωση το επόμενο έτος — όχι απαραίτητα πτώση, αλλά μια φυσική επιβράδυνση ή εξισορρόπηση μετά από μια περίοδο έντονης ανόδου. Με άλλα λόγια, τα Ιόνια παραμένουν από τους πιο ισχυρούς προορισμούς της χώρας, αλλά πλέον μπαίνουν σε φάση όπου η ποιότητα της εμπειρίας και οι υποδομές θα καθορίσουν το πόσο ακόμη μπορούν να ανέβουν.

    insider.gr

  • Γιορτή της Μητέρας 2026: Η ιστορία και ο συμβολισμός μιας ξεχωριστής ημέρας

    Γιορτή της Μητέρας 2026: Η ιστορία και ο συμβολισμός μιας ξεχωριστής ημέρας

    Η Γιορτή της Μητέρας αποτελεί μία από τις πιο συγκινητικές και αγαπημένες γιορτές παγκοσμίως, καθώς είναι αφιερωμένη στην ανιδιοτελή αγάπη, τη φροντίδα και τη διαρκή προσφορά της μητέρας προς τα παιδιά και την οικογένεια.

    Η συγκεκριμένη ημέρα έχει βαθιές ρίζες στην ιστορία και την παράδοση. Στην αρχαία Ελλάδα πραγματοποιούνταν εορτασμοί προς τιμήν της Ρέας, μητέρας των θεών, καθώς και της Γαίας, συμβολίζοντας τη γονιμότητα, τη ζωή και την αναγέννηση της φύσης. Αργότερα, η γιορτή συνδέθηκε με θρησκευτικές παραδόσεις και ιδιαίτερα με την τιμή προς την Παναγία.

    Η σύγχρονη μορφή της Γιορτής της Μητέρας ξεκίνησε στις Ηνωμένες Πολιτείες στις αρχές του 20ού αιώνα, έπειτα από πρωτοβουλία της Άννας Τζάρβις, η οποία θέλησε να τιμήσει τη μνήμη της μητέρας της και τη σημασία της μητρότητας στην κοινωνία. Το 1914 η ημέρα αναγνωρίστηκε επίσημα ως εθνική γιορτή στις ΗΠΑ και στη συνέχεια καθιερώθηκε σε πολλές χώρες του κόσμου.

    Στην Ελλάδα, αρχικά η γιορτή συνδεόταν με την Υπαπαντή του Κυρίου στις 2 Φεβρουαρίου, ημέρα αφιερωμένη στην Παναγία και τη μητρότητα. Από τη δεκαετία του 1960 όμως επικράτησε ο εορτασμός της δεύτερης Κυριακής του Μαΐου, ακολουθώντας το δυτικό πρότυπο.

    Σήμερα, η Γιορτή της Μητέρας αποτελεί μια όμορφη ευκαιρία για μικρούς και μεγάλους να εκφράσουν την αγάπη και την ευγνωμοσύνη τους προς τις μητέρες τους. Λουλούδια, κάρτες, χειροποίητα δώρα και οικογενειακές στιγμές γεμίζουν τη μέρα με συναίσθημα και τρυφερότητα, υπενθυμίζοντας τον ανεκτίμητο ρόλο της μητέρας στη ζωή κάθε ανθρώπου.

    Αξίζει να σημειωθεί πως αν και πολλές χώρες έχουν δικές τους ημερομηνίες για τη γιορτή της μητέρας, όπως και δικούς τους λόγους για να γιορτάζουν μια τέτοια μέρα, η δεύτερη Κυριακή του Μάη έχει επικρατήσει διεθνώς. Έτσι πολλές ευρωπαϊκές χώρες, ανάμεσά τους και η Ελλάδα γιορτάζει την γιορτή της μητέρας την δεύτερη Κυριακή του Μάη.

    Πηγή: dnews.gr

  • Εθνικό Απολυτήριο: Τι αλλάζει, τι ισχύει για τις Πανελλαδικές εξετάσεις

    Εθνικό Απολυτήριο: Τι αλλάζει, τι ισχύει για τις Πανελλαδικές εξετάσεις

    Ξεκίνησε ο θεσμικός διάλογος – Δεν καταργούνται οι Πανελλαδικές, δεν αλλάζει κάτι για τους σημερινούς μαθητές Λυκείου, ο πρώτος ορίζοντας εφαρμογής το 2027-2028

    Έναν θεσμικό, ανοιχτό και οργανωμένο εθνικό διάλογο, χωρίς αιφνιδιασμούς και χωρίς προειλημμένες αποφάσεις, με σαφή θεσμικά όρια και συγκεκριμένη μεθοδολογία, επιλέγουν η Κυβέρνηση και το Υπουργείο Παιδείας αναφορικά με το επίμαχο ζήτημα του Εθνικού Απολυτηρίου. Κεντρική αφετηρία του διαλόγου είναι η ανάγκη να σπάσει το μοντέλο του «όλα σε μία στιγμή», χωρίς καμία υποχώρηση στην αξιοπιστία και την ποιότητα των Πανελλαδικών Εξετάσεων.

    Ποιος είναι ο στόχος του Εθνικού Απολυτηρίου – Το περιεχόμενο του διαλόγου

    Η διαμόρφωση ενός συστήματος αξιόπιστου, δίκαιου και κοινωνικά αποδεκτού αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο για το Εθνικό Απολυτήριο, με την αξιοπιστία να συνιστά τη βάση του σχεδιασμού.

    Ο Διάλογος έχει σαφές θεσμικό όριο καθώς επικεντρώνεται στο Λύκειο και στο Εθνικό Απολυτήριο ενώ αφετηρία έχει την κοινή κατανόηση της εκπαιδευτικής πραγματικότητας, η οποία βασίζεται σε δεδομένα, σε διεθνείς πρακτικές, στην εμπειρία της σχολικής πράξης και στις προκλήσεις του μέλλοντος. Γίνεται σαφές ότι δεν ξεκινά από έτοιμες λύσεις αλλά θέτει εξαρχής ερωτήματα, αρχές και προϋποθέσεις. Όπως επισημαίνεται, ο διάλογος δεν πρόκειται να εξαντληθεί σε μία τεχνική συζήτηση κεκλεισμένων των θυρών, όπως και δεν εξαγγελία νομοσχεδίου.

    Τι ισχύει για τις Πανελλαδικές Εξετάσεις

    Οι Πανελλαδικές Εξετάσεις δεν καταργούνται και δεν αλλάζουν στο παρόν στάδιο. Οι δε υπό συζήτηση αλλαγές δεν αφορούν ούτε τους μαθητές που φοιτούν σήμερα στο Λύκειο, ούτε τους μαθητές της Γ’ Γυμνασίου αλλά πρώτος ενδεχόμενος ορίζοντας εφαρμογής είναι η Α’ Λυκείου, το σχολικό έτος 2027–2028.

    Όσο για το Διάλογο, τονίζεται ότι αφορά την ενίσχυση της αξίας και της αξιοπιστίας του Λυκείου και του Εθνικού Απολυτηρίου και σε καμία περίπτωση, την αύξηση της εξεταστικής πίεσης.

