Ο Τομεάρχης Νησιωτικής Πολιτικής του ΠΑΣΟΚ Γιάννης Πολυχρονάκος βρέθηκε στη Σίφνο μας, στον εορτασμό της Παναγίας Χρυσοπηγής, της Πολιούχου του νησιού. Μια μεγάλη γιορτή πίστης και παράδοσης, που ενώνει όλους τους Σιφνιούς αλλά και όλους εμάς τους Κυκλαδίτες.Είχα όμως και την ευκαιρία να συναντηθώ με φίλες και φίλους, με κατοίκους, φορείς και εκπροσώπους του τόπου, και να συζητήσουμε για τα ζητήματα και τις προκλήσεις που απασχολούν το νησί. Όπως αναφέρει στο επίκεντρο των συζητήσεων βρέθηκε το φλέγον ζήτημα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης, με τη Σίφνο να έχει μείνει τους χειμερινούς μήνες χωρίς καθημερινή σύνδεση με τον Πειραιά, αλλά και η χρόνια…
Κατά τη διάρκεια της αντιπυρικής περιόδου απαιτείται αυξημένη προσοχή από όλους σε περιπτώσεις συσσώρευσης απορριμμάτων, εύφλεκτων υλικών, εγκαταλελειμμένων…
Λίγο πριν ανοίξει τις πύλες του το Hilton Chania Old…
Η ενημέρωση των νησιών μας, μόνο στο island24.gr
Από τις οικονομικές εξελίξεις και τις πολιτικές αποφάσεις μέχρι τα σημαντικότερα κοινωνικά δρώμενα, μεταφέρουμε τον παλμό των νησιών μας σε πραγματικό χρόνο.
Μείνετε συντονισμένοι για άμεση, αντικειμενική και σφαιρική ενημέρωση που αφορά τα νέα της περιοχής αλλά και ολόκληρης της χώρας.
Στους κορυφαίους ρομαντικούς προορισμούς της Ελλάδας για το 2026 συγκαταλέγονται πέντε ελληνικά νησιά, που προσφέρουν διαφορετικές εμπειρίες για ζευγάρια: από πολυτέλεια και έντονη ζωή μέχρι ηρεμία, αυθεντικότητα και φυσική ομορφιά.
Σύμφωνα με αφιέρωμα του διεθνούς ταξιδιωτικού περιοδικού Condé Nast Traveller, η Κρήτη, η Σαντορίνη, η Μύκονος, η Κίμωλος και η Τήνος ξεχωρίζουν ως ιδανικές επιλογές για ρομαντικές διακοπές.
Η Κρήτη στις κορυφαίες επιλογές για ζευγάρια
Η Κρήτη αναδεικνύεται ως ένας από τους πιο πλήρεις ρομαντικούς προορισμούς, χάρη στον συνδυασμό αυθεντικών εμπειριών, φυσικών τοπίων, γαστρονομίας, πολυτελών υποδομών και υψηλού επιπέδου φιλοξενίας.
Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στα Χανιά, το Ρέθυμνο, τον Άγιο Νικόλαο και τη Σητεία, περιοχές που προσφέρουν διαφορετικές πλευρές του νησιού, από κοσμοπολίτικη ατμόσφαιρα μέχρι πιο ήσυχες και αυθεντικές εμπειρίες.
Ταξίδια εμπειρίας και wellness
Το διεθνές μέσο στέκεται στη δυναμική της Κρήτης στο experiential travel, δηλαδή στα ταξίδια που βασίζονται σε βιώματα και προσωποποιημένες εμπειρίες.
Οι παραλίες, οι παραθαλάσσιες ταβέρνες, τα boutique ξενοδοχεία και οι επιλογές ευεξίας καθιστούν το νησί ιδανικό για ζευγάρια που αναζητούν κάτι περισσότερο από απλές διακοπές.
Σαντορίνη και Μύκονος για έντονο ρομαντισμό και πολυτέλεια
Η Σαντορίνη παραμένει ένας από τους πιο εμβληματικούς ρομαντικούς προορισμούς παγκοσμίως, με τη θέα στην Καλντέρα, τα ηλιοβασιλέματα και τα πολυτελή καταλύματα να την κρατούν ψηλά στις προτιμήσεις των ζευγαριών.
Η Μύκονος, από την άλλη, προβάλλεται ως επιλογή για ζευγάρια που θέλουν συνδυασμό πολυτέλειας, κοσμοπολίτικης ενέργειας και έντονης νυχτερινής ζωής.
Κίμωλος και Τήνος για πιο ήσυχες αποδράσεις
Η Κίμωλος και η Τήνος ξεχωρίζουν για διαφορετικό λόγο. Προτείνονται ως πιο ήπιοι και αυθεντικοί προορισμοί, κατάλληλοι για ζευγάρια που αναζητούν ηρεμία, φυσική ομορφιά και τοπική ταυτότητα.
Η Κίμωλος προσφέρει αίσθηση απομόνωσης και χαλαρού ρυθμού, ενώ η Τήνος συνδυάζει κυκλαδίτικο χαρακτήρα, γαστρονομία, χωριά και τοπική παράδοση.
Ποια νησιά ξεχωρίζουν
Τα πέντε ελληνικά νησιά που προβάλλονται ως κορυφαίοι ρομαντικοί προορισμοί για το 2026 είναι:
Κρήτη
Σαντορίνη
Μύκονος
Κίμωλος
Τήνος
Η επιλογή τους δείχνει το εύρος του ελληνικού τουριστικού προϊόντος, από τη luxury εμπειρία μέχρι τις πιο ήσυχες, αυθεντικές διακοπές για δύο.
Η Υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη διαβεβαίωσε τους Βρετανούς ταξιδιώτες, που επισκέπτονται την Ελλάδα, ότι δεν θα αντιμετωπίσουν προβλήματα ή ουρές κατά τη διάρκεια της φετινής θερινής περιόδου, καθώς η χώρα έχει λάβει μέτρα ώστε οι διαδικασίες στα σύνορα να ολοκληρώνονται «σε λιγότερο από μερικά λεπτά».
«Δεν θέλουμε οι επισκέπτες να επιβαρύνονται από γραφειοκρατικές διαδικασίες κατά την είσοδο ή έξοδό τους από τη χώρα», ανέφερε χαρακτηριστικά στο BBC η κυρία Κεφαλογιάννη, επισημαίνοντας ότι η Ελλάδα έχει οργανώσει τις συνοριακές διαδικασίες με τρόπο που διευκολύνει τους τουρίστες χωρίς να παραβιάζονται οι ευρωπαϊκοί κανόνες.
Η τοποθέτηση της υπουργού έρχεται ενώ η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει ήδη εκφράσει ενδιαφέρον για τον τρόπο εφαρμογής του νέου συστήματος Εισόδου/Εξόδου (Entry/Exit System – EES) στην Ελλάδα. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Κομισιόν βρίσκεται σε επικοινωνία με τις ελληνικές αρχές προκειμένου να αποσαφηνιστεί η πρακτική που ακολουθείται και να υπενθυμιστούν οι ισχύοντες κανόνες.
