Category: Τουρισμός

Tourism news

  • Πόσα βγάζουν κατά μέσο όρο τα Airbnb στην Ελλάδα – Οι περιοχές που “ανεβαίνουν” το 2026

    Πόσα βγάζουν κατά μέσο όρο τα Airbnb στην Ελλάδα – Οι περιοχές που “ανεβαίνουν” το 2026

    Iσχυρότερο από το 2025 εμφανίζεται το 2026 για τη βραχυχρόνια μίσθωση στην Ελλάδα, με άνοδο σε έσοδα, πληρότητες και ημερήσια απόδοση.

    Νότια προάστια Αθηνών, Κυκλάδες, Ιόνιο και Θεσσαλονίκη δείχνουν τη μεγαλύτερη δυναμική, ενώ η αγορά επιβραβεύει πλέον τη σωστή τιμολόγηση και την επαγγελματική διαχείριση.
    Ανθεκτική παραμένει η αγορά βραχυχρόνιας μίσθωσης στην Ελλάδα και το 2026, παρά το περιβάλλον αβεβαιότητας που δημιουργεί η γεωπολιτική αστάθεια στη Μέση Ανατολή.

    Σύμφωνα με το πιο πρόσφατο Pacing Report της Hosthub το μέσο ετήσιο εισόδημα στην Ελλάδα για το 2025 διαμορφώθηκε στα 15.200 ευρώ ενώ η φετινή πορεία κρατήσεων δείχνει υψηλότερες αποδόσεις σε βασικές περιοχές της χώρας.

    Τα στοιχεία του Pacing Report -το δείγμα καλύπτει δεκάδες χιλιάδες καταλύματα σε όλη την ελληνική επικράτεια που αντιπροσωπεύουν περίπου το 7-9% της συνολικής αγοράς – δείχνουν μια εκτίμηση για το πώς είναι πιθανό να κινηθεί η αγορά για το υπόλοιπο της εφετινής χρονιάς, έχοντας συνολική εικόνα του 2025 και σύγκριση παρόμοιων περιόδων και για τις 2 χρονιές.

    Έτσι, για το 2026, στο σύνολο της χώρας, το ημερήσιο έσοδο ανά διαθέσιμο κατάλυμα, δηλαδή το RevPAR, παρουσιάζει αύξηση κατά 14,7% σε σχέση με το 2025, το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα ενισχύεται κατά 16,7%, η πληρότητα ανεβαίνει κατά 9,07%, ενώ η μέση τιμή ανά διανυκτερευση κινείται πιο συγκρατημένα, με αύξηση 4,96%.

    Η μεγάλη εικόνα: Άνοδος με πιο ρεαλιστικές τιμές
    Στο σύνολο της επικράτειας, το 2025 έκλεισε με μεση πληρότητα 40,9% και μέση τιμή ανά διανυκτέρευση στα 121,1 ευρώ. Αυτά αποτελούν τη βάση σύγκρισης για να αξιολογηθεί η δυναμική του 2026, όχι όμως ως τελικό αποτέλεσμα, καθώς η φετινή χρονιά βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη.

    Ωστόσο η φετινή άνοδος δεν στηρίζεται σε νέα κούρσα τιμών, αλλά σε καλύτερη απορρόφηση της ζήτησης. Με βάση τα στοιχεία κρατήσεων έως τις 22 Απριλίου, το 2026 εμφανίζει καλύτερο ρυθμό από το 2025.

    Η άνοδος αυτή δεν φαίνεται να προέρχεται τοσο από επιθετικές αυξήσεις τιμών, όσο από καλύτερη πληρότητα και πιο ρεαλιστική τιμολόγηση. Οι διαχειριστές δείχνουν φέτος να τοποθετούν τις τιμές πιο κοντά στα επίπεδα που μπορεί να απορροφήσει η ζήτηση, σε αντίθεση με το 2025, όταν σε αρκετές περιπτώσεις οι προσδοκίες ήταν υψηλότερες από αυτό που τελικά επιβεβαίωσε η αγορά.

    Σύμφωνα με την εκτίμηση της Hosthub, αν η σημερινή τάση διατηρηθεί και τους επόμενους μήνες, το 2026 έχει σοβαρές πιθανότητες να κλείσει υψηλότερα από το 2025, κυρίως σε πληρότητες και συνολικά έσοδα.