    Ποιος είναι ο πυρήνας και οι στόχοι της μεταρρύθμισης

    Κομβικά σημεία της μεταρρύθμισης στην Παιδεία είναι η αξιοπιστία του τίτλου του Λυκείου. Η δικαιοσύνη και η συγκρισιμότητα των αποτελεσμάτων. Η μείωση της εξετασιοκεντρικής πίεσης – και πάλι, χωρίς έκπτωση στην αξιοπιστία. Η κοινωνική αποδοχή πριν από την εφαρμογή. Η υιοθέτηση ισχυρών δικλείδων απέναντι στον πληθωρισμό βαθμών.

    Ποιοι συμμετέχουν στον Εθνικό Διάλογο

    Ο Εθνικός Διάλογος διεξάγεται με τη συμβολή ανεξάρτητης επιτροπής επιστημόνων, αποτελούμενης από καθηγητές Πανεπιστημίου εγνωσμένου κύρους. Ο ρόλος τους συνίσταται στον επιστημονικό συντονισμό, την τεκμηρίωση και τη σύνθεση των συμπερασμάτων.

    Επιπλέον, στον διάλογο συμμετέχουν, με διακριτούς και θεσμικά σαφείς ρόλους το Ινστιτούτο Εκπαιδευτικής Πολιτικής (ΙΕΠ), εκπαιδευτικοί και στελέχη της εκπαίδευσης,

    Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα, κοινοβουλευτικά κόμματα, θεσμικοί και επιστημονικοί φορείς, κοινωνικοί εταίροι, μαθητές, μαθήτριες και γονείς, στο πλαίσιο ανοιχτής και συμμετοχικής διαδικασίας.

    Πώς οργανώνεται ο Εθνικός Διάλογος

    Πέντε πυλώνες είναι η βασική δομή του διαλόγου. Συγκεκριμένα, το Εκπαιδευτικό Περιεχόμενο, η Σχολική Ζωή, η Επιμόρφωση & Επαγγελματική Ανάπτυξη Εκπαιδευτικών, οι Υποδομές και η Διακυβέρνηση.

    Η διαδικασία περιλαμβάνει θεματικές υπο-ομάδες εργασίας, περιφερειακά fora καθώς και
    ψηφιακή πλατφόρμα διαβούλευσης, προκειμένου να δίνεται η ευκαιρία για μεγαλύτερη συμμετοχή. Όπως σημειώνεται, ωστόσο, η συμμετοχή ΑΕΙ και κομμάτων διασφαλίζει την ακαδημαϊκή συνέχεια και την πολιτική νομιμοποίηση, διατηρώντας τους διακριτούς ρόλους των μερών και χωρίς να ελλοχεύει ο κίνδυνος σύγχυσης των ρόλων.

    Το χρονοδιάγραμμα

    Εντός του τρέχοντος μήνα, εκκινεί ο διάλογος, ορίζονται οι ομάδες εργασίας και τίθενται τα καθοδηγητικά ερωτήματα. Στο διάστημα μεταξύ Μαρτίου–Απριλίου 2026, θα πραγματοποιηθούν θεματικές συζητήσεις & ο συμμετοχικός διάλογος. Από το Μάιο έως τον Ιούνιο 2026, προγραμματίζεται η σύνθεση & επεξεργασία ειδικών ζητημάτων ενώ το δίμηνο Ιουλίου-Σεπτεμβρίου 2026, θα ακολουθήσει η δημόσια διαβούλευση επί Κειμένου Θέσεων. Η τελική Έκθεση & ο χάρτης εφαρμογής με πιλοτικές φάσεις, αναμένεται τον Οκτώβριο 2026. Υπογραμμίζεται, ότι ο διάλογος προχωρά σταδιακά, με ορόσημα και ανεξάρτητη αποτίμηση.

    Σοφία Ζαχαράκη: Ξεκινάμε με καθαρό στόχο, η χώρα μας να αποκτήσει ένα ανθεκτικό, αξιόπιστο και διεθνώς αναγνωρίσιμο απολυτήριο

    Μετά τη λήξη της χθεσινής σύσκεψης στο Μέγαρο Μαξίμου υπό τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μητσοτάκη, η Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφία Ζαχαράκη, σημείωσε: «Η Παιδεία είναι εθνική υπόθεση και απαιτεί θεσμική συνέχεια. Σήμερα ξεκινά ο εθνικός διάλογος για το Εθνικό Απολυτήριο και τη νέα αρχιτεκτονική του Λυκείου, με έναν καθαρό στόχο: η Ελλάδα να αποκτήσει ένα ανθεκτικό, αξιόπιστο και διεθνώς αναγνωρίσιμο απολυτήριο, που να αποτυπώνει πραγματική μάθηση και να δίνει ίσες ευκαιρίες σε όλα τα παιδιά.

    Θέλουμε ένα Λύκειο που δεν εξαντλείται στην εξεταστική πίεση, αλλά καλλιεργεί γνώση, κρίση και προοπτική. Ένα σύστημα που κάνει τη διαφορά στην πράξη για κάθε νέα και κάθε νέο, ανεξάρτητα από τον τόπο όπου μεγαλώνει ή τις οικονομικές δυνατότητες της οικογένειάς του.

    Με διάλογο, τεκμηρίωση και σταδιακή εφαρμογή, χτίζουμε ένα σύστημα που θα αντέξει στον χρόνο. Θέλω να πω στην ελληνική οικογένεια που πασχίζει για τη μόρφωση και την προκοπή των παιδιών της ότι όλη μας η προσπάθεια στοχεύει ώστε το “χαρτί” του Λυκείου να μπορεί να διασφαλίζει ζωή και εργασία με προοπτική και αξιοπρέπεια για κάθε παιδί – με δεξιότητες αναγκαίες για το αύριο, αλλά και με γνώση που αποτελεί το θεμέλιο. Είτε κάποιος επιλέγει το Πανεπιστήμιο είτε όχι».

    protothema.gr

  • Ι.Παπαβασιλείου | Η Ρόδος χρειάζεται ένα νέο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης

    Ι.Παπαβασιλείου | Η Ρόδος χρειάζεται ένα νέο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης

    Την ανάγκη ενός νέου βιώσιμου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης στη Ρόδο, με έμφαση στις υποδομές, τη νησιωτικότητα, την ανταγωνιστικότητα και τη δίκαιη αντιμετώπιση του κλάδου, ανέδειξε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, Ιωάννης Παπαβασιλείου, κατά τη χθεσινή Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Ένωσης.

    Στην ομιλία του, ο κ. Παπαβασιλείου υπογράμμισε ότι ο τουρισμός εξακολουθεί να αποτελεί τη βασική κινητήρια δύναμη της οικονομίας της Ρόδου, σημειώνοντας ωστόσο ότι το περιβάλλον λειτουργίας των επιχειρήσεων γίνεται ολοένα πιο απαιτητικό, λόγω της διεθνούς αβεβαιότητας, του αυξημένου λειτουργικού και ενεργειακού κόστους, της έλλειψης προσωπικού, αλλά και των πιέσεων στις υποδομές των νησιωτικών προορισμών.