Το νέο ψηφιακό σύστημα EES τέθηκε σε πλήρη εφαρμογή τον Απρίλιο και αφορά ταξιδιώτες βραχείας διαμονής από χώρες εκτός ΕΕ και Ευρωπαϊκού Οικονομικού Χώρου, όπως το Ηνωμένο Βασίλειο. Το σύστημα προβλέπει καταγραφή βιομετρικών δεδομένων κατά την είσοδο και έξοδο από τη ζώνη Σένγκεν, συμπεριλαμβανομένων δακτυλικών αποτυπωμάτων και σάρωσης προσώπου κατά την πρώτη διέλευση των συνόρων.
Η εφαρμογή του EES έχει ήδη προκαλέσει σημαντικές καθυστερήσεις σε αεροδρόμια της νότιας Ευρώπης, με επιβάτες σε Πορτογαλία και Ιταλία να αναφέρουν ουρές που έφτασαν ακόμη και τις τρεις ώρες σε περιόδους αιχμής.
Η ελληνική κυβέρνηση, ωστόσο, υποστηρίζει ότι αξιοποιεί τις δυνατότητες ευελιξίας που προβλέπει το ευρωπαϊκό πλαίσιο για περιπτώσεις αυξημένης συμφόρησης στα αεροδρόμια, χωρίς να παρέχει ειδικές εξαιρέσεις σε συγκεκριμένες εθνικότητες.
Παράλληλα, η Υπουργός Τουρισμού αναφέρθηκε και στις επιπτώσεις της γεωπολιτικής αστάθειας στη Μέση Ανατολή και ειδικότερα στον πόλεμο με το Ιράν, παραδεχόμενη ότι οι αναφορές για ελλείψεις αεροπορικών καυσίμων και πιθανές αυξήσεις τιμών έχουν καταστήσει τους ταξιδιώτες πιο επιφυλακτικούς.
«Οι άνθρωποι εμφανίζονται πιο διστακτικοί, όμως εξακολουθούν να βλέπουν την Ελλάδα ως έναν προορισμό που έχει αναβαθμίσει το τουριστικό του προϊόν και προσφέρει πολύ καλή σχέση ποιότητας και τιμής», δήλωσε.
Η κυρία Κεφαλογιάννη σημείωσε επίσης ότι η τουριστική κίνηση εξελίσσεται θετικά, με ήδη αυξημένη παρουσία επισκεπτών στη χώρα, εκφράζοντας αισιοδοξία για ακόμη μεγαλύτερη ζήτηση όσο προχωρά η καλοκαιρινή σεζόν.
Ο τουρισμός ανακάμπτει πάντα, ακόμη και μετά από τις σοβαρότερες κρίσεις. Στο συμπέρασμα αυτό καταλήγει έκθεση του Παγκόσμιου Συμβουλίου Ταξιδιών και Τουρισμού (WTTC), με τίτλο «Επιταχύνοντας την ανάκαμψη των ταξιδιών και του τουρισμού – Παγκόσμια στοιχεία από τέσσερις δεκαετίες κρίσεων», στέλνοντας ισχυρό μήνυμα προς κυβερνήσεις, επενδυτές και ταξιδιώτες για την ανθεκτικότητα του τομέα.
Η παρουσίαση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της πρώτης διοργάνωσης «Leadership Cruise» του WTTC στην Αίγυπτο, πάνω στο κρουαζιερόπλοιο Crystal Serenity, κατά τη διέλευσή του από τη Διώρυγα του Σουέζ.
Η μελέτη εκπονήθηκε σε συνεργασία με την Chemonics International και τη Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων του George Washington University και βασίζεται σε δεδομένα τεσσάρων δεκαετιών, αναλύοντας περισσότερες από 100 σημαντικές κρίσεις διεθνώς.
Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έκθεσης, κανένας προορισμός δεν υπέστη μακροχρόνια κατάρρευση μετά το τέλος μιας κρίσης, ιδιαίτερα όταν υπήρξε ισχυρή κυβερνητική ηγεσία και συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Αντίθετα, στις περισσότερες περιπτώσεις η ανάκαμψη οδηγεί σε ακόμη μεγαλύτερη ανάπτυξη.
Η ίδια η Αίγυπτος παρουσιάζεται ως χαρακτηριστικό παράδειγμα ανθεκτικότητας, καθώς κατάφερε να επανέλθει δυναμικά μετά από διαδοχικές κρίσεις τα προηγούμενα χρόνια.
Ο τουρισμός παραμένει βασικός πυλώνας της παγκόσμιας οικονομίας
Η παρουσίαση της έκθεσης έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία ο παγκόσμιος τουρισμός συνεχίζει να αντιμετωπίζει γεωπολιτικές προκλήσεις, διατηρώντας παράλληλα τον ρόλο του ως βασικός μοχλός οικονομικής ανάπτυξης.
Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του WTTC, ο κλάδος των Ταξιδιών και Τουρισμού συνέβαλε το 2025 με 11,6 τρισ. δολάρια στο παγκόσμιο ΑΕΠ, ποσοστό που αντιστοιχεί στο 9,8% της παγκόσμιας οικονομίας, ενώ υποστήριξε 366 εκατομμύρια θέσεις εργασίας, δηλαδή μία στις εννέα παγκοσμίως.
Η έρευνα επιβεβαιώνει ότι το ζήτημα δεν είναι αν θα ανακάμψει ο τουρισμός, αλλά πόσο γρήγορα θα συμβεί αυτό.
Ακόμη και μετά την πανδημία της COVID-19, τη σοβαρότερη κρίση στη σύγχρονη ιστορία του κλάδου, τα διεθνή ταξίδια ανέκαμψαν από πτώση 72% το 2020 σε 1,47 δισ. διεθνείς αφίξεις το 2024, επίπεδο αντίστοιχο με εκείνο του 2019. Παράλληλα, οι διεθνείς τουριστικές δαπάνες έφτασαν το 2025 σε ιστορικό υψηλό, αγγίζοντας τα 2,02 τρισ. δολάρια.
Ανάλογη ήταν η εικόνα και μετά τη χρηματοπιστωτική κρίση του 2008, καθώς ο τομέας επανήλθε μέσα σε μόλις δύο χρόνια, καταγράφοντας έως το 2010 διεθνείς τουριστικές δαπάνες ύψους 1,35 τρισ. δολαρίων.
Δημόσιος και ιδιωτικός τομέας καθορίζουν την ταχύτητα ανάκαμψης
Η έκθεση υπογραμμίζει ότι η ταχύτητα και η ισχύς της ανάκαμψης εξαρτώνται κυρίως από την ποιότητα των πολιτικών αποφάσεων, τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, τη σαφή επικοινωνία και τη συνέχιση των επενδύσεων ακόμη και σε περιόδους κρίσης.
Παράλληλα, προσδιορίζει τέσσερις βασικούς πυλώνες για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας του τουρισμού:
αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των ταξιδιωτών,
διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας,
άμεση θεσμική ανταπόκριση,
μακροπρόθεσμη διαρθρωτική προσαρμογή.