    Σταθερή άνοδος στο κέντρο της Αθήνας
    Σε επιμέρους περιοχές, το κέντρο της Αθήνας παραμένει ένας ώριμος και σταθερός προορισμός βραχυχρόνιας μίσθωσης. Το μεσο ετήσιο εισόδημα ανήλθε σε 17.900 ευρώ το 2025, η μέση πληρότητα διαμορφώθηκε σε 55,6% και η μέση τιμή ανά διανυκτέρευση στα 108,7 ευρώ.

    Για το 2026, η αγορά κινείται ελαφρώς υψηλότερα, με την πληρότητα να αυξάνεται κατά 2,97%, το RevPAR κατά 3,2% και το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα κατά 5,4%. Η μέση τιμή ανά βραδιά παραμένει ουσιαστικά αμετάβλητη, με οριακή αύξηση 0,25%.

    Η Αθήνα δείχνει έτσι μια πιο ισορροπημένη αγορά, χωρίς μεγάλες εξάρσεις αλλά και χωρίς εμφανείς υπερβολές. Σε αντίθεση με πιο τουριστικές περιοχές, όπου οι μεταβολές είναι εντονότερες, το κέντρο της πρωτεύουσας κινείται με μεγαλύτερη σταθερότητα. Η ζήτηση απορροφάται, τα έσοδα βελτιώνονται, αλλά η αγορά δεν εμφανίζει εκρηκτικές αποκλίσεις από την περσινή πορεία.

    Το ενδιαφέρον στοιχείο είναι ότι προς τους τελευταίους μήνες του έτους η φετινή γραμμή κρατήσεων κινείται υψηλότερα από την αντίστοιχη περσινή εικόνα. Αυτό αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο το 2026 να κλείσει συνολικά πάνω από το 2025, χωρίς όμως να αναμένεται θεαματική υπεραπόδοση.

    Η Αθηναϊκή Ριβιέρα αλλάζει κατηγορία
    Εντελώς διαφορετική είναι η εικόνα στα νότια προάστια της Αθήνας, όπου το 2026 καταγράφει μία από τις πιο εντυπωσιακές επιδόσεις της αγοράς. Το 2025, η περιοχή είχε μέσο ετήσιο εισόδημα 17.800 ευρώ ανά κατάλυμα, πληρότητα 50,3% και μέση τιμή ανά βραδιά 120,1 ευρώ.

    Φέτος, οι δείκτες κινούνται έντονα ανοδικά. Το RevPAR αυξάνεται κατά 32,6%, το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα κατά 34,5%, η πληρότητα κατά 11,97% και η μέση τιμή ανά βραδιά κατά 19,27%.

    Η εικόνα αυτή δείχνει ότι τα νότια προάστια δεν ανεβαίνουν μόνο λόγω περισσότερης ζήτησης, αλλά και λόγω αναβάθμισης της αξίας της περιοχής. Η Αθηναϊκή Ριβιέρα μετατρέπεται σταδιακά σε premium προορισμό, με το Ελληνικό να λειτουργεί ως βασικός επιταχυντής αυτής της μετατόπισης.

    Η μεγάλη επένδυση, ύψους περίπου 10 δισ. ευρώ, με κατοικίες, ξενοδοχεία, μαρίνα, καζίνο και το μεγαλύτερο παράκτιο πάρκο στην Ευρώπη, έχει ήδη αρχίσει να επηρεάζει τις τιμές και τη ζήτηση στην ευρύτερη περιοχή. Οι πρώτες κατοικίες αναμένονται μέσα στο 2026, ενώ σε νέα projects οι τιμές κινούνται σε πολύ υψηλά επίπεδα, ξεπερνώντας ακόμη και τα 8.500 έως 10.000 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο.

    Αυτό μεταφράζεται και στη βραχυχρόνια μίσθωση. Η περιοχή προσελκύει κοινό υψηλότερου budget, επισκέπτες με μεγαλύτερη αγοραστική δύναμη και πιθανώς μεγαλύτερη διάρκεια διαμονής. Οι διαχειριστές φαίνεται να κινούνται πιο επιθετικά στην τιμολόγηση, αλλά μέχρι στιγμής η αγορά τους δικαιώνει.