    Όπως ανέφερε, παρά τις δυσκολίες, η Ρόδος διατηρεί τη δυναμική της ως διεθνής προορισμός, με τη βρετανική αγορά να παραμένει ιδιαίτερα ισχυρή και τη γερμανική σταθερή. Τόνισε, ωστόσο, ότι το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο οι αφίξεις, αλλά η ποιότητα, η βιωσιμότητα και η συνολική εμπειρία του επισκέπτη.

    Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου στάθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη δημιουργίας ενός νέου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, που θα βασίζεται στη βιωσιμότητα, στις σύγχρονες υποδομές, στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στη διατήρηση της ισορροπίας ανάμεσα στην ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής των κατοίκων.

    Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις παρεμβάσεις της Ένωσης για την επαναφορά των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ στα μικρά νησιά της Δωδεκανήσου, επισημαίνοντας ότι η εξαίρεση της Ρόδου από το συγκεκριμένο καθεστώς συνιστά άνιση μεταχείριση για έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες του ελληνικού τουρισμού.

    Παράλληλα, χαρακτήρισε σημαντικό σταθμό για τον κλάδο τη νέα τοπική συλλογική σύμβαση εργασίας με το Σωματείο Ξενοδοχοϋπαλλήλων Ρόδου, κάνοντας λόγο για μια υποδειγματική συμφωνία που προέκυψε μέσα από διάλογο και συνεργασία. Όπως σημείωσε, «οι εργαζόμενοι είναι η ψυχή της φιλοξενίας μας».

    Ο κ. Παπαβασιλείου αναφέρθηκε ακόμη στις πρωτοβουλίες της Ένωσης για τη διάβρωση των ακτών της δυτικής πλευράς του νησιού, από τις Κάτω Πέτρες έως την Κρεμαστή, μέσω της εκπόνησης σχετικής προμελέτης σε συνεργασία με εξειδικευμένο γραφείο, υπογραμμίζοντας ότι η προστασία του φυσικού κεφαλαίου της Ρόδου αποτελεί κρίσιμο ζήτημα βιωσιμότητας.

    Ψωροταξικό χωρίς διαβούλευση

    Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στο νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, εκφράζοντας την αντίθεση της Ένωσης στην κατάταξη της Ρόδου και ειδικά του βόρειου τμήματος του νησιού στις περιοχές υψηλού κορεσμού, χωρίς – όπως είπε – ουσιαστική διαβούλευση με την τοπική κοινωνία και τις επιχειρήσεις.

    «Δεν μπορεί να σχεδιάζεται το μέλλον της Ρόδου χωρίς τη Ρόδο», ανέφερε χαρακτηριστικά, ζητώντας ισορροπημένες πολιτικές που θα συνδυάζουν την προστασία του περιβάλλοντος με την ασφάλεια των επενδύσεων και την ανταγωνιστικότητα του προορισμού.

    Στην ομιλία του έκανε επίσης αναφορά στο ζήτημα της διαχείρισης των παραλιών και του αιγιαλού, ζητώντας ένα δίκαιο και ρεαλιστικό πλαίσιο για τις παραχωρήσεις, καθώς και στη βραχυχρόνια μίσθωση, υπογραμμίζοντας την ανάγκη ύπαρξης κανόνων ισονομίας, ποιότητας και ελέγχου για όλους.

    Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου αναφέρθηκε ακόμη στις διεθνείς δράσεις εξωστρέφειας της Ένωσης, με συμμετοχές σε μεγάλες τουριστικές εκθέσεις όπως η ITB Berlin, αλλά και στις πρωτοβουλίες για τη σύνδεση του τουρισμού με την καινοτομία και τις νέες τεχνολογίες.

    Ξεχωριστή ήταν η αναφορά του στη βιωσιμότητα και στη συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και το CoLab για τη δημιουργία πρότυπης πράσινης παραλίας στα Βληχά και την ανάπτυξη νέου μοντέλου πράσινης πιστοποίησης.

    Κλείνοντας την ομιλία του, ο κ. Παπαβασιλείου τόνισε ότι η Ρόδος διαθέτει όλες τις προϋποθέσεις για να συνεχίσει να πρωταγωνιστεί στον ελληνικό τουρισμό, επισημαίνοντας όμως ότι απαιτούνται σχέδιο, συνεργασία και ενότητα.

    «Ο τουρισμός της Ρόδου δεν αφορά μόνο τις επιχειρήσεις μας. Αφορά την οικονομία, την κοινωνία και το μέλλον ολόκληρου του νησιού», ανέφερε χαρακτηριστικά.

  • Σε ρυθμούς “Emily in Paris” η Μύκονος – Πότε ξεκινούν τα γυρίσματα με τη Lily Collins

    Σε ρυθμούς “Emily in Paris” η Μύκονος – Πότε ξεκινούν τα γυρίσματα με τη Lily Collins

    Η επιτυχημένη σειρά “Emily in Paris” του Netflix έρχεται στη Μύκονο και η αντίστροφη μέτρηση για τα γυρίσματα έχει ξεκινήσει.

    Το Νησί των Ανέμων είναι έτοιμο να υποδεχτεί την πρωταγωνίστρια Lily Collins και να προσαρμοστεί σε ρυθμούς κινηματογραφικής παραγωγής!

    Ο δήμαρχος της Μυκόνου, Χρήστος Βερώνης, μιλώντας στην εκπομπή “Happy Day” το πρωί της Παρασκευής 8 Μαΐου, δήλωσε πως το νησί είναι σε ετοιμότητα για να υποδεχτεί τα συνεργεία και το καστ.

    Πού θα γίνουν γυρίσματα

    «Είναι όπως ξέρετε μία παραγωγή που τη βλέπουν εκατομμύρια θεατές και αυτή τη στιγμή το να γυρίζεται στην Ελλάδα μας και συγκεκριμένα στη Μύκονο, είναι κάτι που προβάλει πολύ και τη Μύκονο ως παγκόσμιο τουριστικό προορισμό αλλά και την Ελλάδα, όταν δίπλα μας στην Ασία γίνονται διάφορα πράγματα», δήλωσε στην εκπομπή “Happy Day” το πρωί της Πέμπτης

    «Την πρώτη μέρα τα γυρίσματα θα γίνουν μετά τον Πάνορμο, στην παραλία του Αγίου Σώστη. Τη δεύτερη μέρα τα γυρίσματα θα είναι στη Χώρα, στη μικρή Βενετία, στους Μύλους, στον Γυαλό…» συμπλήρωσε σημειώνοντας πως «έρχεται μεγάλο συνεργείο, είναι πολύ οργανωμένοι».

    Σύμφωνα με τον ίδιο, τα γυρίσματα της σειράς “Emily in Paris” στη Μύκονο αναμένεται να ξεκινήσουν στις 18 Μαΐου.