Επιπλέον, προτείνονται πέντε βασικές κατευθύνσεις πολιτικής για κυβερνήσεις και επενδυτές:
επενδύσεις ακόμη και κατά τη διάρκεια της κρίσης,
προστασία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων,
διατήρηση της αεροπορικής συνδεσιμότητας,
αποφυγή υπερβολικών αντιδράσεων στην επικοινωνία και την πολιτική διαχείριση,
αξιοποίηση των κρίσεων ως ευκαιρία μετασχηματισμού και διαφοροποίησης.
Γκλόρια Γκεβάρα: «Ο τουρισμός έχει την ανθεκτικότητα στο DNA του»
Η πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος του WTTC, Gloria Guevara, δήλωσε:
«Σήμερα στέλνουμε ένα ξεκάθαρο μήνυμα, βασισμένο σε δεδομένα: ο τουρισμός πάντα ανακάμπτει. Η έκθεση αποδεικνύει ότι η ανθεκτικότητα είναι ενσωματωμένη στο DNA του κλάδου μας. Ακόμη και μετά από τις σοβαρότερες κρίσεις, οι άνθρωποι συνεχίζουν να ταξιδεύουν και οι προορισμοί επιστρέφουν ισχυρότεροι».
Από την πλευρά της, η πρόεδρος της Chemonics International, Anna Slother, τόνισε ότι η προετοιμασία και η ανθεκτικότητα είναι κρίσιμες κυρίως για τις μικρές επιχειρήσεις και τις τοπικές κοινωνίες που εξαρτώνται από τον τουρισμό.
Ο Ibrahim Osta, επικεφαλής τουρισμού της Chemonics International, σημείωσε ότι οι προορισμοί που κατάφεραν να εξέλθουν ισχυρότεροι από κρίσεις ήταν εκείνοι που συνδύασαν αποφασιστική ηγεσία, συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα και ουσιαστική στήριξη προς τις μικρές επιχειρήσεις και τις τοπικές κοινότητες.
Το WTTC επισημαίνει ότι ο παγκόσμιος τουρισμός εισέρχεται πλέον σε μια νέα φάση, όπου το ζητούμενο δεν είναι μόνο η ανάκαμψη, αλλά η μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο και μακροπρόθεσμα ανθεκτικό μοντέλο ανάπτυξης.
Το ολοκαίνουργιο Four Seasons Hotel Mykonos δέχεται πλέον επίσημα κρατήσεις για την πρώτη του θερινή σεζόν.
Διατρέχοντας αμφιθεατρικά μια βραχώδη πλαγιά, με περιποιημένους κήπους και βεράντες που οδηγούν σε μια παραλία με τα κρυστάλλινα νερά του Αιγαίου, το ολοκαίνουργιο Four Seasons Hotel Mykonos δέχεται πλέον επίσημα κρατήσεις για την πρώτη του θερινή σεζόν.
Το Four Seasons βρίσκεται στο Καλό Λιβάδι, μόλις 20 λεπτά από το αεροδρόμιο και τη Χώρα της Μυκόνου, με τακτικά shuttle services και ιδιωτικά transfers που επιτρέπουν στους επισκέπτες να απολαμβάνουν το νησί οποιαδήποτε στιγμή της ημέρας. Η προβλήτα του ξενοδοχείου αποτελεί επίσης σημείο εκκίνησης για εκδρομές με ιδιωτικά σκάφη προς απομονωμένες παραλίες και μοναδικά σημεία για kitesurfing, καθώς και μονοήμερες αποδράσεις σε πιο ήσυχα γειτονικά νησιά.
Οι επισκέπτες του Four Seasons, είτε πρόκειται για ζευγάρια, οικογένειες ή παρέες φίλων, θα έχουν την ευκαιρία να ανακαλύψουν τα πλακόστρωτα σοκάκια και τα κατάλευκα κτίσματα της Χώρας, όπου designer boutiques, γκαλερί τέχνης και cafés ξεπροβάλλουν σε κάθε γωνιά. Μπορούν ακόμη να ταξιδέψουν πίσω στον χρόνο με μια επίσκεψη στη γειτονική Δήλο και να γνωρίσουν τον θρυλικό τόπο γέννησης του Απόλλωνα, που σήμερα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους μυθολογικούς και αρχαιολογικούς χώρους παγκοσμίως. Ή να εξερευνήσουν τις παραλίες του νησιού, ανακαλύπτοντας τον ξεχωριστό χαρακτήρα καθεμιάς πριν επιλέξουν την αγαπημένη τους.
«Ντόπιοι συνεργάτες μας που γνωρίζουν πραγματικά τον τρόπο ζωής του νησιού, μπορούν να δημιουργήσουν εμπειρίες προσαρμοσμένες στα ενδιαφέροντα κάθε επισκέπτη», αναφέρει ο General Manager του ξενοδοχείου Ryan Grande. «Είτε πρόκειται για προτάσεις εστιατορίων μακριά από τα συνηθισμένα είτε για τη σύνδεση οικογενειών με έμπειρους ξεναγούς, την προετοιμασία ενός προσεγμένου picnic ή απλώς για μια βόλτα στα σοκάκια της Χώρας, η ομάδα μας θα δημιουργήσει τις τέλειες διακοπές για κάθε επισκέπτη».
Συστήνοντας το Four Seasons Hotel Mykonos
Σχεδιασμένο από τον διακεκριμένο Έλληνα αρχιτέκτονα Νίκο Βαλσαμάκη σε κλασικό κυκλαδίτικο ύφος, το ξενοδοχείο εκτείνεται σε μια έκταση 60 στρεμμάτων. Δίνοντας την αίσθηση ενός κυκλαδίτικου χωριού, διαθέτει 94 δωμάτια και σουίτες που συνδέονται μεταξύ τους με λιθόστρωτα δρομάκια, ανθισμένους κήπους και ήσυχες αυλές, σχεδιασμένες από τη landscape architect, Έλλη Παγκάλου. Χάρη στην προνομιακή του τοποθεσία, όλα τα δωμάτια και οι σουίτες απολαμβάνουν πανοραμική θέα στη θάλασσα και έχουν επιπλωμένες βεράντες, ενώ πολλά περιλαμβάνουν ιδιωτικές plunge pools που μοιάζουν να ενώνονται με το Αιγαίο. Παράλληλα, με μια ολιστική προσέγγιση στη βιωσιμότητα, το ξενοδοχείο αξιοποιεί αφαλατωμένο θαλασσινό νερό, ηλιακή ενέργεια και προηγμένα συστήματα διαχείρισης αποβλήτων.