    Η φετινή απόδοση κινείται σχεδόν σε όλους τους μήνες πάνω από τις περσινές προσδοκίες, γεγονός που δείχνει ότι τα νότια προάστια δεν βρίσκονται απλώς σε έναν καλό τουριστικό κύκλο αλλά σε φάση δομικής αναβάθμισης. Αν η τάση συνεχιστεί, το 2026 μπορεί να κλείσει όχι απλώς υψηλότερα από το 2025, αλλά αισθητά υψηλότερα, επιβεβαιώνοντας ότι η Αθηναϊκή Ριβιέρα αλλάζει κατηγορία στην αγορά βραχυχρόνιας μίσθωσης.

    Θεσσαλονίκη: Ισχυρό city break, καλύτερη πληρότητα, υψηλότερα έσοδα
    Ξεκάθαρα καλύτερη εικόνα από το 2025 εμφανίζει και η Θεσσαλονίκη. Η πόλη έκλεισε την προηγούμενη χρονιά με μέσο ετήσιο εισόδημα 12.700 ευρώ ανά κατάλυμα, πληρότητα 61% και μέση τιμή ανά βραδιά 71,3 ευρώ.

    Για το 2026, η άνοδος είναι ευδιάκριτη σε όλους τους δείκτες. Η πληρότητα αυξάνεται κατά 14,38%, το RevPAR κατά 23,9%, το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα κατά 25% και η μέση τιμή ανά βραδιά κατά 10,57%.

    Η Θεσσαλονίκη δεν ανεβαίνει μόνο επειδή “πουλάει” ακριβότερα αλλά και επειδή γεμίζει περισσότερο. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για μια αστική αγορά που στηρίζεται σε city break, επαγγελματικά ταξίδια, συνέδρια, πολιτιστικά γεγονότα και σταθερή εσωτερική και διεθνή ζήτηση.

    Η πόλη τα τελευταία χρόνια ενισχύει σταθερά το τουριστικό και επιχειρηματικό της προφίλ, ενώ τα έργα υποδομής και η ευρύτερη αστική αναβάθμιση βελτιώνουν σταδιακά την εμπειρία επισκέπτη. Η λειτουργία του μετρό και η συνολική αλλαγή της εικόνας του κέντρου ενισχύουν την ελκυστικότητα της πόλης ως προορισμού σύντομης διαμονής, αλλά και ως βάσης για επαγγελματικές μετακινήσεις.

    Η φετινή γραμμή κρατήσεων κινείται για τους περισσότερους μήνες πάνω από την αντίστοιχη περσινή εικόνα. Αυτό δείχνει ότι, αν δεν υπάρξει ουσιαστική ανατροπή στη ζήτηση, η Θεσσαλονίκη έχει καλές πιθανότητες να κλείσει το 2026 υψηλότερα από το 2025, με ουσιαστική βελτίωση και όχι απλώς οριακή άνοδο.

    Κρήτη: Περισσότερες κρατήσεις, μεγαλύτερη σεζόν
    Πιο ήσυχη αλλά ιδιαίτερα ουσιαστική είναι η άνοδος στην Κρήτη. Το 2025, το νησί κατέγραψε μέσο ετήσιο εισόδημα 16.300 ευρώ ανά κατάλυμα, πληρότητα 35,5% και μέση τιμή ανά βραδιά 140,5 ευρώ.

    Το 2026 δεν δείχνει να στηρίζεται σε εκρηκτικές αυξήσεις τιμών, αλλά σε πιο ισορροπημένη ενίσχυση της ζήτησης. Η αγορά εμφανίζει περισσότερες κρατήσεις, καλύτερη αξιοποίηση των καταλυμάτων και ενδείξεις για μεγαλύτερη διάρκεια της σεζόν.

    Αυτό που ξεχωρίζει είναι η ποιότητα της ζήτησης. Η Κρήτη δεν εξαρτάται από peaks λίγων εβδομάδων, αλλά λειτουργεί όλο και περισσότερο ως “all-season” προορισμός. Η σεζόν ανοίγει νωρίτερα, κλείνει αργότερα και γεμίζει πιο ομοιόμορφα.