    Το πρόγραμμα των γυρισμάτων για το Emily in Paris στη Μύκονο

    Σημειώνεται ότι χθες, η εκπομπή Buongiorno έφερε στο φως το αναλυτικό πρόγραμμα των γυρισμάτων του “Emily in Paris” στη Μύκονο.

    instyle.gr

  • O κυπριακός τουρισμός καταγράφει πτώση της τάξης του 25-30% | O Ιάσων Περδίος, CEO της Louis Hotels, στο TN

    O κυπριακός τουρισμός καταγράφει πτώση της τάξης του 25-30% | O Ιάσων Περδίος, CEO της Louis Hotels, στο TN

    Mετράει πέντε δεκαετίες στην κυπριακή τουριστική βιομηχανία. Ο Ιάσων Περδίος, έχει δει κρίσεις, ανατροπές, εισβολές, κυριολεκτικά και μεταφορικά. Όταν μιλά για αυτά που συμβαίνουν τώρα στην αγορά, δεν το κάνει με πανικό. Το κάνει με την ψυχραιμία κάποιου που ξέρει ακριβώς τι σημαίνουν οι αριθμοί.

    Και οι αριθμοί δεν αφήνουν περιθώριο για εφησυχασμό: ο κυπριακός τουρισμός καταγράφει πτώση της τάξης του 25-30% στις αφίξεις, σε σχέση με πέρυσι, ανατροπή ιδιαίτερα κομβική αν αναλογιστεί κανείς ότι οι αρχικές προβλέψεις και πριν το ξέσπασμα του πολέμου, για το 2026, μιλούσαν για αύξηση. Ο CEO του ομίλου Louis Hotels μίλησε στο TornosNews κατά τη διάρκεια συνάντησης στο πρόσφατα ανακαινισμένο Hilton Nicosia στο κέντρο της Λευκωσίας.

    Πτώση ζήτησης και πίεση στις τιμές

    Η μειωμένη ζήτηση δεν έχει μείνει χωρίς παρενέργειες. Οι αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους ήδη μειώνουν τη διαθέσιμη χωρητικότητα προς το νησί, ανακατευθύνοντας αεροσκάφη σε άλλους προορισμούς, πράγμα που σημαίνει υψηλότερα ναύλα για τις εναπομείνασες θέσεις και ακόμη μεγαλύτερη πίεση στη ζήτηση. Παράλληλα, η πτώση στις κρατήσεις έχει ανοίξει την πόρτα σε διαπραγματεύσεις που ο κ. Περδίος δεν διστάζει να χαρακτηρίσει ως «υπερβολικές».

    «Με το ξέσπασμα του πολέμου, εμφανίστηκαν tour operators που ζητούσαν μειώσεις που έφταναν ακόμη και στο 40%», λέει. «Και το επιχείρημά τους ήταν ότι αυτές τις εκπτώσεις τις έχουν ήδη εξασφαλίσει από ξενοδοχειακές επιχειρήσεις σε Τουρκία και σε άλλες χώρες της περιοχής».

    Η Louis Hotels επιλέγει διαφορετική τακτική: αντιστέκεται στις ακραίες εκπτώσεις και χειρίζεται κάθε διαπραγμάτευση με μεγάλη προσοχή, αρνούμενη να εισέλθει σε έναν αγώνα υποτίμησης που θεωρεί επιζήμιο μακροπρόθεσμα για ολόκληρο τον κλάδο.

    «Οι κρατήσεις είναι πολύ λιγότερες από τις ακυρώσεις»

    Ο κ. Περδίος δεν αποφεύγει τη σκληρή πραγματικότητα. «Δυστυχώς, οι κρατήσεις είναι λιγότερες από τις ακυρώσεις. Αυτή είναι η εικόνα». Ο τουρισμός αντιπροσωπεύει το 17% του κυπριακού ΑΕΠ, ενώ η έμμεση εξάρτηση της ευρύτερης οικονομίας από τον κλάδο είναι, κατά τον ίδιο, αδύνατο να αποτυπωθεί σε μια αριθμητική εκτίμηση. «Η συντριπτική πλειονότητα της οικονομικής δραστηριότητας του τόπου περιστρέφεται γύρω από την τουριστική βιομηχανία».

    Ανάγκη για οργανωμένη διεκδίκηση

    Μπροστά σε αυτή τη συγκυρία, ο κ. Περδίος αναμένει από τους εμπλεκόμενους φορείς μια οργανωμένη και συντονισμένη στάση διεκδίκησης τουριστών με δυναμική παρουσία στις ευρωπαϊκές αγορές και σαφές μήνυμα ότι το νησί παραμένει ασφαλής και ελκυστικός προορισμός. «Κι αν ακόμη τερματιστεί σήμερα ο πόλεμος, θα χρειαστούν εβδομάδες για να πειστεί ο Ευρωπαίος να επιλέξει ξανά την Κύπρο».

    Οκτώβριος και Νοέμβριος: το αναπάντεχο στοίχημα

    Σε αυτό το δυσμενές σκηνικό, εντοπίζει ένα πιθανό σωσίβιο. Οι μήνες Οκτώβριος και Νοέμβριος αποτελούν παραδοσιακά δύο από τους πιο δημοφιλείς για τον κυπριακό τουρισμό, και η ζήτηση αυτής της περιόδου θα μπορούσε να συμβάλει σημαντικά στον περιορισμό των φετινών απωλειών. Με ένα αναγκαίο προαπαιτούμενο: να υπάρξει κάποια αποκλιμάκωση της σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή που να επιτρέψει στην αγορά να ανακτήσει σταδιακά την εμπιστοσύνη της. Στο ίδιο μήκος κύματος, η ανάδυση νέων αγορών, με το Καζακστάν να αποτελεί ένα από τα πιο υποσχόμενα παραδείγματα, φέρνοντας στο νησί επισκέπτες με υψηλή κατά κεφαλήν δαπάνη, ανοίγει ένα παράθυρο ευκαιρίας που η αγορά καλείται να εκμεταλλευτεί.

    Μισό αιώνα εμπειρίας, ίδια λογική

    Αυτό που ξεχωρίζει στον Ιάσονα Περδίο δεν είναι ο καταστροφισμός, είναι η ψυχραιμία ενός ανθρώπου που έχει διαχειριστεί κρίσεις ξανά. «Αν σήμερα εκφράζω δημόσια ανησυχίες, είναι γιατί εμείς που υπηρετούμε τον τουρισμό τόσα χρόνια νοιαζόμαστε πρωτίστως για αυτόν τον τόπο». Η Louis Hotels κρατά γραμμή. Και ελπίζει πως δεν θα είναι μόνη της.

    tornosnews.gr

  • Μαθητές απέναντι στην παραπληροφόρηση: 1.200 παιδιά έγιναν «κριτικοί αναγνώστες» – Τοποθετήσεις Π. Μαρινάκη και Σ. Ζαχαράκη

    Μαθητές απέναντι στην παραπληροφόρηση: 1.200 παιδιά έγιναν «κριτικοί αναγνώστες» – Τοποθετήσεις Π. Μαρινάκη και Σ. Ζαχαράκη

    Εφημερίδες με πρωτοσέλιδα για τα fake news, podcasts για την παραπληροφόρηση, ενημερωτικά βίντεο, συνεντεύξεις με δύο κάμερες στημένες μέσα στις σχολικές αίθουσες, ακόμη και εφαρμογές που σχεδίασαν οι ίδιοι οι μαθητές. Για μήνες, περίπου 1.200 παιδιά από 35 σχολεία της χώρας, από την Καστοριά και τη Φλώρινα μέχρι το Διδυμότειχο, την Κεφαλονιά, την Πάτρα, την Κρήτη και τη Μυτιλήνη, μεταμόρφωσαν τις τάξεις τους σε μικρά δημοσιογραφικά εργαστήρια, επιχειρώντας να απαντήσουν σε ένα από τα μεγαλύτερα ζητήματα της εποχής: την παραπληροφόρηση.