Οι γαστρονομικές εμπειρίες είναι σχεδιασμένες από το Rockwell Group στη Νέα Υόρκη και περιλαμβάνουν το Álef, ένα σύγχρονο Mediterranean grill concept, όπου τα αρώματα της φωτιάς και του ξύλου παρακινούν τους επισκέπτες να απολαύσουν τα πιάτα του είτε στον εσωτερικό χώρο είτε στη μεγάλη υπαίθρια βεράντα. Το Kafeneo αποτυπώνει τη ζεστασιά ενός αυθεντικού ελληνικού καφενείου ιδανικό για τον πρώτο πρωινό καφέ ή για να μοιραστεί κανείς ιστορίες από τις περιπέτειες της ημέρας με άλλους ταξιδιώτες, συνοδεία ενός ποτηριού ούζου την ώρα που δύει ο ήλιος. Το Corbu φέρει τη γοητεία ενός μεσογειακού καλοκαιριού βγαλμένου από καρτ ποστάλ, με ιταλική κουζίνα και μια δόση από dolce vita. Από το πρωί έως τη δύση του ήλιου, το The Beach προσφέρει μια ανεπιτήδευτα κομψή ατμόσφαιρα για να απολαύσει κανείς κλασικά καλοκαιρινά cocktails, φρέσκους χυμούς και καφέ δίπλα στη θάλασσα. Παράλληλα, διατίθενται και επιλογές private dining, ΄οπως 24ωρο in-room dining, ιδιωτικός χώρος στο Álef για έως 15 άτομα, αλλά και δυνατότητα αποκλειστικής χρήσης ολόκληρου εστιατορίου για ιδιωτικές εκδηλώσεις.
Το Spa προσφέρει μια ολοκληρωμένη εμπειρία ευεξίας με επτά αίθουσες θεραπειών, συμπεριλαμβανομένου ενός δωματίου για ζευγάρια και μιας μεγαλύτερης σουίτας και ενός υπαίθριου χώρου ευεξίας, ένα juice bar στη βεράντα, σάουνα, ατμόλουτρο και ακόμη περισσότερες wellness εμπειρίες. Σχεδιασμένο από τη Wimberly Interiors, αποτελεί έναν χώρο αφιερωμένο στη χαλάρωση και την περιποίηση ή την ιδανική προετοιμασία για μια βραδινή έξοδο στη Χώρα. Το Four Seasons Hotel Mykonos διαθέτει επίσης πλήρως εξοπλισμένο γυμναστήριο και χώρο για yoga για όσους επιθυμούν να διατηρήσουν τη ρουτίνα ευεξίας τους ακόμη και κατά τη διάρκεια των διακοπών τους.
Αν και η Μύκονος είναι παγκοσμίως γνωστή για τα beach clubs της, όσοι αναζητούν μια πιο exclusive και ανεπιτήδευτη εμπειρία μπορούν απλώς να κατευθυνθούν προς την παραλία του ξενοδοχείου για θαλάσσια σπορ και ατελείωτες ώρες χαλάρωσης κάτω από τον ήλιο. Δύο infinity pools συμπληρώνουν την εμπειρία, περιτριγυρισμένες από άνετες ξαπλώστρες, με την ομάδα του ξενοδοχείου πάντα διαθέσιμη να ετοιμάσει κοκτέιλ και ελαφριά snacks.
Οι μικροί επισκέπτες ηλικίας 5 έως 12 ετών θα απολαύσουν το kids’ club με πλήρη επίβλεψη, ενώ οι γονείς μπορούν να αξιοποιήσουν τις εξειδικευμένες babysitting υπηρεσίες για λίγες στιγμές χαλάρωσης μόνο για ενήλικες. Η μεγάλη επιλογή από σουίτες και connecting rooms επιτρέπει σε οικογένειες κάθε μεγέθους να βρουν το ιδανικό τους σπίτι στο Four Seasons Hotel Mykonos.
Για όσους ονειρεύονται έναν αυθεντικό ελληνικό γάμο, το γραφικό εκκλησάκι του ξενοδοχείου αποτελεί το ιδανικό σκηνικό, με την εξειδικευμένη ομάδα του Four Seasons να επιμελείται ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εκδηλώσεων και ξεχωριστών στιγμών για το ζευγάρι και τους καλεσμένους του. Όσοι σχεδιάζουν τον γάμο τους, καθώς και όσοι επιθυμούν να διοργανώσουν μια ιδιαίτερη εκδήλωση στη Μύκονο, μπορούν να επικοινωνήσουν στο sales.mykonos@fourseasons.com για να ανακαλύψουν όλες τις δυνατότητες.
Γίνετε από τους πρώτους που θα ζήσουν την εμπειρία του Four Seasons στη Μύκονο: οι κρατήσεις είναι πλέον διαθέσιμες για αφίξεις από τις 26 Ιουνίου 2026. Για περισσότερες πληροφορίες και κρατήσεις, καλέστε στο +1 416 849 2124 ή πραγματοποιήστε την κράτησή σας online.
Η Four Seasons στην Ελλάδα
Το δεύτερο Four Seasons στην Ελλάδα συμπληρώνει ιδανικά το πρώτο, το Four Seasons Astir Palace Hotel Athens στην Αθηναϊκή Ριβιέρα, δημιουργώντας μια μοναδική εμπειρία διακοπών μεταξύ Αθήνας και Μυκόνου. Το Four Seasons Astir Palace Hotel Athens βρίσκεται μόλις 30 λεπτά από την Ακρόπολη και το κέντρο της πόλης, ενώ οι δύο προορισμοί απέχουν μεταξύ τους μόλις τρεις ώρες με σκάφος, 30 λεπτά με αεροπλάνο ή 20 λεπτά με ελικόπτερο, με άψογα οργανωμένες μεταφορές από τη Four Seasons.
Η Four Seasons έχει επίσης ανακοινώσει ένα ακόμη μελλοντικό project στο Πόρτο Χέλι, στον κόλπο της Χηνίτσας.
Η αεροπορική βιομηχανία προετοιμάζεται για πιθανές ελλείψεις καυσίμων, καθώς η συνεχιζόμενη κρίση στη Μέση Ανατολή αυξάνει την πίεση στις παγκόσμιες αλυσίδες εφοδιασμού αεροπορικού καυσίμου. Όπως επισημαίνει ο διευθυντής Flight and Technical Operations της Διεθνoύς Ένωσης Αερομεταφορών (ΙΑΤΑ), Stuart Fox, η λύση ίσως βρίσκεται στη μεγαλύτερη ευελιξία χρήσης διαφορετικών τύπων καυσίμου, ώστε να αποφευχθούν προβλήματα στα δρομολόγια των αεροπορικών εταιρειών.
Σήμερα, η εμπορική αεροπορία βασίζεται κυρίως σε δύο τύπους καυσίμου: το Jet A-1, που αποτελεί το διεθνές πρότυπο για τις περισσότερες πτήσεις, και το Jet A, το οποίο χρησιμοποιείται κυρίως στη Βόρεια Αμερική. Αν και τα δύο καύσιμα θεωρούνται ασφαλή και εγκεκριμένα, διαφέρουν κυρίως ως προς το σημείο πήξης. Το Jet A-1 αντέχει σε χαμηλότερες θερμοκρασίες, γεγονός που το καθιστά καταλληλότερο για μεγάλες υπερατλαντικές ή πολικές πτήσεις.
Παρά τις διαφορές αυτές, οι αεροπορικές εταιρείες στη Βόρεια Αμερική χρησιμοποιούν καθημερινά το Jet A, εφαρμόζοντας ειδικές διαδικασίες και πρόσθετα ώστε να διασφαλίζεται η ασφαλής λειτουργία των αεροσκαφών ακόμη και σε ακραίες καιρικές συνθήκες, όπως στην Αλάσκα, όπου οι θερμοκρασίες φτάνουν κάτω από τους -50°C σε ύψος πτήσης.