    Παράλληλα, η αγορά δείχνει πιο ώριμη. Οι διαχειριστές δεν κυνηγούν απλά υψηλότερες τιμές, αλλά φαίνεται να έχουν βρει καλύτερη ισορροπία μεταξύ τιμολόγησης και πληρότητας. Με άλλα λόγια, η Κρήτη δεν ανεβαίνει επειδή “ακριβαίνει”, αλλά επειδή δουλεύει πιο αποδοτικά.

    Κυκλάδες: Ομαλή επιστροφή μετά τη “διόρθωση”
    Στις Κυκλάδες, η εικόνα του 2026 μοιάζει με επιστροφή στην κανονικότητα έπειτα από έναν κύκλο υπεραισιοδοξίας και διόρθωσης. Το 2025, η περιοχή είχε μέσο ετήσιο εισόδημα 19.800 ευρώ ανά κατάλυμα, πληρότητα μόλις 22,3% και μέση τιμή ανά βραδιά 259,7 ευρώ.

    Οι Κυκλάδες είχαν περάσει τα προηγούμενα χρόνια από μια περίοδο έντονης ανόδου τιμών. Το 2022 και το 2023, σε αρκετές περιπτώσεις, οι προσδοκίες ξεπέρασαν τα όρια που μπορούσε να απορροφήσει η ζήτηση. Το 2024 και το 2025 λειτούργησαν ως περίοδος διόρθωσης, με τους ταξιδιώτες να γίνονται πιο επιλεκτικοί και ορισμένους κορυφαίους προορισμούς, όπως η Σαντορίνη και η Μύκονος, να δέχονται πίεση στα βασικά μεγέθη.

    Το 2026, όμως, δείχνει διαφορετικό. Το RevPAR αυξάνεται κατά 41,1%, το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα κατά 41,3% και η πληρότητα κατά 32,96%. Την ίδια στιγμή, η μέση τιμή ανά βραδιά αυξάνεται μόλις κατά 3,95%.

    Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό. Η άνοδος στις Κυκλάδες δεν προέρχεται από νέο κύκλο επιθετικών ανατιμήσεων, αλλά από επαναφορά της ζήτησης και καλύτερη απορρόφηση της διαθέσιμης προσφοράς. Η αγορά φαίνεται να έχει προσαρμοστεί. Οι διαχειριστές δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην πληρότητα και στη συνολική αξία για τον επισκέπτη, αντί να ποντάρουν αποκλειστικά σε υψηλές τιμές.

    Αν αυτή η ισορροπία διατηρηθεί, το 2026 μπορεί να αποτελέσει χρονιά επαναφοράς για τη βραχυχρόνια μίσθωση στις Κυκλάδες, με καλύτερη σχέση τιμής, ζήτησης και απόδοσης.

    Ιόνιο: “Premium” δυναμική αλλά με πρώτα σημάδια πίεσης
    Από τους πιο ισχυρούς προορισμούς της χώρας παραμένει το Ιόνιο. Το 2025, η περιοχή κατέγραψε μέσο ετήσιο εισόδημα 18.900 ευρώ ανά κατάλυμα, πληρότητα 28,9% και μέση τιμή ανά βραδιά 193,1 ευρώ.

    Το 2026 κινείται πολύ δυνατά πάνω από την προηγούμενη χρονιά. Το RevPAR αυξάνεται κατά 35,8%, το μέσο έσοδο ανά κατάλυμα κατά 37%, η πληρότητα κατά 23,36%, ενώ οι τιμές ανεβαίνουν πολύ πιο ήπια, κατά 2,82%.

    Η εικόνα είναι καθαρή: το Ιόνιο δεν κερδίζει επειδή απλώς ακριβαίνει. Κερδίζει επειδή γεμίζει περισσότερο και καλύτερα. Πρόκειται για έναν ήδη premium προορισμό που φαίνεται να αναβαθμίζεται περαιτέρω, προσελκύοντας κοινό υψηλότερης δαπάνης, μεγαλύτερα budgets και πιο ποιοτική ζήτηση.

    Η δυναμική αυτή, ωστόσο, συνοδεύεται και από προκλήσεις. Όσο αυξάνεται η ζήτηση, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η πίεση στις υποδομές. Νερό, οδικό δίκτυο, απορρίμματα και συνολική φέρουσα ικανότητα είναι παράγοντες που θα κρίνουν σε μεγάλο βαθμό το πόσο μπορεί να συνεχιστεί αυτή η άνοδος χωρίς να επηρεαστεί η εμπειρία επισκέπτη.