    Το πρόγραμμα «Γραμματισμός στις Ειδήσεις για Νέους: Πλοήγηση στον Κόσμο της Πληροφορίας και των Ψηφιακών Μέσων, Καλλιεργώντας Κριτικούς Αναγνώστες», που οργανώθηκε από το υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, τη Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας και το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης, δεν περιορίστηκε σε θεωρητικές εισηγήσεις. Αντίθετα, έδωσε στους μαθητές τη δυνατότητα να βιώσουν στην πράξη τη διαδικασία της δημοσιογραφικής παραγωγής: να ερευνήσουν, να διασταυρώσουν πληροφορίες, να αξιολογήσουν πηγές, να πάρουν συνεντεύξεις και να δημιουργήσουν το δικό τους περιεχόμενο.

    «Έμπαινα στο διαδίκτυο και ό,τι έβλεπα το υιοθετούσα άκριτα, άσκεφτα, αβασάνιστα», λέει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο Στάθης Μπαμπουκλής, μαθητής του Γενικού Λυκείου Ψυχικού, ο οποίος μαζί με τους συμμαθητές του δημιούργησαν την εφημερίδα Unmuted με στόχο την καταπολέμηση των fake news και στη συνέχεια προχώρησαν και στη δημιουργία podcast. «Τώρα βλέπω τίτλο, φωτογραφία, κείμενο, την ποιότητα του λόγου και την υπογραφή», εξηγεί.

    Ανάλογη εμπειρία περιγράφει και η Εβελίνα Παναγιωτοπούλου από το 2ο Γενικό Λύκειο Γέρακα, η οποία αναφέρει ότι μέσα από το πρόγραμμα συνειδητοποίησε πως «ό,τι βλέπουμε δεν είναι πάντα αληθινό» και πως αρκετές φορές οι ψευδείς ειδήσεις διακινούνται σκόπιμα για να παραπληροφορήσουν. Όπως λέει, πλέον ελέγχει συστηματικά τις ειδήσεις που διαβάζει και εξετάζει προσεκτικά τις πηγές τους.

    Στην Κομοτηνή, ο Γιώργος Κερτίδης από το 1ο Γενικό Λύκειο συμμετείχε στη δημιουργία της μαθητικής εφημερίδας «Μηδενική Εστίαση». «Μάθαμε εργαλεία αλλά και τρόπους να αναγνωρίζουμε την εγκυρότητα μιας είδησης», σημειώνει, προσθέτοντας ότι πλέον προσπαθεί να μεταφέρει αυτή τη γνώση και στους φίλους του.

    Ξεχωριστό ενδιαφέρον παρουσίασαν και οι δημοσιογραφικές δουλειές που δημιούργησαν οι μαθητές στο πλαίσιο του προγράμματος, προσεγγίζοντας ζητήματα της καθημερινότητας, της εκπαίδευσης και των τοπικών κοινωνιών τους. Στο 1ο ΕΠΑΛ Κορυδαλλού, οι μαθητές δημιούργησαν podcast με εκπαιδευτικούς με θέμα το παρόν και το μέλλον της εκπαίδευσης, ανταποκρινόμενοι στην πρόκληση να παράγουν ένα ολοκληρωμένο δημοσιογραφικό προϊόν, είτε σε μορφή βίντεο είτε εφημερίδας. Η ομάδα Media Lab του 1ου ΓΕΛ Ασπροπύργου υλοποίησε την καμπάνια «MAGA – Μια πόλη, δυο αλήθειες», εστιάζοντας στην περιβαλλοντική επιβάρυνση της περιοχής τους. Οι μαθητές δημιούργησαν βίντεο καμπάνια, πήραν συνεντεύξεις, ερεύνησαν επίσημες πηγές και αναζήτησαν προτάσεις και λύσεις για τα προβλήματα που κατέγραψαν. Στο Λύκειο Ψυχικού, οι μαθητές δημιούργησαν τη διαδικτυακή εφημερίδα Unmuted, μέσα από την οποία ασχολήθηκαν με τον έλεγχο της αξιοπιστίας των ειδήσεων, τη χρήση κινητών τηλεφώνων στα σχολεία και τα φαινόμενα ψευδών ειδήσεων και σκόπιμης παραπλάνησης, ενώ στη συνέχεια προχώρησαν και στη δημιουργία podcast. Αντίστοιχα, στο 1ο Λύκειο Αχαρνών οι μαθητές δημιούργησαν βίντεο αφιερωμένο στο χθες, το σήμερα και το αύριο της πόλης τους, πραγματοποιώντας έρευνα σε επίσημες πηγές, συλλέγοντας παλιές και νέες φωτογραφίες και παίρνοντας συνεντεύξεις. Μέσα από τη διαδικασία αυτή, είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν καλύτερα τον κόσμο της ενημέρωσης, να συνεργαστούν με επαγγελματίες δημοσιογράφους και να μάθουν να αντιμετωπίζουν κριτικά κάθε είδηση.

    Π.Μαρινάκης: Η παραπληροφόρηση πρέπει να χτυπηθεί αποφασιστικά

    Ο υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ και κυβερνητικός εκπρόσωπος, Παύλος Μαρινάκης, μιλώντας σε συνέδριο όπου παρουσιάστηκαν τα αποτελέσματα, χαρακτήρισε το πρόγραμμα «κατάθεση ψυχής». Όπως είπε, πρόκειται για μια πρωτοβουλία που τον κάνει «πραγματικά υπερήφανο», καθώς αποτελεί απάντηση στην κρίση της παραπληροφόρησης.

    Ο κ. Μαρινάκης περιέγραψε τις συναντήσεις του με μαθητές που συμμετείχαν στο πρόγραμμα, σημειώνοντας ότι εντυπωσιάστηκε από το γεγονός ότι πολλά παιδιά παρέμεναν στο σχολείο και μετά το πέρας των μαθημάτων για να συνεχίσουν τις συζητήσεις και τις δημοσιογραφικές δράσεις. «Αυτή είναι η απάντηση σε όσους πιστεύουν ότι όλα είναι μαύρα», είπε χαρακτηριστικά.

    Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος στάθηκε ιδιαίτερα στους κινδύνους της παραπληροφόρησης, τονίζοντας ότι δεν απειλεί μόνο τη δημοκρατία ή την πολιτική ζωή, αλλά και την καθημερινότητα των πολιτών. Αναφέρθηκε, μάλιστα, σε ψευδείς ειδήσεις που μπορούν να επηρεάσουν ακόμη και τις διεθνείς σχέσεις της χώρας, ενώ προειδοποίησε ότι η διαδικτυακή παραπληροφόρηση μπορεί να οδηγήσει τους νέους «σε λάθος συμπεράσματα για τις επιλογές της ζωής τους».