Η ανησυχία επικεντρώνεται πλέον στην Ευρώπη, όπου η προμήθεια Jet A-1 ενδέχεται να επηρεαστεί αν συνεχιστεί η ένταση στη Μέση Ανατολή. Σε αυτό το πλαίσιο, η χρήση του Jet A —που παράγεται σε μεγάλες ποσότητες εκτός Κόλπου— εξετάζεται ως πιθανή εναλλακτική για τη μείωση της πίεσης στις υπάρχουσες αλυσίδες εφοδιασμού.
Για τον λόγο αυτό, τόσο η IATA όσο και ο Οργανισμός της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την Ασφάλεια της Αεροπορίας, έχουν εκδώσει κατευθυντήριες οδηγίες σχετικά με τον τρόπο χρήσης του Jet A σε αγορές που παραδοσιακά λειτουργούν με Jet A-1.
Η αλλαγή αυτή θα μπορούσε να προσφέρει στις αεροπορικές εταιρείες μεγαλύτερη ευελιξία σε περιόδους περιορισμένης διαθεσιμότητας καυσίμων. Ήδη, σε χώρες όπως ο Καναδάς, οι αερομεταφορείς εναλλάσσουν εποχικά τους δύο τύπους καυσίμου στο πλαίσιο της κανονικής λειτουργίας τους.
Ωστόσο, η μετάβαση απαιτεί αυστηρό συντονισμό. Οι εταιρείες θα πρέπει να προσαρμόσουν τον σχεδιασμό πτήσεων, να λαμβάνουν υπόψη το υψηλότερο σημείο πήξης του Jet A σε ψυχρές αεροπορικές διαδρομές και να διασφαλίζουν ότι τα αεροσκάφη λειτουργούν εντός των εγκεκριμένων ορίων ασφαλείας. Παράλληλα, αεροδρόμια και προμηθευτές καυσίμων θα χρειαστεί να εφαρμόσουν νέες διαδικασίες ελέγχου, σήμανσης και ποιοτικού ελέγχου.
Επιπλέον, ενδέχεται να απαιτηθούν αλλαγές σε συμβόλαια προμήθειας καυσίμων, ασφαλιστικές καλύψεις και τεχνική τεκμηρίωση, ενώ κρίσιμη θεωρείται η σαφής ενημέρωση των πληρωμάτων για τον τύπο καυσίμου που μεταφέρει κάθε αεροσκάφος.
Σύμφωνα με τον Stuart Fox, η ευελιξία αυτή δεν δημιουργεί νέα αποθέματα καυσίμου, αλλά δίνει στην αεροπορική βιομηχανία περισσότερες επιλογές σε περιόδους κρίσης. Και σε μια περίοδο αυξανόμενης γεωπολιτικής αβεβαιότητας, αυτό μπορεί να αποδειχθεί καθοριστικό για τη διατήρηση της ομαλής λειτουργίας των αερομεταφορών.
Για τις επόμενες ημέρες, η Σαντορίνη δεν είναι απλώς ένας δημοφιλής προορισμός -γίνεται ένα ανοιχτό πεδίο δράσης, όπου ταξιδιώτες και ντόπιοι συμμετέχουν σε μια διαφορετική εμπειρία: πώς μπορεί ένα νησί να λειτουργήσει πιο βιώσιμα, στην πράξη.
Αν βρεθείτε στη Σαντορίνη αυτές τις ημέρες, θα τη δείτε διαφορετικά. Όχι μόνο μέσα από τα ηλιοβασιλέματα και τα σοκάκια της, αλλά μέσα από δράσεις που απλώνονται σε όλο το νησί και σας φέρνουν πιο κοντά στην πραγματική του καθημερινότητα.
Μιλάμε για το Santorini Blue Loop Living Lab, μια τετραήμερη πρωτοβουλία από τις 14 έως τις 17 Μαΐου, που θα μετατρέψει το νησί σε ένα «ζωντανό εργαστήριο», όπου μπορείτε να συμμετάσχετε -ή απλώς να παρακολουθήσετε- δραστηριότητες που συνδέονται με τη θάλασσα, το περιβάλλον και τη βιώσιμη ανάπτυξη.Στο πρόγραμμα θα βρείτε καθαρισμούς βυθού και ακτών, εργαστήρια επαναχρησιμοποίησης υλικών, αλλά και βιωματικές δράσεις που δείχνουν πώς η κυκλική οικονομία μπορεί να περάσει από τη θεωρία στην καθημερινή ζωή ενός νησιού. Παράλληλα, θα δείτε από κοντά τη συνεργασία διαφορετικών ανθρώπων, από επιστήμονες και φορείς μέχρι επαγγελματίες της θάλασσας και κατοίκους, που δοκιμάζουν λύσεις σε πραγματικό χρόνο.
Δεν πρόκειται για ένα ακόμα περιβαλλοντικό event που απλώς «συμβαίνει» στο νησί. Είναι μια δοκιμή: πώς μπορεί ένας δημοφιλής τουριστικός προορισμός να αλλάξει τρόπο λειτουργίας χωρίς να χάσει την ταυτότητά του.
Για εσάς, αυτό σημαίνει κάτι απλό αλλά ουσιαστικό: δεν είστε απλώς θεατές. Μπορείτε να γίνετε μέρος μιας εμπειρίας που δείχνει πώς θα μπορούσε να είναι το μέλλον των νησιών και η Σαντορίνη, για τέσσερις ημέρες, δεν είναι μόνο προορισμός — είναι ένα case study σε εξέλιξη.
Η συνεργασία πίσω από τη δράση
Το Santorini Blue Loop Living Lab υλοποιείται μέσα από μια ευρεία συνεργασία φορέων και τοπικών stakeholders, με τη συμμετοχή του Δήμου Θήρας, του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Θήρας, του Δικτύου Μπλε Δήμων, της Aegean Rebreath και του Impact Hub Athens. Η συμβολή των τοπικών θεσμών και φορέων είναι καθοριστική για τη σύνδεση της πρωτοβουλίας με τις πραγματικές ανάγκες του νησιού, τη δράση πεδίου και τη συμμετοχή της κοινότητας.
Στο πλαίσιο της πρωτοβουλίας, το Impact Hub Athens συμβάλλει με την εμπειρία του στον σχεδιασμό και την υλοποίηση προγραμμάτων κοινωνικής καινοτομίας, βιώσιμης επιχειρηματικότητας και συμμετοχικής δράσης, λειτουργώντας σε συνεργασία με τους τοπικούς και θεσμικούς εταίρους για τη διασύνδεση γνώσης, κοινότητας και εφαρμοσμένων λύσεων.