    Αυτό δημιουργεί ένα ρίσκο “μπουκώματος”: όταν η εμπειρία του επισκέπτη αρχίσει να υποβαθμίζεται, η ζήτηση δεν εξαφανίζεται, αλλά γίνεται πιο επιλεκτική.

    Αν αυτή η τάση συνεχιστεί, είναι αρκετά πιθανό να δούμε μια ήπια διόρθωση το επόμενο έτος — όχι απαραίτητα πτώση, αλλά μια φυσική επιβράδυνση ή εξισορρόπηση μετά από μια περίοδο έντονης ανόδου.

  • Ποιος θα ελέγχει τα ταξίδια το 2046; Η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι κυβερνήσεις ή οι ταξιδιώτες;

    Ποιος θα ελέγχει τα ταξίδια το 2046; Η Τεχνητή Νοημοσύνη, οι κυβερνήσεις ή οι ταξιδιώτες;

    Ποιος θα ελέγχει τα ταξίδια το 2046; Οι εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης, οι κυβερνήσεις ή οι ίδιοι οι ταξιδιώτες; Τι θα καθορίσει την αξία σε μια βιομηχανία που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη; Και, εν τέλει, θα παραμείνουν τα ταξίδια προσβάσιμα σε όλους ή θα γίνουν προνόμιο για λίγους;

    Αυτά τα ερωτήματα βρέθηκαν στο επίκεντρο του εναρκτήριου Leadership Exchange, που διοργανώθηκε από την Phocuswright και την τουριστική έκθεση ITB Berlin. Τα συμπεράσματα δόθηκαν στη δημοσιότητα σήμερα 14 Απριλίου 2026.

    Το έτος είναι το 2046: εταιρείες τεχνητής νοημοσύνης ελέγχουν τις παγκόσμιες ροές δεδομένων, οι ταξιδιώτες βασίζονται σε «έξυπνους» ψηφιακούς βοηθούς για να σχεδιάσουν και να κλείσουν τα ταξίδια τους, ενώ ορισμένοι προορισμοί περιορίζουν την πρόσβαση για να αντιμετωπίσουν τον υπερτουρισμό. Αυτό δεν αποτελεί επιστημονική φαντασία, αλλά ένα από τα πιθανά σενάρια που οραματίστηκαν κορυφαία στελέχη του τουριστικού κλάδου κατά τη διάρκεια του κλειστού Leadership Exchange.

    Ένα μέλλον με AI agents και περιορισμούς πρόσβασης

    Το βασικό σενάριο που αναδείχθηκε δεν απέχει από την πραγματικότητα: μέχρι το 2046, οι ταξιδιώτες ενδέχεται να βασίζονται πλήρως σε AI agents για την οργάνωση και κράτηση ταξιδιών, ενώ ορισμένοι προορισμοί θα περιορίζουν ενεργά την πρόσβαση για την αντιμετώπιση του υπερτουρισμού.

    Σε αυτό το περιβάλλον, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι μόνο ποιος ελέγχει το ταξίδι – οι τεχνολογικές εταιρείες, οι κυβερνήσεις ή οι ίδιοι οι ταξιδιώτες – αλλά και ποιος κατέχει τα δεδομένα και την εμπιστοσύνη.

    Η εμπιστοσύνη ως νέο νόμισμα

    Η έννοια της εμπιστοσύνης μετασχηματίζεται ριζικά. Δεν ανήκει πλέον σε έναν πάροχο ή brand, αλλά διαχέεται σε ένα οικοσύστημα πολλαπλών σημείων επαφής, όπου κυριαρχούν οι “έξυπνες” ψηφιακές εμπειρίες που προσαρμόζονται στον χρήστη και παίρνουν αποφάσεις με τη βοήθεια AI.

    Η εμπιστοσύνη:

    • θα οικοδομείται μέσα από μικρο-αλληλεπιδράσεις και user-generated content
    • θα αποτελεί κρίσιμο asset διαφοροποίησης
    • θα είναι ευάλωτη σε “catastrophic failures” λόγω κατακερματισμού των καναλιών

    Παράλληλα, δεν θα αξιολογούνται μόνο οι εταιρείες, αλλά και οι ίδιοι οι ταξιδιώτες ως προς την αξιοπιστία τους.