    Ο Παύλος Μαρινάκης υπογράμμισε ακόμα ότι η παραπληροφόρηση αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις της εποχής και τόνισε πως «πρέπει να χτυπηθεί αποφασιστικά, με αισιόδοξη προσέγγιση και αυτοπεποίθηση». Όπως ανέφερε, σε αυτή την προσπάθεια πρωταγωνιστικό ρόλο πρέπει να έχουν «οι άνθρωποι της κοινωνίας των πολιτών, οι καθηγητές, οι μαθητές, οι φοιτητές, οι γονείς, οι παππούδες και οι γιαγιάδες», ξεκαθαρίζοντας ότι δεν πρόκειται για ζήτημα που αφορά μόνο «ένα κόμμα ή μια κυβέρνηση».

    Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος στάθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη διαμόρφωσης κανόνων για το διαδίκτυο, χωρίς όμως να αμφισβητείται η ελευθερία της έκφρασης. Στο πλαίσιο αυτό αναφέρθηκε και στη συζήτηση που εξελίσσεται σε ευρωπαϊκό επίπεδο για την άρση της ανωνυμίας στο διαδίκτυο, «όχι της ψευδωνυμίας», όπως διευκρίνισε, ώστε κάθε λογαριασμός να αντιστοιχεί σε πραγματικά στοιχεία.

    Παράλληλα, υπογράμμισε ότι η αντιμετώπιση της παραπληροφόρησης δεν μπορεί να γίνει μόνο με ρυθμιστικά μέτρα, αλλά κυρίως μέσα από την καλλιέργεια της κριτικής σκέψης. «Το πρόγραμμα αυτό δεν έχει ως στόχο να πείσει τους μαθητές ότι η κυβέρνηση έχει δίκιο. Στόχος είναι οι πολίτες του αύριο να περνούν κάθε πληροφορία μέσα από το φίλτρο της κριτικής σκέψης», τόνισε.

    Σ. Ζαχαράκη: Το σύγχρονο σχολείο δεν μπορεί και δεν περιορίζεται στη στείρα μετάδοση γνώσεων

    Στο ίδιο μήκος κύματος κινήθηκε και η υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφία Ζαχαράκη, η οποία επικέντρωσε την ομιλία της στις προκλήσεις της εποχής της τεχνητής νοημοσύνης. «Σήμερα πολλές φορές δεν είμαστε βέβαιοι ούτε για αυτό που βλέπουμε ούτε για αυτό που ακούμε», ανέφερε, επισημαίνοντας ότι εικόνες, βίντεο και φωνές μπορούν πλέον να αλλοιωθούν με εξαιρετικά πειστικό τρόπο.

    Η υπουργός υπογράμμισε ότι η μεγαλύτερη δύναμη σήμερα δεν είναι απλώς η πρόσβαση στην πληροφορία, αλλά η δυνατότητα να την αξιολογεί κανείς με κριτική σκέψη. «Η δημοκρατία δεν χρειάζεται παθητικούς καταναλωτές πληροφορίας. Χρειάζεται ανθρώπους που ρωτούν, που διασταυρώνουν, που έχουν την περιέργεια να εξερευνήσουν πριν απορρίψουν», είπε χαρακτηριστικά.

    Η κ. Ζαχαράκη συνεχάρη τους μαθητές για τις εφημερίδες, τα podcasts, τα βίντεο και τις καμπάνιες ενημέρωσης που δημιούργησαν, τονίζοντας ότι «δεν παρέμειναν απλοί θεατές της πληροφορίας», αλλά έγιναν «ερευνητές, δημιουργοί και ενεργοί πολίτες».

    Παράλληλα, συνέδεσε τη φιλοσοφία του προγράμματος με τον διάλογο για το νέο Λύκειο και το Εθνικό Απολυτήριο, σημειώνοντας ότι το σχολείο δεν πρέπει να περιορίζεται στην αποστήθιση, αλλά να καλλιεργεί δεξιότητες όπως η έρευνα, η επιχειρηματολογία και η κριτική αξιολόγηση της πληροφορίας.

    «Η ενίσχυση της φιλαναγνωσίας, η αξιοποίηση νέων ψηφιακών εργαλείων μάθησης και η σύνδεση της εκπαιδευτικής διαδικασίας με δεξιότητες όπως η επιχειρηματολογία, η συνεργασία και η κριτική επεξεργασία των πληροφοριών αποτελούν βασικές προτεραιότητες της εκπαιδευτικής πολιτικής. Το σχολείο της νέας εποχής οφείλει να προετοιμάζει πολίτες που δεν αναπαράγουν άκριτα τον ψηφιακό θόρυβο, αλλά μπορούν να σκέφτονται καθαρά, να συμμετέχουν στον δημόσιο διάλογο με υπευθυνότητα και να διαμορφώνουν τεκμηριωμένη άποψη», τόνισε χαρακτηριστικά η υπουργός.

    Δ. Κιρμικίρογλου: Ανάγκη καλλιέργειας «κριτικών συνομιλητών» και όχι μόνο «κριτικών αναγνωστών

    Ο γενικός γραμματέας Επικοινωνίας και Ενημέρωσης, Δημήτρης , χαρακτήρισε το πρόγραμμα «πρωτοποριακό και καινοτόμο», επισημαίνοντας ότι η νέα γενιά μεγαλώνει σε ένα εντελώς διαφορετικό περιβάλλον ενημέρωσης σε σχέση με προηγούμενες γενιές, όπου οι εφημερίδες έχουν αντικατασταθεί από οθόνες και αδιάκοπη ροή πληροφοριών. Όπως ανέφερε, η Πολιτεία επιχειρεί πλέον να διαμορφώσει μια συνολική στρατηγική για την παιδεία στα μέσα ενημέρωσης, προκειμένου οι νέοι να αποκτήσουν ουσιαστικά εφόδια απέναντι στην παραπληροφόρηση και τη διαδικτυακή τοξικότητα.

    Ο ίδιος προανήγγειλε τη δημιουργία γνωμοδοτικής ομάδας ειδικών για την Εθνική Στρατηγική Παιδείας στα Μέσα, σημειώνοντας ότι η χώρα αποκτά για πρώτη φορά ένα συνεκτικό σχέδιο στον συγκεκριμένο τομέα. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στην ανάγκη καλλιέργειας «κριτικών συνομιλητών» και όχι μόνο «κριτικών αναγνωστών», υπογραμμίζοντας ότι ο δημόσιος διάλογος και η ποιότητα της επικοινωνίας στα κοινωνικά δίκτυα αποτελούν πλέον κεντρικό ζήτημα για τη δημοκρατία και την κοινωνική συνοχή.

    Από την πλευρά του, ο ειδικός γραμματέας Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού της Προεδρίας της Κυβέρνησης, Ιωάννης Μαστρογεωργίου, στάθηκε στις μεγάλες αλλαγές που φέρνει η τεχνητή νοημοσύνη και η εκθετική ανάπτυξη της τεχνολογίας, χαρακτηρίζοντας τη σημερινή γενιά ως την πρώτη που μεγάλωσε αποκλειστικά μέσα σε ψηφιακό περιβάλλον. Όπως είπε, οι νέοι βρίσκονται πλέον αντιμέτωποι όχι με την έλλειψη γνώσης, αλλά με την υπερπληθώρα πληροφορίας. «Παλιά λέγαμε “μην πιστεύεις κάτι αν δεν το δεις”. Σήμερα λέμε “μην πιστεύεις κάτι ακόμη κι αν το δεις”», ανέφερε χαρακτηριστικά.