Κάτω από την ομπρέλα του Santorini Blue Loop Living Lab ευθυγραμμίζονται ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες που ενισχύουν το όραμα του νησιού και υλοποιούνται από το Impact Hub Athens σε συνεργασία με τους αντίστοιχους εταίρους τους. Το PHAROS υποστηρίζει το πλαίσιο του Living Lab και την επιχειρηματικότητα για τη μείωση της θαλάσσιας ρύπανσης, το REMEDIES εστιάζει στη συμμετοχική δράση και την αξιοποίηση πλαστικών απορριμμάτων, ενώ το VERNE προωθεί κυκλικές λύσεις στον βιώσιμο τουρισμό, με τη Σαντορίνη ως πεδίο εφαρμογής.
Πηγή: clickatlife.gr
Με αυστηρό πλαίσιο για την τουριστική ανάπτυξη, ιδιαίτερα σε κορεσμένους νησιωτικούς προορισμούς, παρουσιάζεται σήμερα το νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό από την υπουργό Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη και τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρο Παπασταύρου.
Το σχέδιο, που έρχεται έπειτα από σχεδόν μία δεκαετία αναμονής, φέρνει σημαντικούς περιορισμούς στην επέκταση της τουριστικής δόμησης.
Στο επίκεντρο βρίσκονται οι περιοχές που ήδη εμφανίζουν υψηλό βαθμό κορεσμού, κυρίως σε νησιά με έντονη τουριστική πίεση. Εκεί προβλέπεται αισθητή αυστηροποίηση των όρων ανάπτυξης, με μείωση της συνολικής τουριστικής δυναμικότητας που.
Το νέο χωροταξικό πλαίσιο οργανώνει τη χώρα σε πέντε κατηγορίες περιοχών, με διαφορετικό βαθμό παρεμβάσεων: Περιοχές Ελεγχόµενης Ανάπτυξης, Αναπτυγµένες Περιοχές, Αναπτυσσόµενες Περιοχές, Περιοχές Πρώιµης Ανάπτυξης και Περιοχές Ενίσχυσης Ειδικής Ανάπτυξης.
Στην αυστηρότερη κατηγορία εντάσσονται ήδη δημοφιλείς και επιβαρυμένοι προορισμοί, όπως η Μύκονος, η Σαντορίνη, ο Λαγανάς στην Ζάκυνθο, η Σκιάθος, περιοχές της Ρόδου και η Χερσόνησος στην Κρήτη. Σε αυτές τις ζώνες τίθεται ανώτατο όριο στις νέες τουριστικές μονάδες, που δεν θα υπερβαίνουν τις 100 κλίνες.
Σύμφωνα με τα συναρμόδια υπουργεία, η κεντρική κατεύθυνση του σχεδίου είναι η μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης, με χαμηλότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα, καλύτερη διαχείριση των φυσικών πόρων και ενίσχυση της προστασίας της βιοποικιλότητας. Παράλληλα, προωθείται ο εκσυγχρονισμός των υποδομών, η ανάπτυξη οργανωμένων μορφών τουρισμού με σαφείς κανόνες και η απλοποίηση των διαδικασιών αδειοδότησης.
Οι αντιδράσεις
Στην παρέμβασή του, ο σύνδεσμος τονίζει την ανάγκη για θεσμικό διάλογο πριν από τη λήψη οριστικών αποφάσεων, υπογραμμίζοντας ότι οι αλλαγές επηρεάζουν άμεσα επενδύσεις, επιχειρηματική δραστηριότητα και τον συνολικό στρατηγικό σχεδιασμό του ελληνικού τουρισμού.
“Η φερόμενη πρόθεση επιβολής οριζόντιων περιορισμών δυναμικότητας σε επίπεδο μεμονωμένης ξενοδοχειακής μονάδας συμβάλλει πράγματι στην προστασία της βιωσιμότητας ή τελικά οδηγεί στα ακριβώς αντίθετα αποτελέσματα; Σε έναν ώριμο και διεθνώς ανταγωνιστικό προορισμό, δεν προκύπτει ότι ο κατακερματισμός της ανάπτυξης σε μικρότερες μονάδες (των 100 κλινών, σύμφωνα με σχετικά δημοσιεύματα) είναι περιβαλλοντικά ή λειτουργικά προτιμότερος από την ανάπτυξη λιγότερων, οργανωμένων μονάδων μεγαλύτερης δυναμικότητας.
Αντί να ενισχύονται οι οικονομίες κλίμακας και η οργανωμένη διαχείριση των υποδομών, δημιουργείται ένα περισσότερο κατακερματισμένο και λιγότερο βιώσιμο μοντέλο ανάπτυξης” είπε ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων Γιάννης Χατζής στη Γενική Συνέλευση της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου.
“Διαπιστώνουμε με ιδιαίτερη ανησυχία ότι, ενόψει της παρουσίασης του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό, δεν έχει προηγηθεί ουσιαστική και θεσμικά προβλεπόμενη διαδικασία διαβούλευσης με το τριτοβάθμιο όργανο που εκπροσωπεί το σύνολο των μη κύριων τουριστικών καταλυμάτων. Η παράλειψη αυτή δημιουργεί σοβαρά ζητήματα θεσμικής τάξης, καθώς αποκλείεται ένας βασικός εταίρος από τη διαμόρφωση ενός τόσο κρίσιμου πλαισίου.
Είναι, κατά την άποψή μας, αδικαιολόγητο το γεγονός ότι δεν έχουμε κληθεί σε σχετική συζήτηση, ούτε έχουμε λάβει γνώση του επικαιροποιημένου περιεχομένου του σχεδίου, προκειμένου να διατυπώσουμε τεκμηριωμένες θέσεις και προτάσεις” σημειώνει σε επιστολή της η Συνομοσπονδία Επιχειρηματιών Τουριστικών Καταλυμάτων Ελλάδος.
Η διεθνής γεωπολιτική κατάσταση επηρεάζει πλέον αισθητά τον τρόπο με τον οποίο οι Γερμανοί σχεδιάζουν τις διακοπές τους, με την ασφάλεια και την πολιτική σταθερότητα να αναδεικνύονται στα βασικότερα κριτήρια επιλογής προορισμού. Αυτό προκύπτει από νέα έρευνα της ταξιδιωτικής εφαρμογής Polarsteps και της εταιρείας ερευνών Dynata.
Σύμφωνα με τα ευρήματα, περισσότεροι από τους μισούς Γερμανούς ταξιδιώτες δηλώνουν ότι δίνουν πλέον προτεραιότητα σε ασφαλείς και πολιτικά σταθερές χώρες κατά την επιλογή προορισμού, ενώ το 43% αναφέρει ότι έχει ήδη τροποποιήσει τα ταξιδιωτικά του σχέδια ή αισθάνεται ανασφάλεια εξαιτίας των διεθνών εξελίξεων. Οι αλλαγές αυτές περιλαμβάνουν ακυρώσεις, αλλαγές κρατήσεων ή στροφή προς εναλλακτικούς προορισμούς.
Ιδιαίτερα έντονη είναι η επιφυλακτικότητα απέναντι στις Ηνωμένες Πολιτείες. Το 65% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι, λόγω του σημερινού πολιτικού κλίματος, δεν επιθυμεί να ταξιδέψει στις ΗΠΑ το προσεχές διάστημα. Η αρνητική στάση των Γερμανών απέναντι στον αμερικανικό προορισμό εμφανίζεται μάλιστα ισχυρότερη σε σύγκριση με ταξιδιώτες από τη Βρετανία και τη Γαλλία.