    Η αξία μετατοπίζεται στους “έξυπνους μεσάζοντες”

    Η τεχνητή νοημοσύνη αναδιανέμει την αξία σε όλη την αλυσίδα του ταξιδιού. Οι παραδοσιακές πλατφόρμες αναζήτησης και διανομής ενδέχεται να αποδυναμωθούν, καθώς η “ανακάλυψη” ταξιδιών θα γίνεται μέσω προσωπικών ψηφιακών βοηθών.

    Οι βασικές εξελίξεις:

    • Η εξατομίκευση γίνεται ο πυρήνας της αξίας
    • Οι AI agents μετατρέπονται σε «ρυθμιστές της ζήτησης»
    • Η «πηγή αξιοπιστίας» αντικαθιστά το brand ως βασικό παράγοντα επιλογής

    Όπως επισημάνθηκε, έως το τέλος της δεκαετίας η έννοια της αναζήτησης όπως τη γνωρίζουμε σήμερα ενδέχεται να έχει σχεδόν εξαφανιστεί.

    Ταξίδι για όλους ή προνόμιο;

    Παρά τις τεχνολογικές δυνατότητες για μεγαλύτερη προσβασιμότητα, οι ανισότητες ενδέχεται να ενταθούν.

    Από τη μία:

    • η τεχνολογία διευκολύνει την κινητικότητα
    • ενισχύει τη συνδεσιμότητα κοινωνιών

    Από την άλλη:

    • ο υπερτουρισμός οδηγεί σε περιορισμούς
    • οι κυβερνήσεις χρησιμοποιούν βίζες και τιμολογιακά εργαλεία για έλεγχο ροών
    • γεωπολιτικοί και οικονομικοί παράγοντες περιορίζουν την πρόσβαση

    Το αποτέλεσμα: το ταξίδι ενδέχεται να εξελιχθεί από κοινωνικό αγαθό σε προνόμιο

    Συγκέντρωση ή κατακερματισμός;

    Το μέλλον της αγοράς παραμένει ανοιχτό μεταξύ δύο αντικρουόμενων τάσεων:

    Συγκέντρωση:

    • λίγοι ισχυροί παίκτες ελέγχουν δεδομένα και υποδομές
    • δημιουργία ψηφιακών μονοπωλίων

    Κατακερματισμός:

    • οι μικροί παίκτες γίνονται πιο δυνατοί επειδή “γνωρίζουν” καλύτερα τον πελάτη.
    • απευθείας πρόσβαση σε εξειδικευμένα κοινά

    Η τελική μορφή του οικοσυστήματος θα εξαρτηθεί από το ποιος θα ελέγξει τα δεδομένα.

    Καθοριστική τριετία για τον κλάδο

    Κοινή παραδοχή των συμμετεχόντων είναι ότι τα επόμενα τρία χρόνια θα είναι κρίσιμα. Οι αποφάσεις που θα ληφθούν σήμερα σε θέματα ιδιοκτησίας δεδομένων, πλαισίων εμπιστοσύνης και ενσωμάτωσης τεχνολογιών, θα καθορίσουν την πορεία του τουρισμού για τις επόμενες δεκαετίες.

  • Ανδρέας Φιορεντίνος: Καλό Πάσχα με υγεία και ευτυχία

    Ανδρέας Φιορεντίνος: Καλό Πάσχα με υγεία και ευτυχία

    Ευχές για Καλό Πάσχα από τον Γενικό Γραμματέα του ΕΟΤ Ανδρέα Φιορεντίνο.

    Η σχετική κάρτα.

  • Ανδρέας Φιορεντίνος: Η Ελλάδα παραμένει ανθεκτικός προορισμός

    Ανδρέας Φιορεντίνος: Η Ελλάδα παραμένει ανθεκτικός προορισμός

    Στοχευμένες συνέργειες έχει ενταγμένες ο ΕΟΤ με στόχο την εξωστρέφεια και περαιτέρω προβολή της Θεσσαλονίκης ως city break και συνεδριακός (mice) προορισμός. Ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ Ανδρέας Φιορεντίνος μιλώντας στο TheOpinion τοποθετείται για το γενικότερο κλίμα εν μέσω πολεμικής σύρραξης στη Μέση Ανατολή.