    Ο κ. Μαστρογεωργίου υπογράμμισε ότι η μεγάλη πρόκληση των επόμενων ετών θα είναι η ικανότητα διάκρισης «της γνώσης από τον θόρυβο», καλώντας τους μαθητές να επενδύσουν περισσότερο στη βαθιά ανάγνωση, στη διαρκή εκπαίδευση και στην καλλιέργεια δεξιοτήτων που δεν μπορούν να αντικατασταθούν από αλγορίθμους ή εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης. «Η τεχνητή νοημοσύνη θα δώσει την ταχύτητα. Την ουσία, όμως, θα τη δώσει αυτό που σας καθιστά ανθρώπους», σημείωσε.

    Ο επιστημονικός υπεύθυνος του προγράμματος, καθηγητής του Τμήματος Δημοσιογραφίας και ΜΜΕ του ΑΠΘ και διευθυντής του Εργαστηρίου Ειρηνευτικής Δημοσιογραφίας, Νίκος Παναγιώτου, υπογράμμισε ότι η υλοποίηση του «Καλλιεργώντας Κριτικούς Αναγνώστες» ανέδειξε με σαφήνεια τη σημασία της συστηματικής καλλιέργειας του Γραμματισμού στα Μέσα Ενημέρωσης στο σχολικό περιβάλλον, τονίζοντας πως οι μαθητές και οι μαθήτριες μπορούν να λειτουργήσουν ως κριτικοί αναγνώστες της πληροφορίας, όταν τους δοθούν τα κατάλληλα εργαλεία και η απαραίτητη καθοδήγηση. «Οι μαθήτριες και οι μαθητές δεν λειτούργησαν ως παθητικοί δέκτες πληροφοριών, αλλά ως ενεργοί αναγνώστες, ικανοί να αναλύουν, να αμφισβητούν και να αξιολογούν το περιεχόμενο που καταναλώνουν καθημερινά», σημείωσε. Υπογράμμισε, δε, πως «η εμπειρία του προγράμματος επιβεβαιώνει ότι η εκπαίδευση μπορεί και πρέπει να εξοπλίσει τη νέα γενιά με εργαλεία κριτικής σκέψης απέναντι στην παραπληροφόρηση και τον καταιγισμό ψηφιακού περιεχομένου. Η συνεργασία εκπαιδευτικών, μαθητών και πανεπιστημιακής κοινότητας δείχνει τον δρόμο για τη συστηματική ένταξη του γραμματισμού στα μέσα στη σχολική πράξη, με τρόπο βιωματικό και ουσιαστικό».

    Η συντονίστρια του προγράμματος και προϊσταμένη του Τμήματος Οπτικοακουστικών Μέσων και Διαδικτύου της Γενικής Γραμματείας Επικοινωνίας και Ενημέρωσης, Αικατερίνη Πολύζου, συνεχάρη μαθητές, εκπαιδευτικούς και οικογένειες για τη συμμετοχή τους στο πιλοτικό πρόγραμμα, επισημαίνοντας ότι η επιτυχία του βασίστηκε στη συλλογική προσπάθεια και στην επιμονή όλων όσοι αφιέρωσαν επιπλέον χρόνο και δουλειά.

    Η κ. Πολύζου σημείωσε ότι η ανταπόκριση των μαθητών ξεπέρασε τις αρχικές προσδοκίες των διοργανωτών, καθώς τα παιδιά όχι μόνο συμμετείχαν ενεργά, αλλά ανέπτυξαν πρωτοβουλίες και ιδέες που έδωσαν νέα δυναμική στο πρόγραμμα. Όπως είπε, η εμπειρία αυτή ανέδειξε τον καθοριστικό ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι ίδιοι οι νέοι ως φορείς αλλαγής και δημιουργίας, όταν τους δοθεί ο κατάλληλος χώρος έκφρασης και συνεργασίας.

    ΑΠΕ – ΜΠΕ

  • Fraport: Προσχηματικές και αβάσιμες οι αιτιάσεις της Ryanair περί χρεώσεων

    Fraport: Προσχηματικές και αβάσιμες οι αιτιάσεις της Ryanair περί χρεώσεων

     Σε ευθεία και ιδιαίτερα αιχμηρή αντιπαράθεση με τη Ryanair περνά πλέον η Fraport Greece, απαντώντας με σκληρή γλώσσα -αλλά διατηρώντας την ευπρέπεια και την επιχειρηματολογία που πρέπει να διέπουν και τις εμπορικές σχέσεις μεταξύ εταιριών-, στις δημόσιες αιτιάσεις της ιρλανδικής αεροπορικής εταιρείας για το κλείσιμο της βάσης της στη Θεσσαλονίκη και τη μείωση του χειμερινού πτητικού της έργου στην Ελλάδα.

    Η Fraport Greece ξεκαθαρίζει ότι ενημερώθηκε μόλις σήμερα για την τελική απόφαση της Ryanair να περιορίσει μέρος του χειμερινού της προγράμματος στο Αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» για το επόμενο έτος, αφήνοντας παράλληλα σαφείς αιχμές για τον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία επέλεξε να διαχειριστεί επικοινωνιακά το θέμα. Σημειώνεται ότι το money-tourism.gr κάλυψε την συνέντευξη Τύπου της Ryanair και δημοσίευσε άμεσα το σχετικό ρεπορτάζ.

    Ειδικότερα, η εταιρεία υπογραμμίζει με νόημα ότι οι σχετικές ανακοινώσεις της Ryanair έγιναν στην Αθήνα και όχι στη Θεσσαλονίκη, δηλαδή στην πόλη που επηρεάζεται άμεσα από τις συγκεκριμένες αποφάσεις, αφήνοντας να εννοηθεί ότι η low cost εταιρεία επιδίωξε κυρίως τη δημιουργία πολιτικών και επικοινωνιακών εντυπώσεων.

    Ακόμη πιο σκληρή είναι η τοποθέτηση της Fraport Greece απέναντι στους ισχυρισμούς της Ryanair περί υψηλών αεροδρομιακών χρεώσεων και μη μετακύλισης της μείωσης του Τέλους Ανάπτυξης Αεροδρομίων (ADF).

    Η εταιρεία χαρακτηρίζει «απολύτως αβάσιμες και καθ’ ολοκληρία προσχηματικές» τις σχετικές αιτιάσεις της Ryanair, απορρίπτοντας πλήρως το αφήγημα της ιρλανδικής αεροπορικής περί ευθύνης των ελληνικών αεροδρομίων για τις περικοπές δρομολογίων και θέσεων.

    Σύμφωνα με τη Fraport Greece, οι πραγματικοί λόγοι πίσω από τη μείωση του χειμερινού πτητικού έργου της Ryanair στη Θεσσαλονίκη σχετίζονται «αποκλειστικά και μόνο» με τον εμπορικό σχεδιασμό, το επιχειρηματικό μοντέλο και την κερδοφορία της ίδιας της εταιρείας.