Η Ευρώπη ενισχύεται ως ασφαλής επιλογή
Η τάση αυτή ενισχύει σημαντικά τους ευρωπαϊκούς προορισμούς. Εννέα από τους δέκα δημοφιλέστερους προορισμούς για τους Γερμανούς βρίσκονται πλέον στην Ευρώπη, με την Ιταλία και τη Γαλλία να διατηρούν υψηλή ζήτηση.
Ιδιαίτερα αυξημένη δυναμική καταγράφουν οι σκανδιναβικές χώρες, όπως η Νορβηγία, η Σουηδία και η Δανία, καθώς οι ταξιδιώτες φαίνεται να στρέφονται ολοένα περισσότερο προς τη Βόρεια Ευρώπη. Αντίθετα, η Αυστρία υποχωρεί στη σχετική κατάταξη, πέφτοντας από την τρίτη στην έβδομη θέση.
Νέοι κερδισμένοι στις μακρινές αγορές
Παράλληλα, μεταβολές παρατηρούνται και στις μακρινές ταξιδιωτικές επιλογές. Μεγαλύτεροι κερδισμένοι αναδεικνύονται η Αυστραλία, ο Καναδάς και η Ιαπωνία, ενώ αυξημένο ενδιαφέρον καταγράφεται επίσης για τη Σρι Λάνκα, τη Μαλαισία και τη Σιγκαπούρη.
Παρά τις πληθωριστικές πιέσεις και την οικονομική αβεβαιότητα, η ταξιδιωτική διάθεση των Γερμανών παραμένει ισχυρή. Το 50% των συμμετεχόντων δηλώνει ότι σκοπεύει να δαπανήσει περίπου το ίδιο ποσό για διακοπές σε σχέση με πέρυσι, ενώ το 39% σχεδιάζει να αυξήσει τον ταξιδιωτικό του προϋπολογισμό.
«Οι διακοπές παραμένουν προτεραιότητα ακόμη και σε περιόδους αβεβαιότητας», δήλωσε η διευθύνουσα σύμβουλος της Polarsteps, Clare Jones, σημειώνοντας ότι τα ταξίδια και οι εμπειρίες εξακολουθούν να προηγούνται άλλων καταναλωτικών δαπανών για πολλούς πολίτες.
(*) Η πλήρης «Έκθεση για τις Τάσεις των Καλοκαιρινών Ταξιδιών 2026» διαμορφώθηκε από έρευνα στην οποία συμμετείχαν περισσότεροι από 2.400 πολίτες από τη Γερμανία, τη Γαλλία, τη Βρετανία και τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Την ανάγκη ενός νέου βιώσιμου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης στη Ρόδο, με έμφαση στις υποδομές, τη νησιωτικότητα, την ανταγωνιστικότητα και τη δίκαιη αντιμετώπιση του κλάδου, ανέδειξε ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου, Ιωάννης Παπαβασιλείου, κατά τη χθεσινή Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Ένωσης.
Στην ομιλία του, ο κ. Παπαβασιλείου υπογράμμισε ότι ο τουρισμός εξακολουθεί να αποτελεί τη βασική κινητήρια δύναμη της οικονομίας της Ρόδου, σημειώνοντας ωστόσο ότι το περιβάλλον λειτουργίας των επιχειρήσεων γίνεται ολοένα πιο απαιτητικό, λόγω της διεθνούς αβεβαιότητας, του αυξημένου λειτουργικού και ενεργειακού κόστους, της έλλειψης προσωπικού, αλλά και των πιέσεων στις υποδομές των νησιωτικών προορισμών.
Όπως ανέφερε, παρά τις δυσκολίες, η Ρόδος διατηρεί τη δυναμική της ως διεθνής προορισμός, με τη βρετανική αγορά να παραμένει ιδιαίτερα ισχυρή και τη γερμανική σταθερή. Τόνισε, ωστόσο, ότι το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο οι αφίξεις, αλλά η ποιότητα, η βιωσιμότητα και η συνολική εμπειρία του επισκέπτη.
Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου στάθηκε ιδιαίτερα στην ανάγκη δημιουργίας ενός νέου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, που θα βασίζεται στη βιωσιμότητα, στις σύγχρονες υποδομές, στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στη διατήρηση της ισορροπίας ανάμεσα στην ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής των κατοίκων.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στις παρεμβάσεις της Ένωσης για την επαναφορά των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ στα μικρά νησιά της Δωδεκανήσου, επισημαίνοντας ότι η εξαίρεση της Ρόδου από το συγκεκριμένο καθεστώς συνιστά άνιση μεταχείριση για έναν από τους σημαντικότερους πυλώνες του ελληνικού τουρισμού.
Παράλληλα, χαρακτήρισε σημαντικό σταθμό για τον κλάδο τη νέα τοπική συλλογική σύμβαση εργασίας με το Σωματείο Ξενοδοχοϋπαλλήλων Ρόδου, κάνοντας λόγο για μια υποδειγματική συμφωνία που προέκυψε μέσα από διάλογο και συνεργασία. Όπως σημείωσε, «οι εργαζόμενοι είναι η ψυχή της φιλοξενίας μας».
Ο κ. Παπαβασιλείου αναφέρθηκε ακόμη στις πρωτοβουλίες της Ένωσης για τη διάβρωση των ακτών της δυτικής πλευράς του νησιού, από τις Κάτω Πέτρες έως την Κρεμαστή, μέσω της εκπόνησης σχετικής προμελέτης σε συνεργασία με εξειδικευμένο γραφείο, υπογραμμίζοντας ότι η προστασία του φυσικού κεφαλαίου της Ρόδου αποτελεί κρίσιμο ζήτημα βιωσιμότητας.
Ψωροταξικό χωρίς διαβούλευση
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στο νέο Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, εκφράζοντας την αντίθεση της Ένωσης στην κατάταξη της Ρόδου και ειδικά του βόρειου τμήματος του νησιού στις περιοχές υψηλού κορεσμού, χωρίς – όπως είπε – ουσιαστική διαβούλευση με την τοπική κοινωνία και τις επιχειρήσεις.
«Δεν μπορεί να σχεδιάζεται το μέλλον της Ρόδου χωρίς τη Ρόδο», ανέφερε χαρακτηριστικά, ζητώντας ισορροπημένες πολιτικές που θα συνδυάζουν την προστασία του περιβάλλοντος με την ασφάλεια των επενδύσεων και την ανταγωνιστικότητα του προορισμού.
Στην ομιλία του έκανε επίσης αναφορά στο ζήτημα της διαχείρισης των παραλιών και του αιγιαλού, ζητώντας ένα δίκαιο και ρεαλιστικό πλαίσιο για τις παραχωρήσεις, καθώς και στη βραχυχρόνια μίσθωση, υπογραμμίζοντας την ανάγκη ύπαρξης κανόνων ισονομίας, ποιότητας και ελέγχου για όλους.