    Ρεπορτάζ: Ντέπυ Χιωτοπούλου (hiotopoulou@gmail.com)

    Ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού (ΕΟΤ) παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις στο παγκόσμιο γίγνεσθαι και αυτό που παρατηρείται είναι ότι αεροπορικές εταιρίες και tour operators προχωρούν σε αναπροσαρμογή δρομολογίων και τουριστικών πακέτων που φαίνεται να επωφελούνται προορισμοί στη Νότια Ευρώπη, μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα.

    «Υπάρχει πάγωμα αλλά δεν υπάρχει ουσιαστική ανησυχία πέρα από την αγοραστική δύναμη των τουριστών, εξαιτίας των επιβαρύνσεων που έχει φέρει ο πόλεμος στη Μέση Ανατολή. Αυτό που ανησυχεί τους επιχειρηματίες είναι το κατά πόσον ο κόσμος θα έχει διαθέσιμο εισόδημα να πάει διακοπές. Η πληθωριστική πίεση είναι αυτό που τους ανησυχεί» δηλώνει στο TheOpinion ο γενικός γραμματέας του ΕΟΤ Ανδρέας Φιορεντίνος στο περιθώριο της παρουσίασης της έρευνας για την ικανοποίηση των τουριστών στη Θεσσαλονίκη, που έγινε χθες για λογαριασμό της Ένωσης Ξενοδόχων Θεσσαλονίκης.

    Όπως ο ίδιος επισήμανε, υπάρχει μια τάση προς την Ελλάδα, όπου μαζί με την Ισπανία, την Πορτογαλία και την Ιταλία φαίνεται να γίνεται επανατοποθέτηση των τουριστικών πακέτων.

    «Ψυχραιμία χρειάζεται και όλα θα πάνε καλά» υπογραμμίζει ο κ. Φιορεντίνος.

    Σύμφωνα με την εικόνα που καταγράφεται σε διεθνές επίπεδο, παρατηρείται ότι  αρκετό κοινό που θα κατευθυνόταν σε προορισμούς όπως η Αττάλεια στην Τουρκία, η Αίγυπτος, η Μέση Ανατολή, θα ταξιδέψει προς τη Νότια Ευρώπη, όπου θα επωφεληθεί και η Ελλάδα.

    «Βλέπουμε μια τάση, αεροπορικές εταιρίες να μεταφέρουν τα δρομολόγια τους πιο δυτικά, μέσα σ’ αυτό το πλαίσιο είναι και η Ελλάδα» επισημαίνει ο γ.γ. του ΕΟΤ.

    Οι Αμερικανοί τουρίστες

    Σχετικά με την αμερικάνικη αγορά που απορροφάει μεγάλο ποσοστό κυρίως σε ελληνικά δημοφιλή νησιά όπως η Σαντορίνη και η Μύκονος, αλλά και στην Αθήνα ενώ κομμάτι από την πίτα παίρνει και η Θεσσαλονίκη, όπως μας δήλωσε ο κ. Φιορεντίνος, πηγαίνει καλύτερα σε σχέση με πέρυσι.

    «Θα έχουμε 104 πτήσεις εβδομαδιαίως από τις ΗΠΑ την υψηλή περίοδο. Δεν υπάρχουν ακυρώσεις, επειδή είναι μακρινές πτήσεις, έχουν κλείσει πολύ νωρίτερα, και άρα δεν τον επηρεάζει τον Αμερικανό σε μεγάλο βαθμό η τιμή του εισιτηρίου» υπογραμμίζεται.

    Η Ελλάδα παραμένει ανθεκτικός προορισμός

    Ο κ. Φιορεντίνος μιλώντας στο πλαίσιο της χθεσινής παρουσίασης της έρευνας της ΕΞΘ στη Θεσσαλονίκη, επισήμανε πως σύμφωνα με έρευνες του European Travel Commission, η Ευρώπη και ειδικά ο νότος κερδίζει σε προβολή και προσβασιμότητα, με τις αεροπορικές εταιρίες να επεκτείνουν δρομολόγια και χωρητικότητα καθώς ανακατευθύνεται μέρος της ταξιδιωτικής ζήτησης.