    Με τον τρόπο αυτό, η Fraport Greece ουσιαστικά κατηγορεί τη Ryanair ότι χρησιμοποιεί τις δημόσιες καταγγελίες περί χρεώσεων ως μοχλό πίεσης και διαπραγμάτευσης, επιχειρώντας να μεταφέρει την ευθύνη των επιχειρηματικών της επιλογών στη διαχείριση των ελληνικών αεροδρομίων και στην ελληνική πολιτεία.

    Η απάντηση της Fraport Greece έρχεται μετά τη σημερινή ιδιαίτερα επιθετική ανακοίνωση της Ryanair, με την οποία η ιρλανδική εταιρεία ανακοίνωσε:

    • κλείσιμο της βάσης των τριών αεροσκαφών της στη Θεσσαλονίκη,
    • περικοπή 700.000 θέσεων,
    • κατάργηση 12 δρομολογίων,
    • και αναστολή της χειμερινής δραστηριότητάς της σε Χανιά και Ηράκλειο και μείωση στην Αθήνα.

    Παράλληλα, η Ryanair είχε κατηγορήσει ανοιχτά τη Fraport Greece για «μονοπωλιακή» πολιτική και για αύξηση χρεώσεων κατά 66% σε σχέση με τα προ πανδημίας επίπεδα, συνδέοντας ευθέως την παραμονή και ανάπτυξή της στην Ελλάδα με τη μείωση των τελών και την παροχή ευνοϊκότερων οικονομικών όρων.

    Η Fraport Greece, ωστόσο, επιλέγει να σηκώσει το γάντι, προβάλλοντας τη σημαντική επενδυτική της παρουσία στη Θεσσαλονίκη και τα αποτελέσματα που — όπως επισημαίνει — έχουν ήδη καταγραφεί στο αεροδρόμιο «Μακεδονία».

    Η εταιρεία τονίζει ότι έχει επενδύσει περισσότερα από 100 εκατ. ευρώ για την επέκταση και αναβάθμιση των υποδομών και εγκαταστάσεων του αεροδρομίου, σημειώνοντας ότι στα εννέα χρόνια διαχείρισής του η επιβατική κίνηση έχει αυξηθεί συνολικά κατά 40%, καταγράφοντας διαδοχικά ρεκόρ.

    Ταυτόχρονα, στέλνει σαφές μήνυμα ότι η ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας δεν εξαρτάται από μία μόνο αεροπορική εταιρεία, υπενθυμίζοντας ότι σήμερα στο αεροδρόμιο δραστηριοποιούνται περισσότερες από 40 αεροπορικές εταιρείες, οι οποίες συνδέουν την περιοχή με 33 χώρες και 93 προορισμούς.

    Η συγκεκριμένη αναφορά ερμηνεύεται ως ευθεία απάντηση στην προσπάθεια της Ryanair να εμφανίσει την αποχώρησή της ως καταλυτικό πλήγμα για τη Θεσσαλονίκη και τον ελληνικό τουρισμό.

    Παράλληλα, η Fraport Greece διαμηνύει ότι παραμένει προσηλωμένη στη διαρκή αναβάθμιση των υποδομών και στη διατήρηση της επιχειρησιακής ετοιμότητας του αεροδρομίου, ώστε να μπορεί να υποστηρίξει τη συνεχιζόμενη ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης ως διεθνούς προορισμού.

    Πίσω από τη δημόσια σύγκρουση, πάντως, διαφαίνεται μια ευρύτερη και ιδιαίτερα σκληρή διαπραγμάτευση για το κόστος λειτουργίας των αεροπορικών εταιρειών στην Ελλάδα, αλλά και για το ποιος τελικά θα επωμιστεί το βάρος της ενίσχυσης της χειμερινής συνδεσιμότητας και της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου.

    Σε κάθε περίπτωση, η απάντηση της Fraport Greece δείχνει ότι αυτή τη φορά η ελληνική πλευρά δεν εμφανίζεται διατεθειμένη να αποδεχθεί χωρίς αντίδραση τη γνωστή επιθετική τακτική της Ryanair, η οποία εδώ και χρόνια χρησιμοποιεί απειλές περικοπών, κλεισίματος βάσεων και αποχωρήσεων ως εργαλείο πίεσης για την εξασφάλιση χαμηλότερων χρεώσεων και πρόσθετων κινήτρων.

    Η ανακοίνωση της Fraport

    Η ανακοίνωση της εταιρίας έχει ως εξής:

    “Η Fraport Greece ενημερώθηκε σήμερα για την τελική απόφαση της Ryanair να διακόψει μέρος του χειμερινού πτητικού της έργου στο Αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» για την επόμενη χρονιά.

    Πέραν του γεγονότος ότι οι σχετικές ανακοινώσεις έλαβαν χώρα στην Αθήνα κι όχι στη Θεσσαλονίκη που κατά κύριο λόγο επηρεάζεται από τις αποφάσεις αυτές, είναι προφανές ότι οποιεσδήποτε αιτιάσεις περί των αεροναυτιλιακών χρεώσεων και του Τέλους Ανάπτυξης Αεροδρομίων που έχει θεσπιστεί από το Ελληνικό Κράτος είναι απολύτως αβάσιμες και καθ’ ολοκληρία προσχηματικές. Αντιλαμβανόμαστε ότι οι λόγοι που οδήγησαν τη Ryanair να περιορίσει το πτητικό της έργο κατά τη χειμερινή περίοδο στο Αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» συνδέονται αποκλειστικά και μόνο με τον εμπορικό σχεδιασμό, το επιχειρηματικό μοντέλο και την κερδοφορία της εταιρείας.

    Από την πλευρά μας, σεβόμαστε τις επιχειρηματικές αποφάσεις της Ryanair, η οποία εξακολουθεί να παραμένει ένας από τους σημαντικούς συνεργάτες μας, όπως επίσης και οι υπόλοιπες 40 αεροπορικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται σήμερα στο Αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης, συνδέοντας την πόλη και την ευρύτερη περιοχή της Μακεδονίας με περισσότερες από 33 χώρες και 93 προορισμούς.

    Ως Fraport Greece, έχουμε επενδύσει περισσότερα από 100 εκατομμύρια ευρώ για την επέκταση και αναβάθμιση των υποδομών και εγκαταστάσεων του Αεροδρομίου Θεσσαλονίκης, το οποίο έχει ήδη καταγράψει ρεκόρ επιβατικής κίνησης, με συνολική αύξηση 40%, στα εννέα χρόνια που βρίσκεται υπό τη διαχείρισή μας. Παραμένουμε σταθερά προσηλωμένοι στον στόχο μας: το Αεροδρόμιο Θεσσαλονίκης «Μακεδονία» να διαθέτει διαρκώς τις σύγχρονες υποδομές και την επιχειρησιακή ετοιμότητα που απαιτούνται, ώστε να εξυπηρετεί αποτελεσματικά τις αυξανόμενες ροές επιβατών που συνεπάγεται η διαρκής ανάπτυξη της Θεσσαλονίκης και της ευρύτερης περιοχής ως διεθνούς προορισμού.

    money-tourism.gr