Ο πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Ρόδου αναφέρθηκε ακόμη στις διεθνείς δράσεις εξωστρέφειας της Ένωσης, με συμμετοχές σε μεγάλες τουριστικές εκθέσεις όπως η ITB Berlin, αλλά και στις πρωτοβουλίες για τη σύνδεση του τουρισμού με την καινοτομία και τις νέες τεχνολογίες.
Ξεχωριστή ήταν η αναφορά του στη βιωσιμότητα και στη συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και το CoLab για τη δημιουργία πρότυπης πράσινης παραλίας στα Βληχά και την ανάπτυξη νέου μοντέλου πράσινης πιστοποίησης.
Κλείνοντας την ομιλία του, ο κ. Παπαβασιλείου τόνισε ότι η Ρόδος διαθέτει όλες τις προϋποθέσεις για να συνεχίσει να πρωταγωνιστεί στον ελληνικό τουρισμό, επισημαίνοντας όμως ότι απαιτούνται σχέδιο, συνεργασία και ενότητα.
«Ο τουρισμός της Ρόδου δεν αφορά μόνο τις επιχειρήσεις μας. Αφορά την οικονομία, την κοινωνία και το μέλλον ολόκληρου του νησιού», ανέφερε χαρακτηριστικά.
Mετράει πέντε δεκαετίες στην κυπριακή τουριστική βιομηχανία. Ο Ιάσων Περδίος, έχει δει κρίσεις, ανατροπές, εισβολές, κυριολεκτικά και μεταφορικά. Όταν μιλά για αυτά που συμβαίνουν τώρα στην αγορά, δεν το κάνει με πανικό. Το κάνει με την ψυχραιμία κάποιου που ξέρει ακριβώς τι σημαίνουν οι αριθμοί.
Και οι αριθμοί δεν αφήνουν περιθώριο για εφησυχασμό: ο κυπριακός τουρισμός καταγράφει πτώση της τάξης του 25-30% στις αφίξεις, σε σχέση με πέρυσι, ανατροπή ιδιαίτερα κομβική αν αναλογιστεί κανείς ότι οι αρχικές προβλέψεις και πριν το ξέσπασμα του πολέμου, για το 2026, μιλούσαν για αύξηση. Ο CEO του ομίλου Louis Hotels μίλησε στο TornosNews κατά τη διάρκεια συνάντησης στο πρόσφατα ανακαινισμένο Hilton Nicosia στο κέντρο της Λευκωσίας.
Πτώση ζήτησης και πίεση στις τιμές
Η μειωμένη ζήτηση δεν έχει μείνει χωρίς παρενέργειες. Οι αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους ήδη μειώνουν τη διαθέσιμη χωρητικότητα προς το νησί, ανακατευθύνοντας αεροσκάφη σε άλλους προορισμούς, πράγμα που σημαίνει υψηλότερα ναύλα για τις εναπομείνασες θέσεις και ακόμη μεγαλύτερη πίεση στη ζήτηση. Παράλληλα, η πτώση στις κρατήσεις έχει ανοίξει την πόρτα σε διαπραγματεύσεις που ο κ. Περδίος δεν διστάζει να χαρακτηρίσει ως «υπερβολικές».
«Με το ξέσπασμα του πολέμου, εμφανίστηκαν tour operators που ζητούσαν μειώσεις που έφταναν ακόμη και στο 40%», λέει. «Και το επιχείρημά τους ήταν ότι αυτές τις εκπτώσεις τις έχουν ήδη εξασφαλίσει από ξενοδοχειακές επιχειρήσεις σε Τουρκία και σε άλλες χώρες της περιοχής».
Η Louis Hotels επιλέγει διαφορετική τακτική: αντιστέκεται στις ακραίες εκπτώσεις και χειρίζεται κάθε διαπραγμάτευση με μεγάλη προσοχή, αρνούμενη να εισέλθει σε έναν αγώνα υποτίμησης που θεωρεί επιζήμιο μακροπρόθεσμα για ολόκληρο τον κλάδο.
«Οι κρατήσεις είναι πολύ λιγότερες από τις ακυρώσεις»
Ο κ. Περδίος δεν αποφεύγει τη σκληρή πραγματικότητα. «Δυστυχώς, οι κρατήσεις είναι λιγότερες από τις ακυρώσεις. Αυτή είναι η εικόνα». Ο τουρισμός αντιπροσωπεύει το 17% του κυπριακού ΑΕΠ, ενώ η έμμεση εξάρτηση της ευρύτερης οικονομίας από τον κλάδο είναι, κατά τον ίδιο, αδύνατο να αποτυπωθεί σε μια αριθμητική εκτίμηση. «Η συντριπτική πλειονότητα της οικονομικής δραστηριότητας του τόπου περιστρέφεται γύρω από την τουριστική βιομηχανία».
Ανάγκη για οργανωμένη διεκδίκηση
Μπροστά σε αυτή τη συγκυρία, ο κ. Περδίος αναμένει από τους εμπλεκόμενους φορείς μια οργανωμένη και συντονισμένη στάση διεκδίκησης τουριστών με δυναμική παρουσία στις ευρωπαϊκές αγορές και σαφές μήνυμα ότι το νησί παραμένει ασφαλής και ελκυστικός προορισμός. «Κι αν ακόμη τερματιστεί σήμερα ο πόλεμος, θα χρειαστούν εβδομάδες για να πειστεί ο Ευρωπαίος να επιλέξει ξανά την Κύπρο».
Οκτώβριος και Νοέμβριος: το αναπάντεχο στοίχημα
Σε αυτό το δυσμενές σκηνικό, εντοπίζει ένα πιθανό σωσίβιο. Οι μήνες Οκτώβριος και Νοέμβριος αποτελούν παραδοσιακά δύο από τους πιο δημοφιλείς για τον κυπριακό τουρισμό, και η ζήτηση αυτής της περιόδου θα μπορούσε να συμβάλει σημαντικά στον περιορισμό των φετινών απωλειών. Με ένα αναγκαίο προαπαιτούμενο: να υπάρξει κάποια αποκλιμάκωση της σύγκρουσης στη Μέση Ανατολή που να επιτρέψει στην αγορά να ανακτήσει σταδιακά την εμπιστοσύνη της. Στο ίδιο μήκος κύματος, η ανάδυση νέων αγορών, με το Καζακστάν να αποτελεί ένα από τα πιο υποσχόμενα παραδείγματα, φέρνοντας στο νησί επισκέπτες με υψηλή κατά κεφαλήν δαπάνη, ανοίγει ένα παράθυρο ευκαιρίας που η αγορά καλείται να εκμεταλλευτεί.
Μισό αιώνα εμπειρίας, ίδια λογική
Αυτό που ξεχωρίζει στον Ιάσονα Περδίο δεν είναι ο καταστροφισμός, είναι η ψυχραιμία ενός ανθρώπου που έχει διαχειριστεί κρίσεις ξανά. «Αν σήμερα εκφράζω δημόσια ανησυχίες, είναι γιατί εμείς που υπηρετούμε τον τουρισμό τόσα χρόνια νοιαζόμαστε πρωτίστως για αυτόν τον τόπο». Η Louis Hotels κρατά γραμμή. Και ελπίζει πως δεν θα είναι μόνη της.