    «Η κατάσταση παραμένει αβέβαιη, λόγω μεταβαλλόμενων τιμών των καυσίμων και των λειτουργικών διαταραχών. Ωστόσο, η Ελλάδα, παρά τις προκλήσεις παραμένει ένας ελκυστικός και ανθεκτικός προορισμός, με ενισχυμένη παρουσία στον διεθνή τουριστικό χάρτη» υπογράμμισε ο κ. Φιορεντίνος.

    Η θέση της Θεσσαλονίκης στην ατζέντα του ΕΟΤ

    Η Θεσσαλονίκη είναι μια πόλη που πρωταγωνιστεί και σε διεθνές επίπεδο και στο  πλαίσιο του επιχειρησιακού του σχεδίου ο ΕΟΤ έχει αναπτύξει στοχευμένες συνέργειες με αεροπορικές εταιρίες, tour operators, με μετρήσιμους στόχους.

    «Αποσκοπούμε στην ενίσχυση του μεριδίου της Θεσσαλονίκης σε βασικές αγορές όπως η Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, η Ιταλία, η Πολωνία και στην περαιτέρω διείσδυση σε αγορές με αναπτυξιακή δυναμική όπως η Γαλλία, η Τσεχία, το Ισραήλ και η Τουρκία» ανέφερε ο κ. Φιορεντίνος επισημαίνοντας πως η συνολική επένδυση σε προγράμματα συνδιαφήμισης που κάνει ο ΕΟΤ περιλαμβάνει και τη Θεσσαλονίκη και υπερβαίνει τα 2,1 εκατ. ευρώ.

    Οι τρεις στρατηγικοί άξονες

    Το σχέδιο του ΕΟΤ για τη Θεσσαλονίκη βασίζεται σε τρεις στρατηγικούς άξονες:

    α. την ενίσχυση παρουσίας σε βασικές ευρωπαϊκές αγορές που συμβάλλει στην επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου και στην ενίσχυση της αεροπορικής συνδεσιμότητας.

    «Αυτό επιτυγχάνεται μέσω προγραμμάτων συνδιαφήμισης του ΕΟΤ για παράδειγμα με την TUI και αεροπορικές εταιρίες όπως Transavia, easyJet, Jet2, British Airways, Austrian Airlines, LOT, Edelweiss» ανέφερε ο γ.γ. του ΕΟΤ.

    β. τη διείσδυση σε long haul αγορές και τη διεύρυνση της προσβασιμότητας. «Ιδιαίτερη σημασία για τη διασύνδεση της Θεσσαλονίκης με προορισμούς μεγάλων αποστάσεων είναι η έναρξη των απευθείας πτήσεων της Indigo με το Νέο Δελχί και Βομβάη προς Αθήνα, από τον Ιανουάριο του 2026, όπου σε συνδυασμό με τις πτήσεις κοινού κωδικού με την AEGEAN, θα επωφελείται και η Θεσσαλονίκη» επισημάνθηκε.

    Σύμφωνα με τον κ. Φιορεντίνο, σε εξέλιξη βρίσκεται η προσπάθεια προσέγγισης απευθείας πτήσεων προς Θεσσαλονίκη από αγορές μεγάλων αποστάσεων και συστηματική προσέγγιση αγορών όπως η Αυστραλία, η Ιαπωνία, η Νότια Κορέα, η Λατινική Αμερική.

    γ. οι συμπληρωματικές δράσεις ενίσχυσης του προορισμού όπως συνδιαφήμιση και συνεργασία με την AEGEAN και SKY express, ειδική city break καμπάνια για τη Θεσσαλονίκη, προγράμματα με την Marketing Greece.

    Γαστρονομία

    Ιδιαίτερη σημασία δίνεται και στη γαστρονομία της περιοχής, στο πλαίσιο της συνεργασίας του ΕΟΤ με τον οδηγό Michelin, όπου για πρώτη φορά θα ενταχθεί η Θεσσαλονίκη.

    Η Θεσσαλονίκη μαζί με την Αθήνα και τη Σαντορίνη θα συμπεριληφθούν στο διάσημο οδηγό Michelin, με τη συγκεκριμένη ενέργεια να κοστίζει στον ΕΟΤ 500.000 ευρώ.

    Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης θα ανακοινωθούν στο τέλος του έτους, ενώ σύμφωνα με τον γ.γ. του ΕΟΤ, το 2027 θα προστεθούν τρεις νέοι ελληνικοί προορισμοί.

    theopinion.gr